Producenci odzieży podkreślają „moc produkcyjną”

Na konferencji prasowej, która odbyła się z udziałem Toygara Narbaya, współprezesa Tureckiego Stowarzyszenia Producentów Odzieży (TGSD), Ümita Özürena i doradcy ekonomicznego TGSD Cana Fuata Gürlesela, przedstawiono informacje na temat sytuacji w sektorze oraz podzielono się sugestiami i postulatami dotyczącymi rozwoju i transformacji sektora.

Narbay stwierdził, że wzrost światowego handlu był bardzo szybki ze względu na odroczenie zakupów w 2020 r. z powodu wybuchu pandemii oraz ekspansywną politykę wdrożoną przez banki centralne w 2021 i 2022 r.

Narbay, który stwierdził, że eksport gotowej odzieży na świecie i w Turcji osiągnął wysokie wartości w tym procesie, powiedział: „Jednak w wyniku podwyżek stóp procentowych i polityki restrykcyjnej mającej na celu zmniejszenie płynności zainicjowanej przez banki centralne w 2023 r. w celu kontrolowania rosnącej inflacji i płynności, światowy eksport gotowej odzieży i turecki eksport gotowej odzieży skurczył się o 9 procent równolegle w 2023 r. W 2024 r., podczas gdy światowy eksport gotowej odzieży zmniejszył się o 2 procent, eksport gotowej odzieży z Turcji zmniejszył się o 6,9 procent. Ta sytuacja pokazuje, że turecki sektor gotowej odzieży negatywnie wyróżnia się na tle swoich konkurentów”. mówił.

Narbay stwierdził, że spadek w 2024 r. będzie odpowiadał kwocie 1,3 miliarda dolarów i zauważył:

„Według naszej analizy 29 procent strat było spowodowane globalną recesją, 46 procent stratą na rynkach rosyjskim, ukraińskim i izraelskim, czyli w strefach wojennych, a 25 procent utratą konkurencyjności. Oprócz spadku eksportu, import gotowej odzieży, który w 2022 r. wyniósł 2,7 mld USD, wzrósł do 4 mld USD do końca 2024 r. To wyraźnie pokazuje, że wdrożona polityka zmniejsza konkurencyjność eksportu, a jednocześnie zwiększa import”.

Narbay stwierdził, że turecki sektor odzieży gotowej jest szóstym co do wielkości dostawcą na świecie i trzecim w Europie, a także drugim co do wielkości łańcuchem dostaw po Chinach, obok sektora tekstylnego. Następnie dodał:

„Jesteśmy jedną z najważniejszych branż w Turcji, z naszym 3,48-procentowym udziałem w światowym handlu odzieżą gotową i zatrudnieniem, które stworzyliśmy dla 590 tysięcy osób, pomimo strat. Zawsze jesteśmy w portfelach globalnych nabywców dzięki naszemu asortymentowi produktów, know-how, projektowaniu, jakości, szybkości i zaletom logistycznym. W rzeczywistości globalni nabywcy są gotowi zapłacić o 20-25 procent więcej niż kraje konkurencyjne. Jednak z powodu wysokiej inflacji i polityki tłumienia kursów walutowych w ciągu ostatnich dwóch lat, pojawiły się warunki specyficzne dla naszego kraju. Z tego powodu nabywcy nie chcą płacić różnicy kosztów, która jest znacznie wyższa, niż mogą tolerować”.

- „Nasz udział w rynku UE spadł z 5,6 proc. do 5,1 proc.”

Narbay zauważył, że dzięki modelowaniu konkurencji, które opracowali jako TGSD, ujawnili różnicę między Turcją a jej dalekowschodnimi i północnoafrykańskimi konkurentami i powiedział: „W związku z tym w 2024 r., ze względu na rosnące koszty produkcji i finansowania produktu, który sprzedajemy za 15,2 dolara za kilogram, staliśmy się o 61 procent drożsi od naszych konkurentów w Azji i o 46 procent drożsi od naszych konkurentów w Afryce Północnej. W rezultacie, oprócz naszej utraty rynku na całym świecie, nasz udział w rynku w UE, naszym największym i tradycyjnym rynku, również spadł z 5,6 procent do 5,1 procent”. mówił.

Zwracając uwagę na istotne szanse stojące przed sektorem odzieży gotowej, Narbay przedstawił następującą ocenę:

„Polityka Trumpa wobec Chin zwiększy ryzyko geopolityczne w regionie Azji i Pacyfiku, co spowoduje, że europejscy i amerykańscy nabywcy zrewidują swoją politykę bezpieczeństwa dostaw i zwrócą się ku bezpieczniejszym basenom produkcyjnym. Ta sytuacja będzie miała pozytywny wpływ na nasz kraj, który ma największą integrację pionową po Chinach. Ponadto dla nas zaletą jest to, że łańcuchy dostaw Bangladeszu i Wietnamu, największych eksporterów po Chinach, są w dużej mierze zależne od Chin. Drugą szansą jest to, że Border Carbon Adjustment Mechanism obejmie gotowe ubrania i tekstylia za kilka lat. Przygotowanie się do tego rozporządzenia i towarzyszących mu przepisów zwiększy naszą preferencję na rynku”.

Narbay podkreślił, że omawiane przepisy oferują Turcji ważne możliwości, mówiąc: „Jeśli wojna rosyjsko-ukraińska się skończy, a na Bliskim Wschodzie zapanuje pokój, będziemy mogli odzyskać utracony eksport na tych rynkach. Jednak aby ocenić te możliwości, które do nas docierają, potrzebujemy wsparcia, które pozwoli nam utrzymać naszą moc produkcyjną, wzmocnić nasze własne zasoby i odzyskać naszą siłę konkurencyjną. Jeśli zostaną one zapewnione, ożywienie w sektorze nie będzie ograniczone wyłącznie do eksportu, podczas gdy zatrudnienie ponownie wzrośnie, import zmniejszy się”. mówił.

Narbay stwierdził, że w tym roku nie należy spodziewać się spadku w światowym handlu odzieżą gotową. Dodał, że w Turcji, jeśli nie zostanie wdrożona polityka kursowa ani mechanizmy wsparcia dla eksporterów, a na rynkach nie nastąpi ożywienie, spodziewany jest spadek obrotów handlowych w tym roku o 17,5 mld dolarów.

- „Jedyną możliwością podniesienia cen jest eksport markowy”

Ümit Özüren podkreślił również, że cena jednostkowa eksportu sektora wyniesie 15,2 dolarów za kilogram w 2024 r. i powiedział: „Jesteśmy trzecim sektorem o najwyższej wartości po przemyśle jubilerskim i zbrojeniowym. Niełatwo przekroczyć tę wartość ze względu na dużą konkurencję cenową na rynku. Jedynym sposobem na zwiększenie ceny jest eksport markowy. Do tego stopnia, że ​​marka, która sprzedaje hurtowo, może zwiększyć wartość swojego produktu 2-2,5 razy”. powiedział.

Özüren wyjaśnił, że średnia wartość sprzedaży jednostkowej produktów markowych w kanałach detalicznych i e-commerce osiągnęła poziom 80–100 dolarów i złożył następujące oświadczenie:

„To możliwe tylko wtedy, gdy firmy inwestują w innowacje, wzornictwo, branding i procesy transformacji cyfrowej oraz bardziej przestrzegają procesów, takich jak identyfikowalność, przejrzystość i kryteria ESG (środowiskowe, społeczne i korporacyjne). Jako TGSD pracujemy nad przygotowaniem Strategicznego Planu Horyzontu 2040, który ukształtuje długoterminowe cele naszego sektora. Planujemy również uruchomienie Akademii Rozwoju TGSD, którą zaprojektowaliśmy jako internetową platformę informacyjną, która będzie zapewniać wskazówki w takich obszarach, jak instytucjonalizacja, zrównoważony rozwój i innowacyjność w sektorze, w tym roku”.

Odpowiadając na pytania reporterów po spotkaniu, Toygar Narbay powiedział o utracie konkurencyjności w sektorze: „Firmy nadal produkują ze stratą, tylko po to, aby chronić swoje rynki i mieć nadzieję, że sytuacja się poprawi. Jeśli rynek rosyjski się odbuduje, będzie to miało pozytywny wpływ, będziemy musieli tylko czekać na kolejną pandemię, aby klienci, którzy odeszli, mogli wrócić. Dlatego musimy stracić naszych klientów i rynki. Nasz rząd jest również rządem, który reaguje szybko. Mam nadzieję, że otrzymamy wsparcie bez dalszych szkód i że wyjdziemy z tego pozytywnie”. dokonał swojej oceny.

Narbay, odpowiadając na pytanie o inwestycje w Egipcie, powiedział: „Egipt ma umowę o wolnym handlu z USA, która została podpisana dawno temu. Turcja nie jest jeszcze na poziomie kosztów, aby móc eksportować do USA. USA to bardzo zorientowany na ceny i konkurencyjny rynek. Dlatego wiele firm, które tam jeżdżą, udaje się do USA, aby zwiększyć swój eksport i ocenić tamte możliwości”. Odpowiedział w następujący sposób.

Zapytany o bankructwa w sektorze odzieżowym, Narbay powiedział: „W bardzo ruchliwej branży liczba bankructw jest również wysoka. Około 20 procent bankructw dotyczy naszego sektora”. Dał odpowiedź.

Narbay dodał, że wsparcie w wysokości 2500 lir na pracownika, udzielane małym i średnim przedsiębiorstwom w sektorach pracochłonnych, powinno być przyznawane wszystkim przedsiębiorstwom, niezależnie od ich wielkości.