Perto de Estrasburgo, o plano social de De Dietrich é agravado pelas tensões políticas em torno do deputado do RN

O sol anuncia o meio-dia. Em frente à fábrica da BDR Thermea em Mertzwiller (Baixo Reno), a 50 quilômetros de Estrasburgo, os funcionários se reúnem em pequenos grupos para fazer seu intervalo. Há aqueles que se sentam em bancos em frente ao estacionamento para almoçar à sombra de algumas árvores. E aqueles que se dirigem ao refeitório, um longo retângulo térreo anexo ao terreno. Rostos fechados, olhares desviados. Não há vontade de conversar. "Afinal, por que não?", admite Maxime. O jovem de 26 anos tem quatro anos de empresa e uma boa dose de amargura na voz. No final de maio, a direção da empresa, especializada na produção de bombas de calor, anunciou a transferência de suas operações para a Turquia e a Eslováquia até 2027. A matriz, que emprega 7.000 pessoas em todo o mundo, também anunciou a eliminação de 370 empregos, incluindo 320 somente no sítio histórico na Alsácia, que emprega quase 800 pessoas. "Jogamos o jogo", reage Maxime, referindo-se às concessões feitas pelos funcionários: bônus adiados, sábados trabalhados, férias esgotadas, horas extras pagas e máquinas funcionando a plena capacidade. Ao lado de Maxime, Alexis está indignado: "Estava pairando sobre a gerência". Funcionário há três anos, o homem de 30 anos brinca: "O grupo De Dietrich dá lucro, mas aparentemente não aqui."

Aqui, ninguém fala sobre "BDR Thermea", nome dado ao grupo após a fusão há dezesseis anos.