De Poolse economie maakt een enorme heropleving door. Er wordt een enorme kapitaalinstroom naar innovatieve bedrijven verwacht.

- Gezien de omvang van de hulp die Duitsland, Frankrijk, Italië en Spanje aan ondernemers bieden – de landen waar we ons in Europa op moeten richten – moeten we streven naar veel effectievere ondersteuningsinstrumenten, aldus Jarosław Dąbrowski, voorzitter van het GOS.
- Zoals onze gesprekspartner benadrukt, moeten we het hele ontwikkelingsmodel veranderen. "Dit is onze belangrijkste focus: de groeimotoren weer op gang brengen door innovatie te stimuleren", voegt de BGK-vertegenwoordiger eraan toe.
- Satellieten, drones, radars, verkennings- en communicatiesystemen... Dit alles zou een zeer belangrijke tak van de Poolse industrie moeten zijn. Modern, lichtgewicht en schaalbaar, benadrukt Jarosław Dąbrowski.

In haar nieuwe vijfjarenstrategie is Bank Gospodarstwa Krajowego van plan haar directe investeringsverplichting te verhogen tot 30% van haar eigen vermogen. Dit komt neer op maar liefst 4 miljard PLN voor nieuwe investeringen. Zouden de huidige instrumenten van de bank niet langer effectief kunnen zijn?
- Gezien de omvang van de steun die Duitsland, Frankrijk, Italië en Spanje aan ondernemers bieden – de landen waar we ons in Europa op moeten richten – moeten we streven naar veel effectievere ondersteuningsinstrumenten.
De afgelopen 30 jaar heeft Polen een ongelooflijk succes geboekt. Door te profiteren van een lage uitgangspositie en voordelen zoals goedkope energie en een goedkope, maar relatief goed opgeleide beroepsbevolking, hebben we een indrukwekkende economische groei bereikt die anderen niet kunnen evenaren.
Dit hebben we te danken aan drie belangrijke factoren: de enorme energie, betrokkenheid en het ondernemerschap van de Polen, de minimalisatie van het investeringsrisico na de toetreding tot de NAVO en ten slotte de openstelling van de markten en de instroom van kapitaal na de toetreding tot de Europese Unie in 2004.
Polen staat op het punt van economische herstartDat is mooi, maar noch energie noch arbeid zijn tegenwoordig goedkoop in Polen. Bovendien woedt er al bijna drie jaar een grootschalige oorlog aan onze oostgrens, wat de perceptie van de Poolse markt beïnvloedt...
"Dat klopt. Aan de genoemde factoren zou ik ook de stijgende prijzen van activa in Polen willen toevoegen, zoals grond en effecten. Bovendien hebben we een van de slechtste energiemixen van Europa, die nog steeds voornamelijk gebaseerd is op fossiele brandstoffen. Gezien de klimaatambities van de Europese Unie vermindert dit onze investeringsaantrekkelijkheid."
Wat is het plan van BGK om de problemen waarmee de Poolse economie momenteel kampt, op te lossen?
We bevinden ons momenteel in een soort herstart voor de Poolse economie. Het is tijd voor nieuwe groeimotoren.
Wat?
We moeten ons hele ontwikkelingsmodel veranderen en ons richten op innovatie. We moeten onze voorsprong bouwen op technologieën en geavanceerde knowhow.
Het tweede uiterst belangrijke element van deze verandering is het ondersteunen van Poolse bedrijven bij het opschalen van hun activiteiten , zowel in eigen land als in het buitenland.
In Polen hebben we nog steeds niet veel internationale bedrijven...
Veel Poolse bedrijven hebben met succes de Europese markt veroverd. Er zijn duizenden voorbeelden te noemen, zoals blijkt uit de ongelooflijke groei van de Poolse export in de afgelopen jaren.
De situatie is echter veranderd. Onze belangrijkste exportpartners – Duitsland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk – kampen met hun eigen economische problemen, die de situatie van Poolse exporteurs beïnvloeden. Daarom is het tijd om verder te kijken dan Europa en wereldwijd actief te worden.
BGK wil binnenlandse investeringen stimuleren. Het is tijd om de statistieken te veranderen.Dit vereist echter investeringen, en Poolse bedrijven hebben daar weinig reden toe. Dit wordt bevestigd door gegevens over de investeringsratio in Polen, oftewel de waarde ervan ten opzichte van het bbp. Deze indicator is al jaren zeer laag…
- Sterker nog, de investeringsquote ligt rond de 17% van het bbp, een van de laagste niveaus in Europa, waar het gemiddelde boven de 20% ligt; in ons buurland Tsjechië is het zelfs 25%. En wij, als Bank Gospodarstwa Krajowego, spelen een sleutelrol bij het veranderen van deze statistieken.
Wij zijn een van de grootste banken van het land, volledig in handen van de staat. Ons balanstotaal bedraagt bijna 270 miljard PLN en ons eigen vermogen bedraagt circa 41 miljard PLN, waarmee we op de vierde plaats staan onder de binnenlandse banken. We spelen een sleutelrol in de economie door direct of indirect leningen en garanties te verstrekken en diverse producten te distribueren ter ondersteuning van export en internationale expansie. Zo ondersteunen we, in samenwerking met partners zoals het Poolse Ontwikkelingsfonds (PFR) en de Exportkredietverzekeringsmaatschappij (KUKE), Poolse ondernemers, waaronder kleine en middelgrote ondernemingen.
Wij zijn echter ook een van de grootste investeringsfondsen van het land, omdat wij als bank al bijna 10 miljard PLN aan blootstelling aan kapitaalinvesteringen hebben.
Wij werken samen met instellingen zoals de Europese Investeringsbank, het Europees Investeringsfonds en het Poolse Ontwikkelingsfonds, maar investeren ook onafhankelijk via ons dochterfonds Vinci, dat voornamelijk technologieën en de internationale schaalvergroting van Poolse ondernemingen financiert.
BGK heeft miljarden voor kapitaalinvesteringen. Innovatie telt.En dit zou de basis moeten zijn voor deze verandering in het model ter ondersteuning van de economische groei door BGK?
- Dat is onze belangrijkste focus: de groeimotoren weer aanwakkeren door innovatie te stimuleren.
Zoals u in het begin al aangaf, gaat onze nieuwste strategie uit van een verhoging van het aandeel eigen vermogeninvesteringen van 20% naar ongeveer 30%. Dit betekent meer dan 4 miljard PLN extra voor kapitaalinvesteringen in de komende jaren.
Waar gaan deze miljarden naartoe?
- Allereerst willen we het ecosysteem van beleggingsfondsen in Polen en de regio versterken en ontwikkelen . Poolse bedrijven opereren al op regionale schaal en er zijn talloze voorbeelden van wereldwijde spelers.
Over hoe groot fondsenecosysteem hebben we het?
We zijn van plan om in tientallen investeringsfondsen te investeren. Ervan uitgaande dat elk fonds zich met 10 tot 15 projecten bezighoudt, kunnen we de omvang van de ondersteuning die we kunnen bereiken, inschatten.
Het is niet onze bedoeling om privaat of publiek kapitaal te vervangen. Net als andere buitenlandse ontwikkelingsbanken zijn we van plan om als minderheidsaandeelhouder middelen te investeren in interessante projecten en fondsen.
Over welke maatregelen gaat het?
Het Vinci Fonds heeft een kapitalisatie van 1,1 miljard PLN. Tot nu toe hebben we 270 miljoen PLN van dit fonds gebruikt voor negen investeringen. We verwachten de eerste helft van het jaar af te sluiten met tien projecten.
Er blijft dus nog wel wat over van de eerder genoemde limiet van ruim 1 miljard PLN waarover Vinci beschikt…
- Dat klopt, en we werken constant aan nieuwe projecten. We zullen de komende maanden verdere investeringen aankondigen.
De groene transformatie is nog steeds belangrijk, maar technologieën voor dubbel gebruik hebben nu prioriteitWat voor projecten zullen dit zijn? Zal innovatie het enige criterium zijn?
- Wij selecteren bedrijven met een aanzienlijk investeringspotentieel voor de ontwikkeling van hun technologieën en het opschalen van hun activiteiten in Polen en daarbuiten.
In welke sectoren zoekt u projecten? Zijn groene technologieën nog steeds in de mode?
Natuurlijk blijft de groene transformatie erg belangrijk en we blijven innovatieve technologieën op dit gebied ondersteunen. Maar de geschiedenis is versneld en wat we nu het hardst nodig hebben, zijn technologieën voor dubbel gebruik – zowel civiel als militair . Dit is vandaag de dag een duidelijke prioriteit en er is financiering beschikbaar.
Satellieten, drones, radars, verkennings- en communicatiesystemen... dit alles zou een cruciaal onderdeel van de Poolse industrie moeten zijn. Modern, lichtgewicht en schaalbaar.
We onderzoeken momenteel verschillende projecten met betrekking tot laser- en satelliettechnologieën. Het opschalen van dit type productie is cruciaal voor de veiligheid en ontwikkeling van de Poolse staat. Deze technologieën vallen echter ook buiten de financieringsmogelijkheden van de private sector, waardoor deze bedrijven overheidsfinanciering en de ontwikkeling van een ecosysteem van investeringsfondsen nodig hebben.
WB Electronic is een goed voorbeeld. Het bedrijf groeide uit tot een belangrijke exporteur van moderne defensietechnologie, maar had al vroeg steun nodig. Die steun hebben we verleend via het PFR Investment Fund, waarvan BGK 30% aandeelhouder is.
In de huidige turbulente tijden zijn technologieën voor dubbel gebruik een logische investeringsrichting. Een van de nieuwste projecten waar BGK bij betrokken is, is technologie van de Poolse start-up Respo.Vision, waarmee... de bewegingen van voetballers tijdens wedstrijden kunnen worden gevolgd. Waar speelt deze technologie een sleutelrol in de veiligheid?
Ten eerste worden markten niet alleen aangestuurd door technologische oplossingen voor veiligheid en defensie. Europa telt meer dan 500 miljoen inwoners en we willen technologieën ondersteunen die simpelweg zakelijk potentieel en internationale ontwikkelingspotentieel hebben.
In het geval van Respo.Vision hebben we te maken met zogenaamde sporttechsoftware, gebaseerd op kunstmatige intelligentie (AI), die al erkend is door internationale sportorganisaties, waaronder FIFA, en buitenlandse clubs zoals Liverpool en Paris Saint-Germain. Vergeet niet dat voetbal onderdeel is van de entertainmentindustrie, een constant groeiende en extreem winstgevende sector. Vanuit dit perspectief is het potentieel voor het opschalen van een Poolse startup enorm, en Polen is een regionale leider in de game-industrie.
Ten tweede hebben we het over deeptechtechnologieën, in dit geval oplossingen op basis van kunstmatige intelligentie die ook in beveiligingssystemen kunnen worden gebruikt. Het in kaart brengen van de beweging van bewegende objecten kan niet alleen op het voetbalveld, maar ook op het slagveld worden gebruikt. We onderzoeken deze mogelijkheden samen met het bedrijf.
BGK wil Poolse bedrijven helpen hun bedrijf internationaal te laten groeienWat voor soort investeerder wil BGK zijn in de bedrijven waarin zij kapitaal investeert?
- In de regel willen wij minderheidsaandeelhouder zijn van de entiteiten waarin wij investeren en op drie gebieden willen wij een actieve rol spelen.
Ten eerste in de fase van het verifiëren van businessplannen en ontwikkelingsprojecten. Ten tweede in de financieringsfase, waar we bedrijven kunnen ondersteunen met onze schuldinstrumenten of garanties. Ten derde, ten slotte, ondersteunen we Poolse bedrijven bij hun internationale expansie.
Als bank hebben we een diepgaande kennis van heel Europa en kunnen we ondersteuning bieden, inclusief regelgeving en financieringsvereisten. We willen Poolse bedrijven volledig ondersteunen bij hun internationale expansie en versterken daarom onze buitenlandse vestigingen, zowel in Brussel, Duitsland als Kiev.
Het BGK-kantoor in Kiev werd in februari van dit jaar geopend. Zullen er nog meer worden geopend?
We willen ons netwerk van vertegenwoordigingskantoren uitbreiden. Veel westerse landen doen dit. De Italiaanse Ontwikkelingsbank heeft momenteel meer dan 15 vestigingen in het buitenland, waaronder Belgrado, Rabat, Caïro, Abidjan en andere veelbelovende bestemmingen in Afrika en Azië. Ook andere ontwikkelingsbanken zijn sterk vertegenwoordigd in het buitenland.
Poolse technologieën zijn zeker niet minderwaardig en verdienen dezelfde steun als Italiaanse, Duitse of Franse ondernemers.
Dus, in welke richting streeft u?
- Wij analyseren de markten van Centraal-Azië, de Perzische Golf, Afrika, Zuidoost-Azië en Amerika, met name de VS.
We onderzoeken de expansiemogelijkheden voor Poolse bedrijven daar. Hoewel het waar is dat dit uitdagende geopolitieke tijden zijn en het investeringsrisico is toegenomen in veel voorheen veelbelovende bestemmingen, zoals het Midden-Oosten, zijn dit veelbelovende markten die het overwegen waard zijn. De bank zal analyses en activiteiten op dit gebied uitvoeren, aangezien we een Poolse ontwikkelingsbank zijn – een bank met een missie.
Tegelijkertijd zullen we voorzichtig handelen, aangezien BGK een volledig gelicentieerde en gereguleerde bank is die zich inzet voor een veilige en duurzame bedrijfsvoering. Dit is ook noodzakelijk in de huidige ontwikkelingsfase van het land.
wnp.pl