A economia circular está perdendo terreno para a realidade. O indicador da Polônia é inferior à média da UE.

• Apenas 6,9% do valor equivalente dos recursos materiais utilizados foi recuperado de alguma forma para reutilização.
• De acordo com informações da CSR Consulting, o indicador para a Polônia é de 9,8% e é inferior à média da UE (11,9%).
• Segundo a KPMG, o uso de modelos de economia circular permitiu que empresas reduzissem os custos operacionais em 20% e aumentassem a fidelidade dos clientes nos setores de varejo e bens de consumo de movimento rápido.

De acordo com o último "Circularity Gap Report", a economia global em 2024 seria apenas 6,9% circular (uma queda de 2,2 pontos percentuais em relação a 2017). Isso significa que apenas 6,9% do valor equivalente dos recursos materiais utilizados foram recuperados para reutilização . Segundo a CSR Consulting, o indicador para a Polônia está atualmente em 9,8% , abaixo da média da UE (11,9%).

O que deu errado? Não há dinheiro a ser ganho na economia circular? Há muitos indícios de que esse é (ou pelo menos deveria ser) o caso.

Como comenta o Dr. Piotr C. Sosnowski, do Departamento de Logística da Faculdade de Administração da Universidade de Lodz, muitas empresas têm tentado, em graus variados, implementar a economia circular na prática. A União Europeia fez da transição para a economia circular um dos pilares estratégicos da Comunidade. O que aconteceu até agora? Ainda não muito.

O relatório "Das Conversas à Ação: Abrindo Caminho para uma Economia Circular na Indústria de Bens de Consumo e Varejo", da KPMG, indica que existem setores da economia onde a circularidade é crucial, como eletrônicos de consumo, bens de luxo e moda. Entre os benefícios da implementação de uma economia circular em uma empresa estão:

• economia de recursos materiais e energia;
• redução de custos de gestão de resíduos;
• melhorar a imagem da empresa;
• os benefícios de novos modelos de negócios baseados na prestação de serviços em vez da venda de produtos tangíveis;
• aumentando a resiliência às crises de recursos.

Segundo a KPMG, o uso de modelos de economia circular permitiu que empresas reduzissem os custos operacionais em 20% e aumentassem a fidelidade dos clientes nos setores de varejo e bens de consumo de movimento rápido.

Como aponta o Dr. Piotr C. Sosnowski, existem empresas globais que declaram a implementação efetiva de modelos de negócios circulares em suas operações. A fabricante de vestuário Patagonia implementou programas de reparo e reutilização de seus produtos. A Ford recupera mais de 70% de seus resíduos de produção reutilizando sucata e plásticos usados. O sistema de reciclagem utilizado pela Dell visa permitir o uso de 50% de materiais de produção reciclados até 2050. Fabricantes de bens de consumo de movimento rápido (FMCG) como Colgate-Palmolive, Coca-Cola, Procter & Gamble e Unilever estão aumentando com sucesso a porcentagem de plásticos reciclados usados em embalagens.

- Isso significa que há empresas cuja gestão efetivamente utiliza a economia circular em larga escala - enfatiza o cientista.

Infelizmente, surgem desafios emergentes que impactam o ritmo e a eficácia da transição para uma economia circular. Entre eles, a pandemia de COVID-19 e os conflitos militares que impactam o cenário econômico, incluindo a guerra na Ucrânia.

Deve-se notar que tanto a pandemia da COVID-19 como a guerra para além da nossa fronteira oriental tiveram um impacto negativo e positivo no nível de circularidade na Polónia e no mundo - se, claro, podemos falar de benefícios resultantes de eventos tão trágicos.

- observa o especialista.

Por um lado, a pandemia de COVID-19 provocou um aumento na demanda por equipamentos de proteção individual, que são em grande parte descartáveis. Além disso, os lockdowns em todo o mundo levaram a um aumento significativo nas vendas no comércio eletrônico, o que, por sua vez, levou a um aumento no uso de embalagens descartáveis para remessas de correio.

Por outro lado, as dificuldades relacionadas à disponibilidade de muitos produtos nos mercados internacionais e as interrupções na operação das cadeias de suprimentos globais levaram a uma importância crescente das cadeias de suprimentos curtas, do fornecimento local e da cooperação com parceiros comerciais locais (em vez de estrangeiros) (onshore).

"Assim que o mundo lidou com a maior ameaça de pandemia em um século, a Rússia lançou uma invasão em larga escala do nosso vizinho oriental. Isso resultou em interrupções nas cadeias de suprimentos globais, instabilidade no mercado de energia e na interrupção da transformação da UE em energia verde", afirma o Dr. Piotr C. Sosnowski.

Como ele observa, ainda é questionável quais efeitos outros conflitos armados em andamento (a guerra entre Israel e Irã e o conflito entre a Índia e o Paquistão) e a controversa política internacional do presidente dos EUA, Donald Trump, terão sobre a economia circular.