Staat de Poolse defensie-industrie voor een doorbraak? De nieuwe president heeft zijn prioriteiten duidelijk gedefinieerd.

• - Poolse bedrijven zouden moeten profiteren van de modernisering van het leger. We wisten echter dat onze wapenindustrie niet alles zou leveren wat we nodig hebben, zegt Marcin Ociepa.
• - De offset voor de F-35 was erg duur en geen enkele Poolse fabriek was in staat de technologie hiervan op een schaal te implementeren die rendabel zou zijn, voegt hij toe.
• - We moeten alle activiteiten ondersteunen die het defensiepotentieel van Polen vergroten. Bedrijven zoals Huta Częstochowa moeten gered, geherstructureerd en niet verkocht worden - vat onze gesprekspartner samen.

Wat kunnen we van de nieuwe president verwachten op het gebied van de defensie van het land en de toestand van de defensie-industrie?

- President Karol Nawrocki verwees naar de prestaties van de regering van Verenigd Rechts, maar deed dat met nog meer verve en vastberadenheid.

Tijdens onze heerschappij moesten we de moderniseringsachterstand inhalen die was ontstaan ​​door de verwaarlozing van onze voorgangers. Toen brak de oorlog uit buiten onze oostgrens en ontstond ook hier de behoefte aan snelle aankopen.

We wilden graag dat Poolse bedrijven hiervan zouden profiteren. We wisten echter dat de Poolse wapenindustrie niet alles kon leveren wat we nodig hadden . Dus begonnen we enerzijds te kopen wat we konden in Polen, en anderzijds importeerden we de benodigde apparatuur uit het buitenland.

Het is noodzakelijk om dergelijke vaardigheden in Poolse bedrijven te ontwikkelen om zelfvoorzienend te zijn

Hier hebben we een voorbeeld van Krab-houwitsers . De Poolse industrie kon er veel minder van leveren dan we nodig hadden. We hebben verklaard dat we elke Krab die door de Poolse industrie werd geproduceerd, zouden kopen, maar we moeten ook op zoek naar andere leveranciers van dergelijke wapens.

Dit was een kortetermijnbeleid. Op de middellange termijn was het doel om bij Poolse bedrijven capaciteiten te ontwikkelen die ons in staat zouden stellen zelfvoorzienend te worden.

We moeten streven naar zelfvoorziening op zoveel mogelijk gebieden, bijvoorbeeld bij de productie van drones.

Hoe kan men deze zelfredzaamheid bereiken?

- Een van de methoden die we hebben gebruikt, is om buitenlandse contracten zo af te sluiten dat ze verbonden worden met de Poolse industrie. In dit opzicht is het meest bekende woord in Polen natuurlijk gecompenseerd, maar het is een beetje overschat.

In dit geval moet u oplossingen kiezen die het beste zijn voor Polen, en niet alleen de oplossingen die er in de media het beste uitzien.

Een voorbeeld hiervan is de compensatie voor de F-35 , die simpelweg erg duur was en geen enkele Poolse fabriek de technologie van deze compensatie op een schaal kon absorberen die winstgevend zou zijn. Waarom zouden we dan miljarden meer betalen voor de F-35 vanwege een compensatie die wij niet kunnen absorberen?

Wat denk je dat er moet gebeuren?

- Onze aanpak komt het best tot uiting in de aankoop van K2-tanks in Zuid-Korea. We hebben gesprekken gevoerd om enerzijds Koreaanse tanks te kopen, maar ook om de K2 PL-versie in Polen te kunnen produceren en aan andere landen te verkopen.

Ook was het belangrijk om de mogelijkheid te creëren om tanks uit andere landen in de regio in Polen te kunnen onderhouden, als zij deze apparatuur ook zouden aanschaffen.

De president zal zich richten op innovatie, onderzoek en ontwikkeling

We hebben ook garanties gekregen van president Nawrocki dat hij zich sterk wil richten op onderzoek en ontwikkeling, innovatie en baanbrekende technologieën.

Tijdens mijn werk bij het Ministerie van Defensie heb ik de afdeling Innovatie opgericht en zijn de eerste structuren voor ruimtetechnologieën ontstaan. Hierdoor konden we het contract voor de eerste nationale observatiesatelliet afronden.

Premier Tusk zei dat hij zich voorbereidde op een "moeilijke samenwerking". Kan de president de regering steunen in stappen zoals die werden ondernomen in de zaak Huta Częstochowa , die het Ministerie van Defensie besloot over te nemen om de leveringszekerheid van plaatwerk in een kwaliteit die voldoet aan de behoeften van de defensie-industrie te garanderen?

- We moeten alle activiteiten ondersteunen die het defensiepotentieel van Polen vergroten. Dergelijke bedrijven moeten gered, geherstructureerd en niet verkocht worden.

In het geval van Huta Częstochowa is het regelgevingskader voor de staalindustrie echter een groot probleem voor het waarborgen van de winstgevendheid op de lange termijn: de elektriciteitsprijzen zijn hoger dan in veel andere EU-landen en er zijn hoge kosten als gevolg van klimaatreguleringen zoals het ETS.

De energie- en klimaatregelgeving van de EU moet worden hervormd

In dit geval is de wil van de regering nodig om een ​​aantal EU-beperkingen te heronderhandelen. We moeten de EU-regelgeving over energie- en klimaatbeschermingskosten hervormen, want de huidige regelgeving maakt onze industrie kapot. Niet alleen de Poolse, maar de EU in het algemeen.

De Europese Unie heeft er moeite mee om terug te komen op haar eigen ideeën. We rekenden op een correctie na de coronapandemie, maar die is er niet gekomen. Ziet u momenteel de bereidheid van EU-ambtenaren om veranderingen door te voeren?

- In dit opzicht geloof ik niet in de Europese Unie, begrepen in de vorm van de Europese Commissie, maar ik geloof in de Unie als een verzameling staten, naties die de afgelopen maanden steeds sterkere signalen aan politici hebben afgegeven dat ze veranderingen verwachten.

Dit blijkt uit de groeiende positie van rechtse en centrumrechtse partijen in een steeds grotere groep Europese landen. Steun voor hun programma's zou een duidelijk signaal moeten zijn voor EU-ambtenaren.