Производители одежды подчеркивают «производственную мощь»

На пресс-конференции, состоявшейся с участием Тойгара Нарбая, сопредседателя Ассоциации производителей одежды Турции (TGSD), Юмита Озюрена и экономического советника TGSD Джана Фуата Гюрлеселя, была предоставлена ​​информация о ситуации в секторе, а также были высказаны предложения и требования по росту и трансформации сектора.

Нарбай отметил, что мировая торговля очень быстро росла благодаря отложенным в 2020 году покупкам из-за начала пандемии и экспансионистской политике, проводимой центральными банками в 2021 и 2022 годах.

Нарбай, заявивший, что как мировой, так и турецкий экспорт готовой одежды достиг высоких показателей в этом процессе, сказал: «Однако в результате повышения процентных ставок и сдерживающей политики по сокращению ликвидности, инициированной центральными банками в 2023 году с целью контроля за ростом инфляции и ликвидности, мировой и турецкий экспорт готовой одежды сократились на 9 процентов одновременно в 2023 году. В 2024 году, в то время как в мировом экспорте готовой одежды наблюдалось сокращение на 2 процента, в турецком экспорте готовой одежды наблюдалось сокращение на 6,9 процента. Эта ситуация показывает, что турецкий сектор готовой одежды отрицательно отличается от своих конкурентов». он говорил.

Нарбай заявил, что сокращение в 2024 году составит 1,3 миллиарда долларов, и отметил следующее:

«Согласно нашему анализу, 29 процентов потерь были вызваны глобальной рецессией, 46 процентов — потерями на рынках России, Украины и Израиля, а именно в зонах военных действий, и 25 процентов — нашей потерей конкурентоспособности. Помимо сокращения экспорта, импорт готовой одежды, составивший 2,7 миллиарда долларов в 2022 году, к концу 2024 года вырос до 4 миллиардов долларов. Это ясно показывает, что реализуемая политика снижает конкурентоспособность экспорта, одновременно увеличивая импорт».

Нарбай заявил, что турецкий сектор готовой одежды является шестым по величине поставщиком в мире и третьим в Европе, а также второй по величине цепочкой поставок после Китая вместе с текстильным сектором, и продолжил:

«Мы являемся одной из важнейших отраслей промышленности в Турции с нашей долей в 3,48 процента в мировой торговле готовой одеждой и рабочими местами, которые мы создали для 590 тысяч человек, несмотря на убытки. Мы всегда в портфелях мировых покупателей благодаря нашему ассортименту продукции, ноу-хау, дизайну, качеству, скорости и преимуществам в логистике. Фактически, мировые покупатели готовы платить на 20-25 процентов больше, чем страны-конкуренты. Однако из-за высокой инфляции и политики подавления валютного курса за последние два года сложились условия, характерные для нашей страны. По этой причине покупатели не хотят платить разницу в стоимости, которая намного выше, чем они могут выдержать».

- «Наша доля рынка в ЕС упала с 5,6% до 5,1%»

Нарбай отметил, что с помощью моделирования конкуренции, которое они разработали как TGSD, они выявили разницу между Турцией и ее конкурентами на Дальнем Востоке и в Северной Африке, и сказал: «Соответственно, в 2024 году из-за наших растущих производственных и финансовых затрат на продукт, который мы продаем по 15,2 доллара за килограмм, мы стали на 61 процент дороже, чем наши конкуренты в Азии, и на 46 процентов дороже, чем наши конкуренты в Северной Африке. В результате, в дополнение к нашей потере рынка во всем мире, наша доля на рынке ЕС, нашем крупнейшем и традиционном рынке, также сократилась с 5,6 процента до 5,1 процента». он говорил.

Обращая внимание на важные возможности, открывающиеся перед сектором готовой одежды, Нарбай дал следующую оценку:

«Политика Трампа против Китая увеличит геополитические риски в Азиатско-Тихоокеанском регионе, заставив европейских и американских покупателей пересмотреть свою политику безопасности поставок и обратиться к более безопасным производственные бассейны. Эта ситуация положительно отразится на нашей стране, которая имеет самую большую вертикальную интеграцию после Китая. Кроме того, для нас преимуществом является то, что цепочки поставок Бангладеш и Вьетнама, крупнейших экспортеров после Китая, в значительной степени зависят от Китая. Вторая возможность заключается в том, что Механизм корректировки выбросов углерода на границе будет охватывать готовую одежду и текстиль через несколько лет. Подготовка к этому регламенту и сопутствующим регламентам повысит нашу предпочтительность на рынке».

Нарбай подчеркнул, что рассматриваемые правила открывают важные возможности для Турции, заявив: «Если война между Россией и Украиной закончится и на Ближнем Востоке установится мир, мы сможем вернуть экспорт, который мы потеряли на этих рынках. Однако для того, чтобы оценить эти возможности, которые к нам приходят, нам нужна поддержка, которая позволит нам сохранить нашу производственную мощь, укрепить наши собственные ресурсы и восстановить нашу конкурентоспособность. Если она будет предоставлена, восстановление в секторе не ограничится только экспортом, в то время как занятость снова увеличится, импорт сократится». он говорил.

Нарбай сообщил, что в этом году не ожидается сокращения мировой торговли готовой одеждой, и что в Турции, если не будут реализованы политика обменного курса или механизмы поддержки экспортеров и не произойдет восстановления рынков, ожидается, что объем торговли завершится на уровне 17,5 млрд долларов.

- «Единственный способ повысить цены — это экспорт брендированной продукции»

Юмит Озюрен также подчеркнул, что цена единицы экспорта сектора составит 15,2 доллара за килограмм в 2024 году, и сказал: «Мы являемся третьим сектором с самой высокой стоимостью после ювелирной и оборонной промышленности. Превысить это значение непросто из-за высокой ценовой конкуренции на рынке. Единственный способ повысить цену — это брендированный экспорт. Настолько, что бренд, продающий оптом, может увеличить стоимость своего продукта в 2–2,5 раза». сказал он.

Озюрен объяснил, что средняя стоимость единицы продаж фирменных товаров, осуществляемых в розничных или электронных каналах коммерции, достигла уровня 80–100 долларов, и сделал следующие заявления:

«Это возможно только в том случае, если компании будут инвестировать в инновации, дизайн, брендинг и процессы цифровой трансформации, а также больше соответствовать таким процессам, как прослеживаемость, прозрачность и критерии ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление). Как TGSD, мы работаем над подготовкой Стратегического плана Horizon 2040, который определит долгосрочные цели нашего сектора. Мы также планируем запустить Академию развития TGSD, которую мы разработали как онлайн-информационную платформу, которая будет предоставлять рекомендации в таких областях, как институционализация, устойчивость и инновации в секторе, в этом году».

Отвечая на вопросы журналистов после встречи, Тойгар Нарбай сказал следующее относительно потери конкурентоспособности в секторе: «Компании продолжают производить продукцию себе в убыток, только чтобы защитить свои рынки и надеяться, что ситуация улучшится. Если российский рынок восстановится, то это будет иметь положительный эффект, нам останется только ждать новой пандемии, чтобы уехавшие клиенты вернулись. Вот почему нам нужно терять наших клиентов и рынки. Наше правительство также является правительством, которое быстро реагирует. Я надеюсь, что нас поддержат без дальнейшего ущерба, и что мы выйдем из этой точки позитивно». дал свою оценку.

Нарбай, отвечая на вопрос об инвестициях в Египет, сказал: «У Египта есть соглашение о свободной торговле с США, которое было подписано давно. Турция пока не достигла уровня затрат, чтобы иметь возможность экспортировать в США. США — это очень ценоориентированный и конкурентный рынок. Поэтому многие компании, которые приходят туда, идут в США, чтобы увеличить свой экспорт и оценить возможности там». Он ответил следующим образом.

На вопрос о банкротствах в швейной отрасли Нарбай ответил: «В этой очень загруженной отрасли число банкротств также велико. Примерно 20 процентов банкротств приходится на наш сектор». Он дал ответ.

Нарбай добавил, что поддержка в размере 2500 лир на одного работника, предоставляемая МСП в трудоемких секторах, должна предоставляться всем компаниям независимо от их размера.