Er zijn belangrijke verschillen in de aanpak van werk tussen Zoomers en millennials geïdentificeerd

Roskachestvo-expert Gankina: Zoomers en millennials hebben verschillende prioriteiten op het werk
Foto: Shutterstock / Fotodom
Volgens experts van Roskachestvo verschillen Zoomers (de generatie die na 2000 is geboren) en millennials (1980-2000) aanzienlijk in hun aanpak van werk. Evgeniya Gankina, directeur van de afdeling Organisatieontwikkeling van Roskachestvo, noemde voor Lenta.ru de belangrijkste verschillen tussen vertegenwoordigers van de twee generaties.
Het eerste verschil heeft te maken met de verschillende prioriteiten, legt Roskachestvo uit. Millennials kenmerken zich door een liefde voor vrijheid en vinden de maatschappelijke aantrekkelijkheid van het werkproces belangrijk. Volgens Gankina zijn vertegenwoordigers van deze generatie bereid zich aan te passen en verwachten ze flexibiliteit van werkgevers.
“Voor Zoomers staan de balans tussen werk en privéleven en goede werkomstandigheden voorop. Voor hen is niet alleen de hoogte van het inkomen belangrijk, maar ook de mogelijkheid om aan interessante projecten te werken die hun vrijheid niet beperken. “Ze ondersteunen actief bedrijven met een ontwikkelde bedrijfscultuur, flexibele werktijden, uitgebreide sociale regelingen en een hoog niveau van maatschappelijk verantwoord ondernemen”, aldus de specialist.
Daarnaast vestigde Gankina de aandacht op de verschillende benaderingen van technologie onder vertegenwoordigers van de twee generaties.
Millennials hebben een verschuiving meegemaakt van traditionele manieren van werken naar digitale technologieën. Ze hebben zich aangepast aan nieuwe hulpmiddelen, maar geven vaak de voorkeur aan persoonlijke interactie en teamwerk. Zoomers zijn daarentegen opgegroeid in het digitale tijdperk en met sociale media, waardoor ze effectieve gebruikers zijn van onlineplatformen en hulpmiddelen voor werken op afstand.
Evgeniya Gankina Directeur van de afdeling Organisatieontwikkeling van Roskachestvo
Het laatste verschil heeft te maken met de bijzonderheden in de communicatie met cliënten, aldus de deskundige. Millennials geven de voorkeur aan traditionele communicatiekanalen (e-mail, telefoontjes), hechten waarde aan persoonlijke relaties en streven ernaar een vertrouwde sfeer te creëren, zegt de expert. Zoomers gebruiken daarentegen actief sociale netwerken en messengers om contact op te nemen met klanten, verwachten een onmiddellijke reactie en zijn bereid hun ervaringen te delen in de online ruimte.
“De verschillen in de manier waarop millennials en zoomers hun werk benaderen, benadrukken hoe belangrijk het is voor bedrijven om zich aan te passen aan de nieuwe marktrealiteit. (...) Organisaties die de waarden van beide generaties in hun cultuur kunnen integreren en een comfortabele werkomgeving voor iedereen kunnen creëren, zullen aantrekkelijker zijn op de arbeidsmarkt en betere sociale en economische indicatoren behalen in vergelijking met hun concurrenten", concludeerde Gankina.
Analisten van de financiële marktplaats Banki.ru ontdekten eerder al dat er onder kredietnemers in Rusland meer zoomers zijn. In 2024 is het aandeel van de jongste leeftijdsgroep (18 tot en met 24 jaar) in het totale aantal kredietnemers gestegen van 10 naar 17 procent. Bovendien werd het grootste aantal kredietaanvragen vorig jaar ingediend door millennials (mensen tussen de 25 en 34 jaar oud) en steeg hun aandeel onder kredietnemers van 36 naar 38 procent (op jaarbasis).
lenta