Insegnare il modello: progettare cicli di feedback LLM che diventano più intelligenti nel tempo


VentureBeat/Midjourney
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I modelli linguistici di grandi dimensioni (LLM) hanno stupito per la loro capacità di ragionare, generare e automatizzare, ma ciò che distingue una demo avvincente da un prodotto duraturo non sono solo le prestazioni iniziali del modello. È la capacità del sistema di apprendere dagli utenti reali.
I cicli di feedback sono il livello mancante nella maggior parte delle implementazioni di intelligenza artificiale . Poiché gli LLM sono integrati in tutto, dai chatbot agli assistenti di ricerca ai consulenti di e-commerce, il vero elemento di differenziazione non risiede in prompt migliori o API più veloci, ma nell'efficacia con cui i sistemi raccolgono, strutturano e agiscono sul feedback degli utenti. Che si tratti di un pollice in giù, di una correzione o di una sessione abbandonata, ogni interazione è un dato e ogni prodotto ha l'opportunità di migliorarsi grazie ad esso.
Questo articolo esplora le considerazioni pratiche, architettoniche e strategiche alla base della creazione di cicli di feedback LLM. Traendo spunto da implementazioni di prodotti reali e strumenti interni , approfondiremo come chiudere il cerchio tra il comportamento dell'utente e le prestazioni del modello, e perché i sistemi con coinvolgimento umano siano ancora essenziali nell'era dell'intelligenza artificiale generativa.
Il mito prevalente nello sviluppo di prodotti di intelligenza artificiale è che una volta perfezionato il modello o perfezionati i prompt, il gioco è fatto. Ma è raro che le cose vadano così in produzione.
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Gli LLM sono probabilistici... non "sanno" nulla in senso stretto, e le loro prestazioni spesso peggiorano o si discostano quando applicati a dati in tempo reale, casi limite o contenuti in evoluzione. I casi d'uso cambiano, gli utenti introducono espressioni inaspettate e anche piccole modifiche al contesto (come la voce di un brand o il gergo specifico di un dominio) possono compromettere risultati altrimenti eccellenti.
Senza un meccanismo di feedback, i team finiscono per inseguire la qualità attraverso ritocchi rapidi o infiniti interventi manuali... un tapis roulant che brucia tempo e rallenta l'iterazione. Invece, i sistemi devono essere progettati per apprendere dall'utilizzo, non solo durante la formazione iniziale, ma in modo continuo, attraverso segnali strutturati e cicli di feedback produttivi.
Il meccanismo di feedback più comune nelle app basate su LLM è il pollice su/giù binario. Sebbene sia semplice da implementare, è anche molto limitato.
Il feedback, nella migliore delle ipotesi, è multidimensionale . Un utente potrebbe non gradire una risposta per diversi motivi: inesattezza dei fatti, tono non corrispondente, informazioni incomplete o persino un'errata interpretazione delle sue intenzioni. Un indicatore binario non cattura nessuna di queste sfumature. Peggio ancora, spesso crea un falso senso di precisione per i team che analizzano i dati.
Per migliorare significativamente l'intelligenza del sistema, il feedback dovrebbe essere categorizzato e contestualizzato. Questo potrebbe includere:
- Richieste di correzione strutturate : "Cosa c'era di sbagliato in questa risposta?" con opzioni selezionabili ("errata nei fatti", "troppo vaga", "tono sbagliato"). Strumenti come Typeform o Chameleon possono essere utilizzati per creare flussi di feedback in-app personalizzati senza compromettere l'esperienza, mentre piattaforme come Zendesk o Delighted possono gestire la categorizzazione strutturata nel backend.
- Inserimento di testo libero : consente agli utenti di aggiungere correzioni chiarificatrici, riformulazioni o risposte migliori.
- Segnali comportamentali impliciti : tassi di abbandono, azioni di copia/incolla o richieste di follow-up che indicano insoddisfazione.
- Feedback in stile editor : correzioni in linea, evidenziazione o tagging (per strumenti interni). Nelle applicazioni interne, abbiamo utilizzato commenti in linea in stile Google Docs nelle dashboard personalizzate per annotare le risposte dei modelli, un modello ispirato a strumenti come Notion AI o Grammarly, che si basano in larga misura sulle interazioni di feedback integrate.
Ognuna di queste crea una superficie di formazione più ricca che può informare strategie di raffinamento rapido, iniezione di contesto o aumento dei dati.
Raccogliere feedback è utile solo se può essere strutturato, recuperato e utilizzato per promuovere il miglioramento. E a differenza dell'analisi tradizionale, il feedback LLM è per sua natura caotico: è un mix di linguaggio naturale, modelli comportamentali e interpretazione soggettiva.
Per domare questo caos e trasformarlo in qualcosa di operativo, prova a stratificare tre componenti chiave nella tua architettura :
1. Database vettoriali per il richiamo semantico
Quando un utente fornisce un feedback su un'interazione specifica, ad esempio segnalando una risposta come poco chiara o correggendo un consiglio finanziario, è possibile incorporare tale scambio e memorizzarlo semanticamente. Strumenti come Pinecone, Weaviate o Chroma sono molto popolari a questo scopo. Consentono di interrogare semanticamente gli embedding su larga scala. Per i flussi di lavoro cloud-native, abbiamo anche sperimentato l'utilizzo di Google Firestore e degli embedding di Vertex AI, che semplificano il recupero negli stack basati su Firebase.
Ciò consente di confrontare i futuri input degli utenti con casi problematici noti. Se in seguito arriva un input simile, possiamo elaborare modelli di risposta migliorati, evitare errori ripetuti o iniettare dinamicamente un contesto più chiaro.
2. Metadati strutturati per il filtraggio e l'analisi
Ogni voce di feedback è contrassegnata con metadati dettagliati: ruolo dell'utente, tipo di feedback, durata della sessione, versione del modello, ambiente (sviluppo/test/produzione) e livello di confidenza (se disponibile). Questa struttura consente ai team di prodotto e di ingegneria di interrogare e analizzare l'andamento del feedback nel tempo.
3. Cronologia delle sessioni tracciabile per l'analisi della causa principale
Il feedback non è un fenomeno isolato: è il risultato di un prompt specifico, di uno stack di contesto e di un comportamento del sistema. l Registra i percorsi completi delle sessioni che mappano:
query utente → contesto di sistema → output del modello → feedback utente
Questa catena di prove consente una diagnosi precisa di cosa è andato storto e perché. Supporta anche processi a valle come la messa a punto mirata dei prompt, la riqualificazione della data curation o le pipeline di revisione con intervento umano.
Insieme, questi tre componenti trasformano il feedback degli utenti da opinioni sparse a un carburante strutturato per l'intelligenza di prodotto. Rendono il feedback scalabile e il miglioramento continuo parte integrante della progettazione del sistema, non solo un ripensamento.
Una volta che il feedback è stato archiviato e strutturato, la sfida successiva è decidere quando e come intervenire. Non tutti i feedback meritano la stessa risposta: alcuni possono essere applicati immediatamente, mentre altri richiedono moderazione, contesto o analisi più approfondite.
- Iniezione di contesto: iterazione rapida e controllata. Questa è spesso la prima linea di difesa, e una delle più flessibili. In base ai modelli di feedback, è possibile iniettare istruzioni aggiuntive, esempi o chiarimenti direttamente nel prompt di sistema o nello stack di contesto. Ad esempio, utilizzando i modelli di prompt di LangChain o il grounding tramite oggetti di contesto di Vertex AI, siamo in grado di adattare il tono o l'ambito in risposta ai trigger di feedback più comuni.
- Ottimizzazione: miglioramenti duraturi e ad alta affidabilità Quando il feedback ricorrente evidenzia problemi più profondi, come una scarsa comprensione del dominio o conoscenze obsolete, potrebbe essere il momento di ottimizzare, un'operazione potente ma costosa e complessa.
- Adeguamenti a livello di prodotto: risolvere con l'esperienza utente, non solo con l'intelligenza artificiale. Alcuni problemi evidenziati dal feedback non sono fallimenti del LLM, ma problemi di esperienza utente. In molti casi, migliorare il livello di prodotto può fare di più per aumentare la fiducia e la comprensione degli utenti rispetto a qualsiasi adeguamento del modello.
Infine, non tutti i feedback devono necessariamente innescare l'automazione. Alcuni dei cicli più efficaci coinvolgono gli esseri umani: moderatori che selezionano i casi limite, team di prodotto che tagano i log delle conversazioni o esperti di settore che curano nuovi esempi. Chiudere il ciclo non significa sempre riqualificare, ma rispondere con il giusto livello di attenzione.
I prodotti di intelligenza artificiale non sono statici. Si trovano a metà strada tra automazione e conversazione, e questo significa che devono adattarsi agli utenti in tempo reale.
I team che considerano il feedback un pilastro strategico realizzeranno sistemi di intelligenza artificiale più intelligenti, più sicuri e più incentrati sull'uomo.
Tratta il feedback come una telemetria: analizzalo, osservalo e indirizzalo alle parti del tuo sistema che possono evolversi. Che si tratti di iniezione di contesto, messa a punto o progettazione dell'interfaccia, ogni segnale di feedback è un'opportunità di miglioramento.
Perché in fin dei conti, insegnare il modello non è solo un compito tecnico. È il prodotto.
Eric Heaton è responsabile dell'ingegneria presso Siberia .
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