Aconcagua Energía restrukturyzuje zadłużenie i opuszcza Mendozę?
Podczas wcześniejszej współpracy z inwestorami Aconcagua Energía, firma omawiała swój cel skoncentrowania się na Vaca Muerta. Plan biznesowy zakłada przekształcenie się w „Mini YPF”.
Ogłoszono, że spółka naftowa Aconcagua Energía zakończyła rozpoczęty kilka miesięcy temu proces restrukturyzacji finansowej i handlowej , wprowadzając zdecydowaną zmianę w jej zarządzie. Spółka poinformowała CNV, że Tango Energy nabyło 93% kapitału zakładowego spółki oraz jej spółki zależnej, Aconcagua Energía Servicios, stając się akcjonariuszem większościowym.
Transakcja, sfinalizowana w czwartek, 28 sierpnia , została przedstawiona jako kluczowy krok w rozwoju firmy, umożliwiający jej kapitalizację, aktualizację statutu i odnowienie składu organów zarządzających. W związku z tym Pablo Iuliano, były dyrektor generalny YPF , będzie jedną z głównych postaci w procesie projektowania i realizacji planu zarządzania.
Przekazanie kontroli oznacza koniec cyklu dla założycieli Aconcagua (Diego Trabucco i Javiera Basso), którzy założyli firmę w Mendozie i przeprowadzili pierwszy etap rozwoju na dojrzałych polach. Wraz z wejściem Tango rozpoczyna się nowy etap, oparty na kapitalizacji w wysokości 36 milionów dolarów i kompleksowej restrukturyzacji zobowiązań, które wyniosły około 220 milionów dolarów.
Transakcja uzyskała ponad 95% akceptacji dla wymiany obligacji zbywalnych i weksli oraz 100% akceptacji dla kredytów bankowych, co odzwierciedla silne poparcie wierzycieli. VALO Columbus pełniło rolę wyłącznego doradcy finansowego w tym procesie.
Aconcagua Energía. W styczniu nabyła 85,58% udziałów w obszarze Confluencia Sur, położonym w departamencie Malargüe w Mendozie. Złoże to było wcześniej własnością San Jorge Petroleum (71,01%) i Metro Holding (14,57%). Tym samym Aconcagua jest…
W Mendozie Aconcagua Energía zarządza obszarami Confluencia Sur, Atuel Norte, Payun Oeste, Chañares Herrados i Puesto Pozo Cercado . I choć, według władz prowincji, firma poczyniła inwestycje znacznie przekraczające jej zobowiązania od momentu udzielenia koncesji do grudnia 2024 roku, obecna sytuacja budzi wątpliwości.
W jednej z poprzednich prezentacji, zatytułowanej „ Credit Update #2 Aconcagua Energía”, Iuliano przedstawił główne założenia strategii. Plan miał opierać się na trzech filarach: redukcji kosztów operacyjnych, dyscyplinie finansowej i doskonałej alokacji kapitału . Jak wyjaśniło podczas wydarzenia nowe kierownictwo, zasady te mają na celu uporządkowanie struktury firmy, optymalizację wykorzystania zasobów i zapewnienie zgodności z zobowiązaniami wobec rynku.
Długoterminowa wizja będzie ukierunkowana na niekonwencjonalne wydobycie w Vaca Muerta, podobnie jak miało to miejsce w przypadku YPF, które kilka miesięcy temu zbyło wszystkie dojrzałe złoża, którymi operowało w prowincji w ramach Planu Andes. Według Iuliano, po konsolidacji struktury finansowej i zakończeniu fazy redukcji zadłużenia, celem będzie przyspieszenie rozwoju złóż łupkowych w Basenie Neuquén . Celem jest zrównoważenie naturalnego spadku wydobycia tradycyjnych złóż i zapewnienie zrównoważonego wzrostu produkcji oraz wyników.
Wejście w segment łupkowy postrzegane jest nie tylko jako szansa na ekspansję dla Aconcagui, ale także jako ruch, który mógłby zmienić pozycję firmy na konkurencyjnym rynku energetycznym Argentyny, co mogłoby odsunąć inwestycje w Mendozie na dalszy plan.
losandes
