Algemene toestanden van Italiaanse lederwaren: dringende noodzaak om een ​​systeem op te bouwen

In de plechtige Zaal van het Cinquecento in het Palazzo Vecchio in Florence vond gisteren de vijfde editie plaats van 'De Algemene Staten van de Italiaanse Lederwaren', georganiseerd door Assopellettieri - de vereniging die de Italiaanse lederwarenbedrijven vertegenwoordigt, lid van Confindustria en Confindustria Accessori Moda - in samenwerking met The European House – Ambrosetti en in co-promotie met de gemeente Florence. Het evenement was een groot succes met meer dan 300 inschrijvingen van mensen en 14 sponsoren die het initiatief steunden. Dit toont aan dat er veel aandacht is voor de sector en voor de kwesties die verband houden met de toekomst van een van de belangrijkste toeleveringsketens van Made in Italy.

Met een omzet van ruim 12 miljard euro in 2024 en een van de meest actieve handelsbalansen in Europa (hoewel er een lichte daling is ten opzichte van het voorgaande jaar, -9%), bevestigen Italiaanse lederwaren hun positie als strategische pijler van Made in Italy. Tegenwoordig is Italië, na China, de tweede grootste exporteur ter wereld. Dat is te danken aan een wijdverbreid, concurrerend en herkenbaar productiemodel. Maar om deze centrale rol in de markt te behouden, is uitmuntendheid niet genoeg. “Ons leiderschap in de wereld kan niet als vanzelfsprekend worden beschouwd”, aldus Claudia Sequi, voorzitter van Assopellettieri. “We hebben structurele interventies en een echt gezamenlijk industriebeleid nodig om deze voorrang ook in de toekomst te garanderen.”

De president opende zelf de conferentie door de gasten te verwelkomen en liet vervolgens de moderatie van de geplande interventies over aan de Mediaset-journalist, Costanza Calabrese. Er was geen gebrek aan institutionele begroetingen; Eugenio Giani, voorzitter van de regio Toscane, en Jacopo Vicini, wethouder voor Economische Ontwikkeling, Toerisme, Beurzen en Congressen van de gemeente Florence, benadrukten de band tussen de sector en de economische en culturele waarden van het gebied. Dario Fabbri, directeur van het maandblad Domino, gaf een accuraat beeld van de geopolitieke situatie. Hij ging verder dan de huidige internationale spanningen en ging dieper in op de strategische oorzaken ervan en de economische gevolgen voor de Italiaanse industrie.

Hierna volgde de videoboodschap van Adolfo Urso, minister van Ondernemen en Made in Italy, waarin hij het belang van de lederwarensector voor de nationale economie benadrukte en de noodzaak onderstreepte om een ​​systeem te creëren dat alle spelers in de toeleveringsketen verbindt. Het kloppende hart van de editie van 2025 was de officiële presentatie van de nieuwe strategische studie over de Italiaanse lederwarensector, het resultaat van gezamenlijk werk van Teha, Assopellettieri en een stuurcomité van zes personen, die de drie zielen van de Italiaanse lederwarensector vertegenwoordigen: merken, grote producenten en MKB-bedrijven met eigen merken.

Het eerste deel van de studie biedt een gedetailleerd overzicht van de sector, waaruit onmiskenbaar de bevestiging van het Italiaanse leiderschap op het gebied van hoogwaardige lederwaren blijkt: met 4.532 actieve bedrijven, circa 49.000 werknemers en een omzet van 12 miljard euro in 2024 is Italië de grootste Europese producent en is het land goed voor 47% van de continentale omzet. Een voorrang die in de loop van de tijd is ontstaan ​​dankzij een samenhangend en performant ondernemersnetwerk, gestructureerd in industriële districten die kwaliteit, flexibiliteit en een hoge mate van integratie tussen de fasen van de toeleveringsketen bevorderen; een primaat dat verdedigd en ondersteund moet worden.

Het onderzoek werd gepresenteerd door Flavio Sciuccati, Senior Partner van The European House – Ambrosetti. In zijn toespraak gaf hij duidelijk de zwakke punten en het potentieel van de sector aan. Met het oog op de toekomst gaf hij een duidelijke waarschuwing: "We hebben een systeem dat uniek is in de wereld, maar we zijn er niet goed genoeg in om dat te vertellen. Als we leiderschap en aantrekkelijkheid niet versterken, lopen we het risico die te verliezen." Zijn woorden gingen vergezeld van de cijfers in het rapport en stimuleerden een collectieve reflectie over de urgentie van het creëren van een systeem. Tevens onderstreepte hij de noodzaak om het concurrentievermogen en de aantrekkelijkheid van het systeem als geheel te versterken en een model van samenwerking in de gehele toeleveringsketen te bevorderen dat de complementariteit tussen grote groepen, kmo's en leveranciers kan vergroten.

Maar het is in het tweede deel van het verslag dat het strategische voorstel van de vereniging voor de toekomst helder wordt uiteengezet. Een vademecum verdeeld in zes operationele aanbevelingen voor de sector en tegelijkertijd een oproep aan de instellingen om de huidige uitdagingen met effectieve instrumenten aan te pakken en het internationale leiderschap van Made in Italy te versterken en te consolideren.

De eerste aanbeveling roept op tot het bevorderen van economische duurzaamheid in de gehele toeleveringsketen, door middel van specifieke fiscale maatregelen, prikkels voor groei en stabiliteit en een eerlijkere verdeling van waarde. Hierna volgt de aanwijzing om een ​​pact van legaliteit en transparantie te sluiten, traceerbaarheidsinstrumenten te versterken, maar ook de naleving van regelgeving en contracten, om vertrouwen te creëren en verstoringen te verminderen. De derde aanbeveling is om de nadruk te leggen op ecologische en sociale duurzaamheid als onderscheidend kenmerk van Made in Italy, om zo het imago van de sector op de internationale markt te versterken.

Vervolgens ontstaat de behoefte om nieuwe talenten aan te trekken en op te leiden, een gezamenlijk verhaal te creëren waarin technische en ambachtelijke beroepen worden gewaardeerd, samenwerking met opleidingsinstituten wordt bevorderd en de integratie van buitenlandse arbeidskrachten wordt gestimuleerd. Eveneens centraal staat het thema van ambachtelijke innovatie: het gaat er niet om handmatige kennis te vervangen, maar om deze te combineren met geavanceerde technologieën, digitalisering en de interactie tussen mens en machine om de kwaliteit, traceerbaarheid en aantrekkelijkheid van het werk te verbeteren.

Tot slot richt de vereniging haar aandacht op het versterken van de internationalisering en vraagt ​​ze bedrijven om ondersteuning bij het aanboren van nieuwe markten. Ook vereenvoudigt ze de toegang tot exportfinancieringsinstrumenten en consolideert ze de strategische rol van beurzen als zichtbaarheidsplatforms.