Z Kuşağının sessiz göçü: Neden Büyük Teknolojiyi reddediyorlar?

Onlarca yıldır, Google, Amazon veya Microsoft gibi bir teknoloji devinde işe girmek profesyonel başarının zirvesi olarak görülüyordu. Yüksek maaşlar, prestij ve yenilikçi faydalar en iyi yeteneklerin mıknatısıydı. Ancak, Z Kuşağı (1997 ile 2012 arasında doğanlar) tarafından yönetilen ve oyunun kurallarını ve başarılı bir kariyere sahip olmanın ne anlama geldiğini yeniden tanımlayan "sessiz bir göç" yaşanıyor.

Çok sayıda anket ve işgücü piyasası analizi açık bir eğilimi ortaya koyuyor: Genç çalışanlar, çok daha değerli buldukları bir şeyin peşinden gitmek için Büyük Teknoloji'nin güvenliğinden ve prestijinden vazgeçmeye istekli: iş-yaşam dengesi, ruh sağlığı ve üç aylık kârın ötesine geçen bir amaç.

Ücretlerin en önemli öncelik olarak son bulması

Önceki nesillerin aksine, Z Kuşağı için para her şey değildir. Dünya çapında 26.000'den fazla çalışanı inceleyen işe alım şirketi Randstad'ın yaptığı bir araştırma, 22 yıl sonra ilk kez iş-yaşam dengesinin iş seçerken en önemli faktör olarak maaşı geçtiğini buldu.

* Z kuşağının %76'sı maaştan çok iş-yaşam dengesine öncelik veriyor.

* %66'sı yüksek maaştan ziyade ruhsal sağlık desteğini daha önemli görüyor.

* LinkedIn'e göre, dünya genelinde Z kuşağı çalışanlarının yaklaşık %80'i değerleriyle daha iyi uyuşan bir iş aramayı düşünüyor.

"Günümüzde iş, sadece bir maaş çekinden daha fazlasıdır. Dünya çapındaki yetenekler, kendi değerleri, istekleri ve kişisel durumlarıyla uyumlu işyerleri arıyor." – Sander van 't Noordende, Randstad CEO'su.

Z Kuşağı gerçekte ne arıyor?

Bu paradigma değişimi, Z Kuşağının daha az hırslı olduğu anlamına gelmiyor. Aslında, %47'si kendilerini "kariyer odaklı" olarak tanımlıyor. Aradaki fark, "kariyer" tanımında yatıyor. Bu, her ne pahasına olursa olsun kurumsal merdiveni tırmanmakla ilgili değil, daha çok onların refahına saygı duyan bütünsel büyümeyle ilgili.

1. Esneklik ve Özerklik

Pandemi sırasında veya sonrasında iş gücüne katılan Z Kuşağı, uzaktan çalışmayı ve esnek çalışma saatlerini bir ayrıcalık olarak değil, bir standart olarak görüyor. Nerede ve ne zaman çalışacaklarını seçme özgürlüğüne sahip olmak istiyorlar, ofis saatleri yerine sonuçlara odaklanmak istiyorlar.

2. Amaç ve İş Etiği

Bu nesil, şirketlerin topluma ve gezegene gerçek bir bağlılık göstermesini talep ediyor. Deloitte'un bir araştırmasına göre, Z Kuşağı'nın %55'i bir işi kabul etmeden önce bir şirketin çevresel etkisini ve politikalarını araştırıyor. Şunları yapan şirketlerde çalışmak istemiyorlar:

* Çevreye olumsuz etki yapar.

* Toplumsal eşitsizliğe katkıda bulunur.

* Çalışanlarının ruh sağlığı konusunda gerçek bir destek sunmuyorlar.

3. Ruh Sağlığı ve Refahı

Z kuşağı, ruh sağlığı hakkında en açık şekilde konuşan nesildir. Yeni mezunların yüzde doksan ikisi, iş yerinde ruh sağlığı hakkında konuşabilmeyi ister. Teknoloji sektöründe sıklıkla yüceltilen "çatışmalı" kültür (maraton çalışma günleri), onlar için doğrudan bir caydırıcıdır.

4. İşe Yarayan Teknoloji

İronik olarak, teknoloji şirketlerini terk etmelerinin nedenlerinden biri... kötü teknoloji. Laserfiche araştırması, Z Kuşağı çalışanlarının %70'inin daha iyi teknoloji araçlarına erişim için iş değiştireceğini buldu. Tüketici uygulamalarının verimliliğine alışkınlar ve yavaş, eski ve sezgisel olmayan kurumsal yazılımlardan bıkmış durumdalar.

Büyük Teknoloji üzerindeki etkisi

Bu sessiz göç, Büyük Teknoloji'yi kültürlerini yeniden değerlendirmeye zorluyor. Kurumsal sadakat, ekonomik krizler sırasında ebeveynlerinin veya kendilerinin işten çıkarıldığını gören bir nesil için modası geçmiş bir kavramdır. Kendilerini tek bir şirkete daha az bağlı hissediyorlar ve değerleriyle uyumlu bir ortam bulmak için iş değiştirmeye daha istekliler.

Bir zamanlar masa tenisi masaları ve ücretsiz yiyeceklerle yetenekleri çeken şirketler artık bu yüzeysel faydaların yetersiz olduğunu fark ediyor. Z kuşağı temel bir değişim arıyor: kendilerini sadece üretken kaynaklar olarak değil, bütünsel insanlar olarak gören bir çalışma ortamı.

İş dünyası liderlerinin kendilerine sormaları gereken soru artık "Z Kuşağı neden gidiyor?" değil, "Kalmak istemelerini sağlamak için ne yapıyoruz?" olmalı. Ve cevap, açıkça, artık sadece maaş artışı değil.