Dans l’UE, nous nous sommes mis une muselière, en espérant que les autres feront de même.

• - L’Europe a une grande opportunité dont, malheureusement, elle ne profite pas. Si nous ne changeons rien, non seulement nous tomberons du podium, mais nous cesserons également de compter à l'échelle mondiale, déclare Tomasz Domogała, président du conseil de surveillance de TDJ.
• Selon les représentants du monde des affaires, l’Union européenne fragmentée n’a aucune chance face à des puissances aussi homogènes que les États-Unis ou la Chine. Il est donc nécessaire de renforcer son intégration dans certains domaines. Cela comprend par exemple l’unification du marché des capitaux, les marchés publics communautaires et peut-être l’adhésion de la Pologne à la zone euro.
• - L’appel à davantage de centralisation en Europe est une question politique. Je ne juge pas si c'est bon ou mauvais. J'attire l'attention sur les conditions dans lesquelles nous opérons, sur la question de savoir s'il existe un consentement social à cela - Ignacy Niemczycki, secrétaire d'État à la Chancellerie du Premier ministre, calme l'atmosphère.

ICEYE possède la plus grande constellation de satellites au monde équipés de radars pour obtenir des images haute résolution d'objets stationnaires. Ils peuvent visiter le même endroit jusqu’à une douzaine de fois par jour, ce qui permet de détecter des changements à une échelle sans précédent. La solution fonctionne bien, entre autres, dans le secteur de la défense, pour soutenir l’Ukraine. L'entreprise a été fondée en Europe. Il a été créé par le Polonais Rafał Modrzewski et le Finlandais Pekka Laurila. Cette année, elle fait partie des lauréats du concours Investisseurs sans frontières.

Les activités d’ICEYE sont un excellent exemple de la manière dont l’Europe peut être compétitive à l’échelle mondiale . Ce sujet a été abordé lors du Congrès économique européen, lors d'un débat auquel participait, entre autres, Rafal Modrzewski.

Le message principal est quel’Union européenne a repris ses esprits à la dernière minute, réalisant qu’elle perdait rapidement sa compétitivité face aux États-Unis et à la Chine , et qu’elle tentait de retrouver le chemin du développement économique. Il y a de fortes chances que cela réussisse. Sinon, le rôle de notre continent se réduira à une attraction touristique pour les riches habitants d’autres parties du monde .

Pour éviter que cela ne se produise, selon les participants au débat, il est nécessaire d'analyser ce qui se passe, entre autres : avec l'intégration européenne, comment le marché est réglementé et quel accès y ont les entreprises non européennes . Une approche différente, plus américaine, du risque économique est également nécessaire. Les marchés publics de défense, mais aussi la création d’un mécanisme de grands marchés publics européens, devraient être un moteur pour le développement des entreprises européennes. Une révision de la politique verte vers plus de réalisme devrait également y contribuer, car il est connu que l’Europe n’a plus le brevet d’exporter des idées.

Plus l'intégration est grande, plus le pouvoir économique est grand

L’Europe a une grande opportunité dont elle ne profite malheureusement pas. Si nous ne changeons rien, non seulement nous tomberons du podium, mais nous cesserons également de compter à l'échelle mondiale, a déclaré Tomasz Domogała , président du conseil de surveillance de TDJ.

Selon lui, en Europe, l’énergie est trop chère (conséquence des politiques vertes), le droit du travail est trop rigide, l’économie est surréglementée et il y a un manque d’accès au capital . Il n’existe pas non plus d’économie d’échelle comme celle des États-Unis ou de la Chine. L’Union européenne est un marché unique, mais elle compte 27 pays.

- L’Europe fragmentée ou la Pologne seule ne sont pas en mesure de rivaliser avec les grandes puissances. Nous devons franchir une nouvelle étape pour transformer nos querelles internes en une politique économique commune qui fait défaut aujourd’hui. Sinon, nous serons toujours dominés, a-t-il expliqué.

- Nous devons changer notre état d’esprit et apprendre à penser en termes européens et non en termes nationaux. Mais les pays européens seront-ils capables de placer l’UE et les intérêts européens au-dessus des intérêts nationaux ? - a demandé Przemek Gdański , président du directoire de la Banque BNP Paribas, de manière rhétorique, ajoutant qu'il souhaiterait que la Pologne ait un chemin court vers la zone euro , car l'argent européen et la manière dont il est géré par la Banque centrale européenne sont la meilleure preuve qu'une perspective européenne commune a du sens.

Przemek Gdański souhaite également que l'Europe soit ouverte à la création de véritables grandes banques qui pourront financer de grands projets économiques européens . Il admet cependant que les États-nations résistent dans ce domaine ; Par exemple, l'Allemagne n'est pas très favorable à l'idée que Commerzbank soit rachetée par l'italien UniCredit.

Les questions fondamentales concernent la forme de l’intégration européenne et la question de savoir si elle sera divisée entre le centre et la périphérie. La relance industrielle va-t-elle se concentrer sur l’Allemagne et la France ? Comment équilibrer les intérêts de chaque pays ? Adam Leszkiewicz , président du conseil d'administration du groupe Azoty, a souligné que d'ici 2030, 42 pour cent. de l'hydrogène consommé en Europe doit être produit à partir de sources d'énergie renouvelables, c'est-à-dire à partir de l'énergie solaire. En revanche, la quantité de soleil en Espagne est différente de celle en Pologne ou en Suède.

Le marché des capitaux ne dépend pas du soleil, tout comme la production d’hydrogène vert. Il n’existe pas de tel marché commun en Europe ; au contraire, il existe des marchés nationaux fragmentés . Cela rend difficile l’obtention de capitaux pour le développement des entreprises.

- Que se passe-t-il si l'entreprise réussit en Europe, si sa valeur atteint plusieurs milliards de dollars et si elle souhaite entrer sur le marché public afin que tous les Européens puissent y investir. Quel marché public ? Celui de Pologne ou de Finlande ? - a demandé Rafał Modrzewski, ajoutant qu'au début de son activité, ICEYE a obtenu un financement important aux États-Unis.

- Au niveau des experts, nous sommes tous d’accord sur le fait que l’Europe manque d’un marché unique des capitaux. Mais si elle était créée, elle aurait besoin d’une supervision unifiée. Les États-nations céderont-ils une partie de leur pouvoir au niveau européen ? - a demandé Ignacy Niemczycki , secrétaire d'État à la Chancellerie du Premier ministre.

Selon lui, une telle supervision unifiée apporterait des bénéfices à l'Europe, mais des voix s'y opposent également et la position officielle du gouvernement est que cette idée ne doit pas être mise en œuvre .

- L’appel à une plus grande centralisation de fait en Europe est une question politique. Je ne juge pas si c'est bon ou mauvais. J'attire l'attention sur les conditions dans lesquelles nous opérons et sur la question de savoir s'il existe un consentement social à cela - il a refroidi l'humeur des hommes d'affaires.

Nous nous sommes mis une muselière, en espérant que les autres feraient de même.

Selon Niemczycki, l’Europe prend de plus en plus conscience du défi de la compétitivité mondiale et, en ce sens, elle cesse d’être naïve.

- Même au cours du précédent mandat des autorités de l’UE, la plupart des personnes occupant des postes de décision pensaient que l’Europe pouvait imposer certaines normes au reste du monde. Et je suis sûr que dans certains domaines, c'est encore possible, car nous avons un très grand marché, mais dans les cas les plus importants, cela ne s'est pas produit. Nous nous sommes mis une muselière, en espérant que d'autres feraient de même, mais cela ne s'est pas produit - a déclaré Ignacy Niemczycki, se référant aux réglementations liées à la protection du climat et ajoutant qu'il est un grand partisan du CBAM ou de la taxe de péréquation aux frontières pour les produits originaires de pays où la production n'est pas couverte par le régime de réduction des émissions de CO2.

Le chef du conseil de surveillance du TDJ a évoqué le moment où, en 2014, à Spodek à Katowice, les volleyeurs polonais ont remporté le championnat du monde en battant le Brésil 3-1.

- Lors de ce match, les deux équipes pouvaient envoyer six joueurs sur le terrain, le dopage était interdit et les Polonais avaient leurs supporters derrière eux et l'avantage d'un terrain à domicile. Si l'on comparait ce qui se passe dans l'économie mondiale à un match de volley-ball, il s'avérerait que nos concurrents jouent avec six joueurs et nous avec trois, ils peuvent bénéficier d'un soutien, et notre loi sur les marchés publics ne nous permet pas de soutenir les Polonais - a déclaré Tomasz Domogała, soulignant que les entreprises opérant en Chine ne sont pas accablées par les coûts du système ETS et qu'il est impossible de rivaliser avec elles en termes de coûts.

Marcin Okoński , directeur général et associé pour la Pologne chez AT Kearney, encourage l'introduction de chiffres dans le débat sur les réglementations de l'UE , sur la manière dont elles affecteront l'économie ou les modèles commerciaux individuels.

- Si l'entreprise énergétique a des coûts supplémentaires à supporter, elle les répercutera sur les carburants, le gaz et l'électricité, ce qui aggravera la situation des entrepreneurs - a-t-il déclaré, ajoutant que la voix des entrepreneurs est mal entendue à des niveaux élevés dans l'Union européenne.

La protection du marché oui, mais attention à ne pas aller trop loin

Lors du débat sur la compétitivité, la demande de protéger le marché des marchandises provenant de l'extérieur de l'UE était fortement présente . Tomasz Domogała a cité l'exemple d'un appel d'offres pour des bus électriques à Katowice, qui a été remporté par un fournisseur de véhicules chinois, offrant un prix légèrement inférieur à celui d'un fabricant opérant en Pologne. Ce qui rend l'affaire plus intéressante, c'est le fait que 60 pour cent des fonds pour l'achat proviennent du Plan national de relance (KPO), c'est-à-dire du fonds de reconstruction de l'économie européenne après le Covid. Le président du Groupe Azoty a également parlé de la protection du marché.

- Ne nous laissons pas emporter par cette réflexion, car nous finirons par nous retrouver avec un marché fermé. Je vous rappelle que l’Europe est le deuxième exportateur mondial de marchandises. «Le libre-échange mondial est toujours dans notre intérêt et nous devons être très prudents pour ne pas tomber dans la politique protectionniste» , a noté Ignacy Niemczycki.

Les entreprises européennes ont besoin de commandes européennes

Rafał Modrzewski a souligné que l’Union européenne ne procède pas à des achats conjoints. Le premier achat conjoint en Europe concernait les vaccins contre le Covid-19, et le second était une constellation de satellites pour concurrencer Starlink.

- Il n’y a pas de grands marchés publics, et ils sont essentiels pour le développement de produits innovants à grande échelle. Nous ne le ferons pas comme la Pologne, comme la France ou comme l’Espagne. Il faut un effort commun si nous voulons concurrencer Elon Musk et SpaceX . Aucun pays européen ne peut y parvenir seul. Cela doit être fait au niveau européen, a souligné Rafał Modrzewski.

Il existe une solution aux craintes de l’Europe face au risque

Au cours du débat, l’attention a également été attirée sur la nécessité de changer l’approche du risque commercial en Europe . Rafał Modrzewski et Przemek Gdański en ont parlé. Le premier soutient que le potentiel intellectuel ne distingue pas l’Europe des États-Unis, mais notre approche de la prise de risque est définitivement différente, tandis que le second souligne que les produits financiers basés sur un risque plus élevé qu’un dépôt bancaire fonctionnent beaucoup mieux aux États-Unis qu’en Europe.

- Nous ne changerons pas la mentalité des Européens. Cependant, vous pouvez utiliser des mécanismes qui peuvent réduire ce risque. Il s'agit par exemple d'une structure d'actionnariat dispersée lorsqu'il s'agit de grands projets d'investissement , a souligné Mikołaj Budzanowski , PDG d'InnoEnergy CEE, expliquant qu'en Europe occidentale, il est de plus en plus visible sur le marché industriel que les investissements ne sont pas réalisés par une seule grande entité, mais par un groupe d'investisseurs. Le risque est partagé solidairement en fonction de la taille de la part. L'usine sidérurgique verte de Boden, en Suède, compte 20 actionnaires différents.

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Le débat « L'économie compétitive de l'Europe » au Congrès économique européen de Katowice le 23 avril 2025 a été animé par Karolina Hytrek-Prosiecka, experte en communication.

Regardez la couverture du débat :