«Для меня величайшее удовольствие — видеть, как люди, которым я помог, добиваются успеха»: звезда бейсбола Декстер Фаулер и ресторатор Майкл Танха рассказывают о своей стратегии успеха

В новой серии «План действий» , подготовленной Sports Illustrated и Entrepreneur , мы объединяем выдающегося спортсмена и титана бизнеса, чтобы создать план действий для достижения успеха.

В этом выпуске бывший чемпион Мировой серии по бейсболу, центральный нападающий и соучредитель 400 Ventures Декстер Фаулер встретился в Лас-Вегасе с Майки Таньей , ресторатором, генеральным директором и соучредителем международной группы компаний Noble 33 , чтобы обсудить сходства между успехом на поле и успехом в зале заседаний.

В основе успеха обоих мужчин лежит одно слово: страсть. «Когда я перестал играть, я подумал: «Я не могу сидеть и ничего не делать», — говорит Фаулер. «Я хочу встать и не хочу, чтобы это было моей работой — я хочу, чтобы это было чем-то, чем я действительно увлечен, чем я действительно хочу заниматься, потому что я чувствую, что именно тогда ты преуспеваешь».

«Мое любимое занятие — путешествовать и обедать с друзьями», — говорит Танха. «И мы сделали это своим бизнесом».

И Танха, и Фаулер говорят о силе командной работы для достижения и превышения целей. После выхода на пенсию Фаулер отправился в Университет штата Пенсильвания, чтобы выполнить обещание, данное родителям, и получить степень бакалавра. После окончания университета он начал встречаться с людьми из всех слоев общества в деловом мире. «Ты общаешься со всеми этими людьми, и они говорят: «Эй, я хочу помочь тебе сделать это». Фаулер говорит, что установление этих связей дает ему ту же энергию, что и когда он играл в мяч. «Когда ты видишь, что я привлек этого человека с этим человеком, или видишь, как другие люди добиваются успеха, которым ты помог, — для меня это волнительно».

Когда Танха распадается, в бизнесе много острых ощущений, и они приходят с большими рисками. «Моя карьера до гостеприимства была в финансах. Я был в зоне комфорта, когда появилась возможность спрыгнуть с корабля». Он говорит, что это было тяжело, но он чувствовал, что что-то тянет его в этом направлении. «Поэтому я нанял пару бизнес-тренеров и провел с ними пару независимых процессов: где я был, где я есть, куда я иду. И я вышел из этих процессов, желая совершить прыжок веры».

Посмотрите всю беседу, чтобы узнать, как эти замечательные предприниматели относятся к риску, новым возможностям и чувству радости, которое подпитывало их успех.