Важность навыков и людей

В докладе «Будущее рабочих мест 2025», представленном Всемирным экономическим форумом в январе прошлого года, прогнозируется сценарий трансформации навыков, которые будут наиболее цениться на рынке труда к 2030 году. Для многих из нас кажется очевидным, что среди стольких трансформаций, свидетелями которых мы стали, это изменение является предсказуемой и естественной корректировкой, но факт в том, что это очевидная необходимость.

В докладе, выводы которого основаны на опросе более 1000 работодателей, представляющих более 14 миллионов работников и около 55 экономик по всему миру, представлены пять определяющих факторов трансформации рынка труда, а именно: технологические изменения, геоэкономическая фрагментация, экономическая неопределенность, демографические изменения и экологический переход.

Поэтому ожидается, что к 2030 году около 40% основных навыков, требуемых на рынке труда, будут трансформированы или даже устареют. Однако в том же отчете подчеркивается некоторое улучшение с точки зрения квалификаций, а также приводятся данные о растущем числе работников, инвестирующих в переквалификацию и повышение своих навыков (50% по сравнению с 41% в 2023 году), что свидетельствует об осознании необходимости инвестирования в непрерывное обучение, что позволяет компаниям предвидеть и управлять своими будущими потребностями.

Не вызывает сомнений то, что в отчете подчеркивается нехватка навыков, которую 63% опрошенных работодателей назвали основным препятствием для трансформации компании. В ответ на эту тенденцию компании планируют уделять первоочередное внимание повышению квалификации, причем около 85% респондентов ожидают, что эта стратегия станет основной формой адаптации, за ней последует автоматизация процессов и задач (73%) и, в-третьих, корректировка состава рабочей силы путем найма новых ресурсов с соответствующими навыками для реагирования на новые потребности (70%).

Наблюдаемые нами технологические изменения, оказывающие заметное влияние на бизнес-модели компаний, заставляют их срочно интегрировать стратегии развития навыков, которые расширяют их возможности и в то же время обеспечивают гибкость. Интересно отметить, что технологические навыки, несомненно, будут навыками, которые будут развиваться быстрыми темпами, но их будут дополнять другие (нетехнологические) навыки, такие как креативность и устойчивость, гибкость и ловкость, а также любопытство и непрерывное обучение.

Если мы подумаем о тех компетенциях, которые будут считаться основными в 2030 году, то нам следует также добавить и другие, такие как лидерство и социальное влияние, любопытство, аналитическое мышление, управление талантами, мотивация и самосознание, которые, как ни странно, также присущи человеку.

Стоит отметить, что на фоне столь многочисленных (и быстрых) технологических изменений навыки, ориентированные на людей, продолжают оставаться центральным элементом устойчивости, адаптации и расширения прав и возможностей компаний.