Un consultor de IA advierte: Este es el mayor error en las estrategias que priorizan la IA.

La inteligencia artificial no solo está cambiando los modelos de negocio, sino también nuestra forma de pensar sobre el trabajo. Muchas startups se autodenominan " IA-first " sin comprender realmente lo que eso significa. Para el consultor de IA Johannes Stock, una cosa está clara: si quieres ser IA-first, no puedes simplemente usarla para trabajar de forma más eficiente, tienes que pensar de forma radicalmente diferente.

«Priorizar la IA es claramente una mentalidad», afirma Stock. No se trata solo de automatizar procesos o ser más rápido. Se trata fundamentalmente de preguntarse: ¿Qué nuevas posibilidades están surgiendo de la IA y cómo podemos aprovecharlas ? Para ello, las empresas deben comprender conscientemente el potencial de la IA. «A menudo nos apresuramos a cerrar el embudo; es decir, a buscar soluciones sin preguntarnos: ¿Qué es realmente posible?».

Por lo tanto, su mantra es: Conciencia de la IA antes de priorizar la IA . Solo quienes comprenden el potencial y las limitaciones de la IA pueden usarla de forma significativa y estratégica. Y eso significa entender la IA no solo como una herramienta, sino como un aliado en la reflexión.

Hablamos con él sobre cómo las empresas pueden convertirse realmente en AI-first , cómo gestionar correctamente la IA, qué perfiles profesionales están desapareciendo y cuáles son los que tienen especial demanda.

Stock está convencido de que cualquiera que funda una startup hoy en día inevitablemente tendrá que lidiar con la IA. Sin embargo, no todas las startups tienen que priorizar la IA. Los modelos de negocio centrados en el ser humano seguirán existiendo en el futuro , como en los sectores de la salud, la peluquería o los servicios. La IA puede apoyar donde las relaciones, el asesoramiento o la empatía sean cruciales, pero no tiene por qué ser el núcleo del producto.