Молчаливый суд завтрашнего дня

Превращение наследия в наследие — это искусство. Гораздо важнее, чем управление активами или приумножение инвестиций, — сочетание стратегического видения, юридической экспертизы и способности формировать будущее вокруг ценностей.

В Португалии разговоры о наследстве и деньгах до сих пор находятся под запретом, поэтому проблема структурирования наследства является особенно деликатной — как в личном, так и в деловом плане.

Большинство предприятий являются семейными, и преемственность больше не ограничивается передачей активов. Этот процесс должен начинаться ещё при жизни основателя и включает в себя подготовку лидеров, определение правил управления и, прежде всего, прогнозирование и предотвращение конфликтов, более разрушительных, чем кризисы и рыночные колебания. Планирование преемственности остаётся редкостью, поэтому неудивительно, что лишь немногие португальские семейные предприятия переживают второе поколение.

Управление активами стало более сложным, и новые поколения ввели новые приоритеты, такие как социальное воздействие, устойчивое развитие и благотворительность, а также искусство, культура, впечатления и даже альтернативные активы.

Наследие больше не является просто экономическим капиталом, теперь его можно рассматривать как выражение идентичности и предназначения.

В португальском законодательстве сохраняются существенные ограничения в отношении наследственного права. Как правило, наследственные соглашения запрещены, и наше законодательство не предусматривает инструментов, принятых в других юрисдикциях для обеспечения стабильности наследования, таких как трасты .

Трудно ответить на вопрос « Когда трасты будут законодательно закреплены в Португалии? ».

Хорошая новость заключается в том, что португальское коммерческое и корпоративное право — по своей природе более гибкое, чем гражданское право, и всегда более открытое для англосаксонских решений — располагает механизмами, помогающими структурировать активы, инвестиции и компании с учетом их долговечности и цели.

Структуры с холдингами , соглашениями акционеров, семейными протоколами, фондами, пожертвованиями с обременениями или трастами могут гарантировать стабильность преемственности и непрерывность активов, помогать проектировать стоимость(и) с течением времени и предотвращать конфликты.

Эти механизмы представляют собой гибкие юридические инструменты для определения чёткого и персонализированного видения значения наследия и его реализации. Будь то для сохранения богатства и ликвидности или для расширения идентичности, влияния и достижения других целей.

Подготовка активов для будущих поколений — это не просто юридический или финансовый акт. Это стратегический выбор, требующий ясности и видения будущего, выходящего далеко за рамки настоящего. Истинный показатель богатства компании, бизнес-группы или семьи — это не только её сегодняшняя стоимость, но и то, что они видят и вдохновляют на будущее.

Судьбу семьи определяет не размер сегодняшнего состояния, а видение и миссия её получателя. Наследство, которое не растёт, умирает. Наследство, которое обновляется, пребывает во времени. И в этом безмолвном суде завтрашнего дня наследник, который приумножает наследство, — хороший.