Ich werde die Brücke nicht mieten!

Während wir über die rechtswidrigen Handlungen der AKP- Regierung und ihr Vorgehen gegen die soziale Opposition, insbesondere die CHP, diskutierten, kam die Privatisierungsdebatte unerwartet wieder auf unsere Tagesordnung.
Man könnte diese Entwicklung sogar als angebracht bezeichnen. Eine grundlegende Grundlage des neuen Regimes, das die AKP-MHP-Allianz zu errichten versucht, ist die Durchsetzung eines repressiven, autoritären, sektiererischen und antisäkularen Programms. Die andere Säule ist ein Ansatz, der das Kapital gegenüber der Arbeit bevorzugt, auf ausländische Finanzierung – also auf Finanzkapital – setzt und durch Privatisierungen Hilfe sucht, um so die Unterstützung der Wirtschaft zu gewinnen.
Sie befürworten Privatisierungen, weil sie glauben, dass die menschliche Natur von Eigeninteresse, Profitstreben und Wettbewerb getrieben ist. Darüber hinaus liegt ihnen die Privatisierung am Herzen, da sie einen Prozess erfordert, der auf dem einmaligen Verkauf öffentlicher Vermögenswerte basiert, hohe Geldflüsse generiert und Verhandlungsspielraum, Vergünstigungen und Bestechung bietet. Darüber hinaus öffnet dieser Verzicht auf öffentliche Aufgaben wie Bildung, Gesundheitsversorgung, Wohnen und Ernährung denjenigen, die von diesen Dienstleistungen ausgeschlossen sind, insbesondere jungen Menschen, die Möglichkeit, sich an religiöse Orden, Religionsgemeinschaften und die Kumpels der Regierung zu wenden. Diese Lüge bildet die Grundlage der organischen Kader der Regierungskoalition.
BABACANS GESTÄNDNISDer erste Beitrag zur Privatisierung kam von unerwarteter Seite: Ali Babacan sagte: „Hätten wir die Weisheit von heute, hätten wir die Strom- und Gasversorgung nicht privatisiert.“ Auf der Website der Privatisierungsbehörde heißt es, dass 63,4 Milliarden der bisherigen 71,6 Milliarden Dollar Privatisierungen während der AKP-Regierung erfolgten. Die Veräußerung strategischer Staatsunternehmen, insbesondere von Türk Telekom, Erdemir, Tüpraş und Petkim, fiel weitgehend mit Ali Babacans Amtszeit als stellvertretender Ministerpräsident mit Zuständigkeit für Wirtschaft zusammen.
Damals betonten Ökonomen die Nachteile der Privatisierung von Bereichen mit natürlichen Monopolen wie Strom, Erdgas, Wasserversorgung, Kommunikation, Schienenverkehr, Schifffahrt und U-Bahn. In einer Zeit, die von der Besessenheit geprägt war, „alles, was der Privatsektor tut, ist gut“, und in der man sich auf Klischees wie „globale Trends“ und „wirtschaftliche Realitäten“ verließ, wurden sie jedoch als Dinosaurier bezeichnet. Trotz alledem ist es bezeichnend, dass Ali Babacan eine für die Rechte ungewöhnliche Selbstkritik übte und damit Munition für die heutige Verteidigung des öffentlichen Eigentums lieferte.
Privatisierungsangriff im MittelfristprogrammAm 8. September wurde dann das mittelfristige Programm (MTP) bekannt gegeben. Bemerkenswert war die Tatsache, dass die Schätzungen Privatisierungserlöse in Höhe von 185 Milliarden Türkischen Lira bzw. 70 Milliarden Türkischen Lira für den Zeitraum 2026–2028 vorsahen. Das MTP 2024 hatte für 2026 und 2027 lediglich 30 Milliarden Türkische Lira an Privatisierungserlösen prognostiziert. Man ging davon aus, dass dieser deutliche Anstieg auf die Hoffnung auf Profite durch den Verkauf von Autobahnen und Brücken zurückzuführen sei. Das Kommunikationsamt bestätigte die Behauptung, acht Autobahnen und zwei Brücken würden verkauft, und erklärte: „Die Behauptung, die Brücke der Märtyrer des 15. Juli und die Fatih-Sultan-Mehmet-Brücke würden verkauft, ist eine Desinformation, die die Öffentlichkeit in die Irre führen soll. Möglich ist lediglich die Übertragung von Betriebs- und Wartungsrechten an den privaten Sektor für einen begrenzten Zeitraum.“ Denn langfristige Nutzungsrechte stellen de facto eine Privatisierung dar; selbst wenn das Eigentum in öffentlicher Hand verbleibt, kann der private Sektor diese öffentlichen Güter viele Jahre lang nach eigenem Ermessen nutzen, um „seine Gewinne zu maximieren“. Folglich fühlt er sich nicht verpflichtet, das öffentliche Interesse zu schützen.
ZINSHAUSHALTBemerkenswert ist, dass die Zinsausgaben im Haushalt die bisherigen Planungen deutlich übertroffen haben. Für den Zeitraum 2026–2028 beliefen sich die Zinsausgaben auf 2.742, 3.040 bzw. 3.346 Milliarden Türkische Lira. Im letztjährigen Mittelfristprogramm (MTP) waren Zinsausgaben von 2.321 bzw. 2.561 Milliarden Türkische Lira für 2026 und 2027 vorgesehen. Dies bedeutet eine Abweichung von 421 Milliarden Türkischen Lira im Jahr 2026 und 479 Milliarden Türkischen Lira im Jahr 2027, was insgesamt zusätzliche 900 Milliarden Türkische Lira ergibt. Steigen die Privatisierungseinnahmen wie erwartet 2026 um 155 Milliarden Türkische Lira und 2027 um 40 Milliarden Türkische Lira, betragen die Gesamteinnahmen nur 195 Milliarden Türkische Lira. Damit wäre nicht einmal ein Viertel des Anstiegs der Zinsausgaben um 900 Milliarden Türkische Lira gedeckt. Dies stellt eine ernsthafte Blamage für eine Regierung dar, die sich offen gegen Zinserhöhungen ausgesprochen hat.
ES IST DIE PERFEKTE ZEIT FÜR DIE ÖFFENTLICHE VERWALTUNGEs ist entscheidend, dass die Opposition in dieser Zeit wirtschaftliche Fragen, einschließlich der Verteidigung des öffentlichen Eigentums, in ihren Kampf für Demokratie, Freiheit, Gerechtigkeit und Säkularismus einbezieht. Jetzt ist der perfekte Zeitpunkt, öffentliches Eigentum wiederzubeleben. Indem wir den grundlegenden Zweck der Wirtschaft in der Befriedigung menschlicher Grundbedürfnisse verankern, haben wir die Chance, eine Denkweise zu etablieren, die auf kollektiven Werten, Teilen und Solidarität in der Gesellschaft basiert. Es besteht kein Zweifel daran, dass breite Teile der Bevölkerung, die mit der neoliberalen Politik unzufrieden sind, diese arbeitnehmerdominierte Politik unterstützen werden.
Der Neoliberalismus hat seine Hegemonie verlorenDie Glaubwürdigkeit neoliberaler Wirtschaftspolitik ist weltweit bereits stark geschwächt, da sie zu Einkommens- und Vermögensunterschieden, weitverbreiteter Armut und geschmälerten Hoffnungen junger Menschen geführt hat, den Wohlstand früherer Generationen zu erreichen. Die Covid-Pandemie hat immense menschliche Verluste verursacht, insbesondere durch die Privatisierung von Gesundheits- und Pflegediensten. Sie hat einmal mehr deutlich gemacht, wie falsch es ist, wenn öffentliche Institutionen diese lebenswichtigen Aufgaben vernachlässigen. In vielen Großstädten versuchen die Kommunen, unter dem Deckmantel der „Rekommunalisierung“ öffentliche Dienstleistungen wieder zu übernehmen. Beispiele, die einem spontan in den Sinn kommen, sind die Verstaatlichung der Wasserversorgung in Paris und Rennes in Frankreich, die Lokalisierung der Stromversorgung durch die Stadt Plymouth in Großbritannien und das arbeitnehmerfreundliche Programm von Mamdani, dem Bürgermeisterkandidaten der Demokratischen Partei in New York, das kostenlose Kinderbetreuung, den Erlass von städtischen Transportgebühren und den Schutz der Mieterrechte umfasst.
SOZIALE GEMEINDE VERURSACHTE PANIK BEI DER REGIERUNGWir erinnern daran, dass selbst die begrenzten sozialen Initiativen der CHP-geführten Kommunalverwaltungen – wie Stadtrestaurants, Kindertagesstätten, Studentenwohnheime, Kulturzentren und ermäßigte Fahrkarten – breite öffentliche Unterstützung fanden. Das Unbehagen über diesen Erfolg war einer der Hauptgründe für die unbegründeten Maßnahmen gegen Kommunalverwaltungen, insbesondere die Istanbuler Stadtverwaltung. So ist beispielsweise das Verbot der Kinderbetreuung für Kommunen eine Folge der Angst dieser Regierung.
Unter öffentlichem Eigentum verstehen wir ein hybrides Modell, das staatliches, kommunales oder genossenschaftliches Eigentum sowie kollektive Eigentumsformen umfasst. Dies ist keineswegs eine Befürwortung eines bürokratischen, staatlichen Ansatzes; im Gegenteil, es spiegelt das Bestreben wider, den Mitarbeitern mehr Mitspracherecht, Autorität und Entscheidungsbefugnis bei der Unternehmensführung und -kontrolle zu geben. Es umfasst auch Bemühungen, alle Beteiligten in demokratische Entscheidungsprozesse einzubeziehen, darunter Anwohner, Bürger, die von Dienstleistungen profitieren, und Fachleute auf diesem Gebiet.
Hinweis: Wer Zeit hat, dem empfehle ich, diese Zeilen zusammen mit den ergänzenden Kolumnen von Güldem Atabay und Özgür Orhangazi zum gleichen Thema zu lesen. (Güldem Atabay, Privatization Outbreak, BirGün, 8. September 2025; Özgür Orhangazi, Akşam Köprü (Die Brücke zum Verkauf), Evrensel, 13. September 2025).
BirGün