Видение ИИ Марка Цукерберга: сверхинтеллект и умные очки как будущее

Марк Цукерберг написал текст об искусственном интеллекте, и теперь вся индустрия ИИ ломает голову над его конкретными планами. Текст объёмом 600 слов, опубликованный в конце июля в блоге компании Meta и в виде видеообращения в Instagram, рассказывает о видении Цукербергом будущего, роли технологий и «сверхразуме», который, предположительно, неизбежен. Meta, похоже, работает над всем этим, но яснее не становится.

Цукерберг утверждает, что искусственный интеллект компании теперь самосовершенствуется, поэтому «создание сверхинтеллекта» уже «видно». Цукерберг верит, что это откроет «новую эру для человечества», сравнимую с индустриализацией. Каждое технологическое развитие в прошлом давало людям «больше времени для творчества, культуры, отношений и радости жизни». Предполагаемый «сверхинтеллект» также призван служить «личному самоопределению».

Расплывчатое и несколько жалкое видение Цукерберга: в будущем каждый должен обладать таким «сверхинтеллектом», «который поможет ему достичь своих целей, создать то, что он хочет видеть в мире, пережить все приключения, стать лучшим другом для своих близких и стать тем человеком, которым он хочет стать». Однако как именно это будет выглядеть в будущем и что Цукерберг на самом деле подразумевает под «сверхинтеллектом», остаётся неясным.

Если из этих строк и можно что-то почерпнуть, так это, пожалуй, следующее: Цукерберг, похоже, работает над своего рода постсмартфонной эрой. Его воображаемый «суперинтеллект» должен быть реализован с помощью носимых устройств — в частности, Цукерберг упоминает умные очки, которые в долгосрочной перспективе должны стать «нашими важнейшими вычислительными устройствами». Это вполне логично: Meta уже выпускает подобные продукты.

Цукерберг также утверждает, что планы Meta в области искусственного интеллекта выделяют её среди других компаний. В то время как другие планируют автоматизировать работу, Meta делает ставку на самооптимизацию личности. Это также идеально вписывается в её бизнес-модель: благодаря таким сервисам, как WhatsApp, Instagram и Facebook, компания уже давно глубоко проникла в личную жизнь многих людей. Обратиться к ним сейчас с помощью искусственного интеллекта было бы логично.

Цукерберг, похоже, вполне убежден в своей идее: его компания обладает «ресурсами и опытом для создания необходимой масштабной инфраструктуры, а также способностью и волей сделать новые технологии доступными миллиардам людей через наши продукты», — продолжает генеральный директор.

Это не первый раз, когда Цукерберг делится с миром своими грандиозными планами на будущее искусственного интеллекта. После объявления квартальных результатов компании весной Цукерберг появился в нескольких подкастах и дал несколько интервью. В шоу с Дваркешем Пателем он заявил, что в будущем чат-боты на основе искусственного интеллекта могут даже заменить настоящих друзей.

У американцев в среднем меньше трёх друзей, но они хотели бы иметь 15 или больше, говорит Цукерберг. ИИ-боты могли бы компенсировать это количество социальных контактов. Как именно это может выглядеть, уже можно увидеть в Instagram: в окне личных сообщений пользователи уже могут общаться с персонализированными ИИ-ботами или создавать своих собственных. Насколько успешно это работает и используются ли вообще боты, неизвестно.

Цукерберг объяснил аналитику Бену Томпсону, что искусственный интеллект вскоре может даже в некотором роде заменить терапевта: «Я считаю, что у каждого должен быть терапевт (...) Если у вас нет терапевта, у вас будет ИИ. Он не заменит вам друзей, но, вероятно, дополнит их».

Постоянные новые заявления Цукерберга свидетельствуют о том, что генеральный директор всеми силами пытается позиционировать себя и свою компанию в социальных сетях как крупного визионера в области искусственного интеллекта и одновременно стать пионером в этой области. Помимо пиар-кампаний Цукерберга, Meta также тратит на это огромные деньги.

По сообщениям СМИ, компания переманивает сотрудников абсурдно высокими зарплатами и переманивает ведущих исследователей искусственного интеллекта у прямых конкурентов. Например, Цукерберг обещал сотрудникам OpenAI бонус за подписание контракта до 100 миллионов долларов, заявил генеральный директор компании Сэм Альтман в недавнем интервью подкасту «Uncapped». Похоже, Цукербергу это удалось. Согласно «Wall Street Journal», в июне три исследователя перешли из OpenAI в Meta. В конце июля Шэнцзя Чжао, соразработчик ChatGPT и бывший старший научный сотрудник OpenAI, присоединился к Meta в качестве главного научного сотрудника Superintelligence Labs. Цукерберг также переманивает сотрудников из Apple: сообщается, что Meta предложила руководителю команды разработчиков искусственного интеллекта Apple Руомину Пану компенсационный пакет в размере более 200 миллионов долларов, сообщает «Bloomberg».

The Wall Street Journal сообщает, что Цукерберг также пытался приобрести стартап по искусственному интеллекту бывшего технического директора OpenAI Миры Мурати. После отказа Мурати компания Meta попыталась переманить двенадцать человек из 50, но все они отказались. Сообщается, что австралийскому эксперту по искусственному интеллекту Андре Таллоху даже предложили компенсационный пакет в размере более миллиарда долларов за шесть лет. По данным Financial Times, компания уже наняла около 50 учёных для своей лаборатории суперинтеллекта и инвестирует десятки миллиардов долларов в новые помещения, оборудование и кадры.

Остаётся только один вопрос: каким именно будет этот результат? И будет ли он действительно настолько революционным, как неоднократно утверждает Цукерберг?

Конечно, можно сомневаться. Хотя у Meta много денег и она успешна в социальных сетях, ни Цукерберг, ни его компания не славились выдающимися инновациями. Наоборот: идеи компании в прошлом часто оказывались полным провалом.

Пожалуй, самым ярким примером является так называемая Метавселенная , в которую компания в течение нескольких месяцев вкладывала значительную часть своих ресурсов – это даже привело к переименованию бывшей группы Facebook. Видение будущего Цукерберга: цифровой параллельный мир, в котором люди могут взаимодействовать, работать и играть друг с другом посредством аватаров. Другими словами: своего рода следующее поколение интернета, характеризующееся виртуальной и дополненной реальностью.

Сегодня очевидно, что видение Цукерберга было главным: провалом на миллиард долларов. Количество пользователей виртуального мира Horizon Worlds не оправдало ожиданий, а VR-гарнитуры, такие как Meta Quest, так и не вышли на массовый рынок. Говорят, что с 2021 года в подразделение Meta Reality Labs, отвечающее за метавселенную, поступило 40 миллиардов долларов — трудно представить, что эти усилия действительно окупились.

Компания Meta редко блистает собственными инновационными идеями. Первый продукт Цукерберга, социальная сеть Facebook, в 2008 году привёл к судебному разбирательству, завершившемуся мировым соглашением. Бывшие однокурсники Цукерберга по Гарвардскому университету Кэмерон и Тайлер Уинклвосс подали в суд на генерального директора Meta, утверждая, что он украл их идею. Однако убедительных доказательств этому не было – в итоге Meta выплатила 65 миллионов долларов наличными и акциями.

Другие успешные продукты Meta Corporation были созданы другими разработчиками. Мессенджер WhatsApp был изначально разработан Яном Кумом и Брайаном Эктоном и приобретён Meta в 2014 году за 19 миллиардов долларов. Фото- и видеосервис Instagram был изначально разработан Кевином Систромом и Майком Кригером и приобретён Meta в 2012 году за 737 миллионов долларов.

Многие функции, которые мы сейчас знаем из метасервисов, не являются результатом творческой работы компании или её генерального директора. Instagram Stories? Изначально идея Snapchat. Reels? Изобретено TikTok. Facebook Places? Впервые появилось на Foursquare. Функция Live? Когда-то была идеей сервисов Periscope и Meerkat, которые кратковременно процветали в середине 2010-х.

Учитывая эту историю, трудно поверить, что именно Meta, из всех компаний, стала бы пионером в сфере ИИ с грандиозными планами. Но это не исключено. Как и раньше, Meta, по-видимому, пытается решить проблему с помощью крупных сумм: например, тогда компания пыталась приобрести мессенджер Snapchat. Когда это не удалось, она скопировала его функции, что нанесло огромный ущерб конкуренту . Приобретение многочисленных специалистов в области ИИ, безусловно, может дать компании преимущество на старте, одновременно ослабив другие компании.

Компания также добилась первых успехов в области аппаратного обеспечения. Её интеллектуальные очки с искусственным интеллектом, разработанные совместно с Rayban и доступные в Германии с весны, пока не стали массовым явлением, но получают положительные отзывы от технических экспертов. Многие считают их более полезными, чем, например, громоздкие очки виртуальной реальности, также предлагаемые Apple. Если бы они действительно были оснащены неким «суперинтеллектом», они могли бы стать практичными повседневными помощниками.

Но на один вопрос все еще нужно ответить: действительно ли вы хотите, чтобы вам в жизни помогала такая жадная до данных компания, как Meta?