Bedrijfscrisis, onderhandelde oplossing kan het verschil maken

Een bedrijfscrisis is geen definitief oordeel. Een onderhandelde schikking kan een concrete manier zijn om het ergste te voorkomen en, zoals is gebeurd, duizenden banen te redden (tot nu toe ongeveer 18.000 in Italië), door snel te handelen en met de hulp van gekwalificeerde experts: het biedt snelle doorlooptijden, lage kosten en voordelen op het gebied van bedrijfscontinuïteit . Dit is de boodschap die naar voren kwam uit de rondetafelconferentie "Beyond the crisis. Open dialogue on undercovered settlement " , die werd gepromoot door de Kamer van Koophandel van Pordenone-Udine in haar Sala Valduga , waar alle betrokkenen bij de procedure publiekelijk bijeenkwamen: professionals, experts, rechters, schuldeisers (beginnend met de belastingdienst en banken) en bedrijven. De conferentie was het erover eens dat een onderhandelde schikking een jong instrument is, maar nu al fundamenteel. Het vereist training, bewustzijn en verantwoordelijkheid. En het systeem van de kamer is erbij betrokken, dat de promotor en facilitator ervan is. Om deze reden – zoals Micaela Sette , voorzitter van de Accountantsvereniging van Udine en raadslid van de Kamer van Koophandel van Pn-Ud, die als gastvrouw optrad, benadrukte – brengen bijeenkomsten zoals deze rondetafel "alle betrokkenen met elkaar in dialoog en laten ze zien dat we vandaag uit de crisis kunnen komen. Ook beroepsverenigingen kunnen hierbij veel betekenen, bijvoorbeeld door te helpen bij het identificeren van de meest gekwalificeerde experts die bedrijven kunnen helpen".

Onder leiding van journalist Giovanni Negri van Il Sole 24 Ore werden tijdens de bijeenkomst de potentiële en kritieke kwesties van het instrument geanalyseerd. Voor het grondgebied van de Kamer van Koophandel Pn-Ud zijn van november 2021 tot heden 39 verzoeken ingediend , waarvan 18 door Srl, 9 door Sas en 8 door Spa. De bedrijven in de productie-, handels- en dienstensector hebben de overhand: beide sectoren hebben verzoeken ingediend van elk 13 bedrijven; de bouw volgt met 7 verzoeken. De meeste verzoeken, namelijk 20, komen van bedrijven met minder dan 10 werknemers. Op dit moment zijn 17 van de 39 onderhandelde schikkingsprocedures afgerond, terwijl de overige nog lopen. Zeven zijn in de 180 dagen met een negatief resultaat afgesloten, vier zijn op verzoek van de ondernemer gearchiveerd en één vanwege het ontbreken van concrete vooruitzichten op herstel. Positief is echter dat drie van de verzoeken werden afgehandeld via een contract met schuldeisers met bedrijfscontinuïteit (van ten minste twee jaar), één met een verzoek om goedkeuring van de schuldsaneringsovereenkomst en één met een door de ondernemer, de schuldeisers en de deskundige ondertekende overeenkomst. Sandro Pettinato , adjunct-secretaris-generaal van Unioncamere, presenteerde de nationale gegevens en benadrukte hoe het onderhandelde akkoord het eerste instrument is voor het oplossen van bedrijfscrises : het aantal geactiveerde verzoeken in Italië bedraagt ​​2.765, met een stijging van 49% in de afgelopen zes maanden en een succespercentage dat is gestegen tot 22,5%. "Het is een snelle, effectieve en goedkope tool, met voordelen op het gebied van bedrijfscontinuïteit, en het is volledig digitaal", aldus Pettinato. "Als het niet tot het laatste moment komt, is de kans zeer groot dat de crisis wordt opgelost."

"De omvang van het bedrijf blijft een van de belangrijkste kwesties. Onderhandelde schikkingen werken veel beter voor gestructureerde bedrijven met meer dan 200 werknemers", benadrukte Massimiliano Ciarrocchi van Confindustria Alto Adriatico en vicevoorzitter van de Cciaa van Venetië Giulia – en tevens lid van de regionale commissie voor de benoeming van experts. "Het is een schande", zei hij, "dat de meeste Italiaanse bedrijven klein en micro-ondernemingen zijn, waaraan nog veel werk te verzetten is. Kleine bedrijven slagen er vaak niet in om adequate plannen op te stellen of vrezen reputatieschade. Volgens Massimo Zappalà , hoogleraar crisisrecht aan de Universiteit van Padua, hangt alles af van de "adequate organisatiestructuren" die de wet vereist. Een radicale verandering van perspectief is daarom noodzakelijk. Centraal in dit alles staat de rol van de expert, een derde en onafhankelijke figuur die het bedrijf begeleidt bij het opstellen van het plan. Dit werd nogmaals benadrukt door Alberto Cimolai , accountant en ervaren onderhandelaar: de expert is niet zomaar een supervisor, maar degene die garant staat voor het hele proces. Hij moet het bedrijf kennen, begrijpen en echte, niet theoretische, oplossingen valideren.

Vervolgens het standpunt van de schuldeisers: Marco Stagni , hoofd van het Bureau voor Anomalieën van Credifriuli, bracht getuigenissen van het banksysteem, terwijl Dorotea Polizio van de Belastingdienst de aanpak van de instelling toelichtte en specificeerde wat er van de ondernemer wordt verwacht en wat er moet gebeuren om succes te boeken. Advocaat Luca Filipponi beklemtoonde dit punt en herinnerde aan het belang van de corrigerende maatregelen in de crisiscode van september 2024, die het kader voor de spelers in de banksector grondig wijzigen. Een culturele verandering is noodzakelijk: bedrijven moeten de crisis bij de eerste tekenen aan het licht brengen.