DOGE befindet sich im KI-Zeitalter

Elon Musks sogenanntes Department of Government Efficiency (DOGE) basiert auf einer zentralen Annahme: Die Vereinigten Staaten sollten wie ein Startup geführt werden . Bisher führte dies meist zu chaotischen Entlassungen und dem Eifer, Regulierungen durchzudrücken. Doch kein Pitch Deck im Jahr 2025 ist ohne eine Überdosis künstlicher Intelligenz vollständig, und DOGE bildet da keine Ausnahme.

KI selbst verdient nicht automatisch Mistgabeln. Sie hat echte Vorteile und kann echte Effizienzsteigerungen schaffen. Es ist nicht grundsätzlich unangebracht, KI in einen Arbeitsablauf einzuführen, insbesondere wenn man sich ihrer Einschränkungen bewusst ist und diese bewältigen kann. Es ist jedoch nicht klar, ob DOGE diese Nuancen überhaupt berücksichtigt hat. Wenn man einen Hammer hat, sieht alles wie ein Nagel aus; wenn man den größten Zugriff auf die sensibelsten Daten des Landes hat, sieht alles wie ein Input aus.

Wohin DOGE auch ging, KI war immer mit von der Partie. Angesichts der Intransparenz der Organisation ist vieles darüber, wie und wo sie eingesetzt wird, noch unbekannt. Doch zwei Enthüllungen dieser Woche zeigen, wie umfangreich – und möglicherweise fehlgeleitet – die KI-Ambitionen von DOGE sind.

Im Ministerium für Wohnungsbau und Stadtentwicklung wurde ein Student damit beauftragt, mithilfe von KI herauszufinden, wo die Vorschriften des Ministeriums über die strengste Auslegung der zugrunde liegenden Gesetze hinausgehen. (Behörden hatten traditionell eine weitreichende Auslegungsbefugnis bei vager Gesetzgebung, obwohl der Oberste Gerichtshof diese Befugnis kürzlich der Judikative übertragen hat .) Diese Aufgabe ist für KI tatsächlich sinnvoll, da sie Informationen aus großen Dokumenten viel schneller synthetisieren kann als ein Mensch. Es besteht ein gewisses Risiko von Halluzinationen – genauer gesagt, dass das Modell Zitate ausspuckt, die in Wirklichkeit nicht existieren –, aber ein Mensch muss diese Empfehlungen trotzdem genehmigen. Genau darin ist generative KI derzeit tatsächlich ziemlich gut: mühsame Arbeit systematisch zu erledigen.

Es hat allerdings auch seine Tücken, ein KI-Modell mit der Hilfe beim Abbau des Verwaltungsstaates zu beauftragen. (Abgesehen davon hängt die Einschätzung davon ab, ob man Sozialwohnungen für ein gesellschaftliches Gut hält oder eher der Typ ist, der sich nicht in irgendeinen Hinterhof begibt.) KI „weiß“ nichts über Vorschriften oder ob diese der strengsten Auslegung von Gesetzen entsprechen – darüber sind sich selbst erfahrene Juristen uneinig. Man muss ihr eine detaillierte Eingabe geben, worauf sie achten soll. Das bedeutet, dass man nicht nur mit den Schiedsrichtern arbeiten, sondern auch das Regelwerk für sie schreiben kann. KI ist außerdem außergewöhnlich gefällig, so sehr, dass sie sich selbstbewusst Dinge ausdenkt, anstatt sich zu weigern, zu antworten.

Wenn nichts anderes, ist es der kürzeste Weg zu einer maximalen Aushöhlung der Autorität einer großen Behörde, mit der Chance, dass obendrein noch vereinzelter Blödsinn dazukommt.

Zumindest ist es ein verständlicher Anwendungsfall. Dasselbe lässt sich von einem anderen KI-Projekt im Zusammenhang mit DOGE nicht behaupten. Wie WIRED am Freitag berichtete, sucht ein früher DOGE-Rekrutierer erneut nach Ingenieuren, diesmal um „Benchmarks zu entwickeln und KI-Agenten in Live-Workflows von Bundesbehörden einzusetzen“. Sein Ziel ist es, Zehntausende von Stellen in der Regierung abzubauen, sie durch agentenbasierte KI zu ersetzen und Mitarbeiter für vermeintlich „wirkungsvollere“ Aufgaben freizumachen.

Hier ist die Sache eindeutiger, selbst wenn man der Meinung ist, dass die Regierung im Großen und Ganzen von Robotern gesteuert werden sollte. KI-Agenten stecken noch in den Kinderschuhen; sie sind dafür noch lange nicht geeignet. Und vielleicht werden sie es auch nie sein. Es ist, als würde man ein Kleinkind bitten, schwere Maschinen zu bedienen.

DOGE hat KI nicht in der US-Regierung eingeführt. In einigen Fällen hat es KI-Programme, die es schon vor DOGE gab, beschleunigt oder wiederbelebt. Die General Services Administration arbeitete bereits seit Monaten an einem internen Chatbot ; DOGE hat den Zeitplan für die Einführung lediglich auf ein haarsträubendes Tempo gebracht. Das Verteidigungsministerium entwickelte bereits vor Jahrzehnten Software zur Automatisierung von Personalabbau; DOGE-Ingenieure haben AutoRIF für ihre eigenen Zwecke aktualisiert . (Auch die Social Security Administration hat kürzlich einen Chatbot vor DOGE eingeführt, der hier schon allein wegen des bedauerlichen Schulungsvideos erwähnenswert ist.)

Doch selbst diese bereits bestehenden Projekte bestätigen die Bedenken hinsichtlich des KI-Einsatzes bei DOGE. Das Problem ist nicht die künstliche Intelligenz an sich. Es ist der kompromisslose Einsatz in Kontexten, in denen Fehler verheerende Folgen haben können. Es ist die Unklarheit darüber, welche Daten wohin und mit welchen Sicherheitsvorkehrungen eingespeist werden.

KI ist weder ein Schreckgespenst noch ein Allheilmittel. Sie ist in manchen Dingen gut, in anderen schlecht. Doch DOGE nutzt sie als unvollkommenes Mittel für destruktive Zwecke. Sie ebnet den Weg zu einer ausgehöhlten US-Regierung, deren wesentliche Funktionen fast zwangsläufig von – Überraschung! – gut vernetzten Auftragnehmern aus dem Silicon Valley übernommen werden müssen.

Wie könnte KI die Effizienz staatlicher Behörden tatsächlich steigern? Hinterlassen Sie unten einen Kommentar oder senden Sie Ihre Gedanken an [email protected] .

• Ein DOGE-Personalvermittler besetzt ein Projekt zum Einsatz von KI-Agenten in der gesamten US-Regierung : Ein Startup-Gründer erzählte einer Slack-Gruppe von Palantir-Alumni, dass KI-Agenten die Arbeit von Zehntausenden von Regierungsangestellten übernehmen könnten. Als Reaktion darauf wurden ihm Clown-Emojis und ein Mann, der einen Stiefel leckt, präsentiert.

• DOGE beauftragt einen College-Studenten mit der Umformulierung von Vorschriften mittels KI : Ein DOGE-Mitarbeiter wurde damit beauftragt, mittels KI Umformulierungen der Vorschriften des Ministeriums für Wohnungsbau und Stadtentwicklung vorzuschlagen – eine Initiative, die Quellen zufolge regierungsweit umgesetzt werden soll.

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