'Biz girişimciler dayanışmayı eyleme dönüştürmeye kararlıyız': Luis Carlos Sarmiento Angulo, İşletme Liyakat Nişanı'nı alırken

Andi, 10. Kolombiya İş Kongresi (CEC) sırasında, ülkenin en büyük finans şirketlerinden biri olan Grupo Aval'ın kurucusu ve iş adamı Luis Carlos Sarmiento Angulo'ya José Gutiérrez Gómez İşletme Liyakat Nişanı'nı takdim etti. Bu nişan, Ulusal Üniversite mezunu inşaat mühendisinin 70 yıllık kariyerinde önemli bir dönüm noktası oldu.

İş adamı ve bankacı olarak hayatını anlatan Sarmiento Angulo, bu ödülü aldıktan sonra sadece ailesine ve kuruluşundaki çeşitli işbirlikçi ekiplere değil, aynı zamanda kendisine eğitim, öğretim ve büyüme için büyük fırsatlar sağlayan Kolombiya halkına ve ülkesine de teşekkür etti.

Başarı ve başarısızlık üzerine meditasyon yaptığında, bunların üç temel koşula bağlı olduğunu bulduğunu söyledi: bilgi, çaba ve fırsatlar. Bunlar, çoğu yaşamsal süreçte olduğu gibi, " birbirlerinin yerine bir dereceye kadar ikame edilebilen, ancak asla tamamen değiştirilemeyen değişkenlerdir."

Grupo Aval'ın kurucusu Luis Carlos Sarmiento Angulo'nun, Andi'den İşletme Liyakat Nişanı'nı alırken yaptığı konuşma şöyle:

Herkese özel bir selam. Bu günlerde Miguel Uribe'nin vefatı nedeniyle derin bir tefekkür ve üzüntü anları yaşıyoruz. Ancak, her zaman olduğu gibi, biz iş dünyası liderleri olarak dayanışmayı eyleme dönüştürmeye kararlıyız.

Ülkemizi birlik ve beraberlik içinde ileriye taşımamız, anısını umut ve ortak çalışmayla onurlandırmamız çok önemli. Dr. Bruce MacMaster ve ANDI Yönetim Kurulu'na, bu önemli meslek birliğinin verdiği en yüksek ödül olan "José Gutiérrez Gómez İşletme Liyakat Nişanı" ile onurlandırdıkları için içtenlikle teşekkür ederim.

Bazılarınızın bir bankacının çalışmalarının bir endüstri ve iş forumunda neden takdir edildiğini merak ettiğini biliyorum. Ancak şunu söylemeliyim ki, bir bankacıdan önce, 70 yıllık kesintisiz iş hayatım boyunca bu eşsiz vatandan aldığım her şey için gurur ve minnettarlıkla dolu Kolombiyalı bir iş adamıyım.

Andi'nin geçmişi, uzun kariyerimle ve aynı zamanda kendi kariyerimle de yakından bağlantılı. Çok genç yaşta, Ulusal Üniversite'den İnşaat Mühendisliği bölümünden mezun olduktan sonra, üç otoyol projesinde müteahhit olarak çalışmaya başladım. Ardından, 1956'da ilk ofisimi açtım. İtiraf etmeliyim ki, bu ilk tohumdan başlayarak, Kolombiya ve yurt dışındaki operasyonlarımız aracılığıyla 120.000'den fazla kalıcı istihdam yaratmış olmamızdan büyük memnuniyet duyuyorum.

Geriye dönüp baktığımızda, ülkemizin son yıllarda geçirdiği değişime şaşırmamak elde değil. Kolombiya'nın nüfusu yaklaşık 14 milyondu; bugün ise neredeyse 53 milyon. Doğumda beklenen yaşam süresi 58 yıldı; bugün ise 77. Okuma yazma bilmeyenlerin oranı %49, yani nüfusun neredeyse yarısı; bugün ise %5'in altında.

Kişi başına düşen gelir sabit dolar cinsinden üç kattan fazla arttı. Elbette ilerleme kaydettik, ancak bu ilerlemeler, son yetmiş yıldır katlandığımız siyasi şiddet kabusu olmasaydı çok daha önemli olurdu. Gerillalar, adam kaçırma, gasp ve uyuşturucu kaçakçılığıyla finanse edilen silahlı gruplar, kanunsuz gruplar ve uyuşturucu kartelleri.

Bu terörist gruplar ne kadar çok zarara yol açtılar ve açmaya devam ediyorlar; bize sadece yoksulluk, ölüm ve geri kalmışlık bıraktılar. Bu, ülkenin en büyük trajedisi oldu ve olmaya devam ediyor. Ve eğer bu gruplara karşı kararlı ve kararlı bir şekilde mücadele etmezsek, toplumsal uçurumları kapatmak için ihtiyaç duyduğumuz büyüme ve gelişme tehlikeye girecektir.

Şiddetin yeniden tırmanmasından derin kaygı duyuyorum. Bu nedenle, her zaman olduğu gibi silahlı kuvvetlerimizi ve polis teşkilatımızı kararlılıkla desteklememiz gerektiğine inanıyorum.

Büyük bir memnuniyetle söyleyebilirim ki, Kuruluşumuz bu yetmiş yıldır ülkemizin ilerleme hızının çok gerisinde kalmadı. 1960'lı yıllarda, küçük altyapı projelerinin inşasına paralel olarak, konut sektörüne de adım attık ve yıllar içinde 45.000'den fazla konut inşa ettik.

Ardından, 1970'lerde finans sektörüne girdik ve şu anda Grupo Aval'ı oluşturan birkaç bankanın satın alınması ve birleşmesiyle önemli bir pazar payı elde etmeyi başardık. Ayrıca, sektörde her zaman lider olan Porvenir emeklilik fonuna ve altyapı, gaz, enerji, otelcilik ve tarım işletmelerine yatırım yapan Corficolombiana'ya da katıldık.

1972'de Banco de Occidente'nin satın alınması ve AV Villas Tasarruf ve Konut Kurumu'nun kurulmasıyla, o dönemde yalnızca birkaç banka 5 yıla kadar vadeli konut kredisi veriyordu; ancak UPAC'ın kurulmasıyla bu vadeler 15 yıla çıkarıldı ve böylece faiz oranları düşürülerek alıcı ve ev sahibi sayısı artırıldı.

1980'lere geçelim. Kariyerimin ve ülkenin yakın tarihinin en çalkantılı ve çalkantılı dönemi olduğunu söyleyebilirim. Uyuşturucu kaçakçılığı hızla yaygınlaşıyor, devleti boyunduruk altına almaya ve tüm ulusumuzu dize getirmeye çalışıyordu. Gerilla grupları tüm hızıyla devam ediyordu. Lara Bonilla, Galán ve diğer siyasi liderlerin suikastlarının ve Adalet Sarayı'na saldırıların yaşandığı bir dönemdi.

Ve sanki bunlar yetmezmiş gibi, doğa bizi Armero faciasıyla cezalandırdı. O dönemin hükümetlerinin en ağır zorlukların ve tehditlerin üstesinden gelmeyi başardıklarını ve kararlılıkları ve cesaretleri sayesinde demokrasiyi ve kurumlarını savunduklarını söylemeliyim. Bunu, Kolombiyalılar olarak çok zor zamanların üstesinden gelmeyi başardığımızı unutmamamız gerektiği için söylüyorum.

Bu on yıldan, ticari faaliyetlerimizde çok önemli bir dönüm noktasına dikkat çekmek istiyorum. 1987'de, finans sektöründeki konumumuzu pekiştirdiğimiz Banco de Bogotá'yı satın aldım. Sürekli uyuşturucu kaçakçılığı tehdidine rağmen ülke ilerlemeye devam etti. 1991 Anayasası, belki de en iddialı reform ve kamu politikaları planıyla birlikte kabul edildi: ekonomik liberalleşme, iş ve sanayi yapısını dönüştürdü ve modernize etti. Önemli yabancı yatırımlar gelmeye başladı.

Grubumuz için 1990'lar oldukça hareketli bir on yıl oldu. Mobil telefon hizmetinin başlamasıyla birlikte, ülkenin batı kesiminde bir operasyon aracılığıyla telekomünikasyon sektörüne girmeye karar verdik ve birkaç yıl sonra başarıyla sattık. Ayrıca, şirketimiz Porvenir'in her zaman sektör lideri olduğu özel emeklilik fonları da doğdu. Bankacılık alanında, 1992'de Banco de Bogotá, Banco del Comercio'yu satın aldı ve ardından birleşti; 1996'da ise Banco Popular'ı satın aldık.

Şirketler Grubumuz, 1994 yılından bu yana büyük altyapı projelerinin inşasında aktif olarak yer almaktadır. 1997'de Grupo Aval'ı kurduk ve 1998'de Kolombiya Borsası'nda ilk hisse senedi ihracımızı ve demokratikleşmemizi gerçekleştirdik. Bu on yıllık büyüme ve konsolidasyon, 1990'ların sonu ve 21. yüzyılın başındaki derin ekonomik krizi başarıyla atlatmamızı sağladı.

2002 yılında, barış görüşmelerinin başarısızlıkla sonuçlanması ve Silahlı Kuvvetlerimizin donatılmasının ardından, Devlet Başkanı Álvaro Uribe isyancı gruplara karşı büyük bir taarruza öncülük etti. Toprak kontrolü yeniden sağlandı, iş ortamı iyileşti ve ekonomi önemli bir büyüme kaydetti.

Bu yüzyılın başında, 2005 yılında Corfivalle ile Kolombiya Finans Kurumu'nun birleşmesini tamamladık . Corficolombiana daha sonra altyapı, gaz, enerji, konaklama ve tarım işletmeciliğine yaptığı yatırımlarla kurumsal sektörde lider konuma geldi.

Banco de Bogotá, 2010 yılında Orta Amerika piyasasının en büyük finans holdingi BAC Credomatic'i satın aldı. 2012 yılında Grupo Aval ve Banco de Bogotá uluslararası piyasada tahvil ihraç etti ve 2014 yılında Aval, uluslararası alanda genişleme ve küresel piyasadaki görünürlüğünü artırma stratejisinin bir parçası olarak hisselerini New York Borsası'nda listeledi.

Bu, 70 yıllık yorulmak bilmez, kesintisiz çalışmanın çok yoğun bir çabasının kısa bir özeti. Bugün, sonuçlara baktığımda, sadece minnettarlık duyuyorum.

Aileme, eşime, çocuklarıma ve torunlarıma minnettarım; bunların birçoğu Grubun yönetiminde yer alıyor. Kuruluşun çeşitli işbirlikçilerine ve bana eğitim, öğretim ve gelişim için harika fırsatlar sunan bu ülkeye minnettarım. Ayrıca, bana yalnızca başarıya ulaşmamı değil, aynı zamanda sayısız sosyal ve hayırseverlik faaliyetinde de katkı sağlamamı sağlayan Tanrı'ya da minnettarım.

Böylesine önemli bir iş dünyası topluluğunda, sizinle hayata ve ülkeme dair son iki düşüncemi paylaşmak istiyorum. Başarı veya başarısızlığı düşündüğümde, bunların temelde şunlar tarafından belirlendiğini görüyorum: bilgi, çaba ve fırsat. Çoğu yaşam sürecinde olduğu gibi, bu değişkenler bir dereceye kadar değiştirilebilir, ancak asla tamamen değiştirilemez. Benim durumumda fırsatlar yaşadım: bu ülkede, ideal bir evde doğmak ve muhteşem bir eğitime erişim.

İnşa ettiğim ve sahip olduğum her şeyi Kolombiya'ya borçluyum. Burada, eğitimime devam etmenin ve ailemi büyütmenin yanı sıra, tüm işimi de geliştirdim.

Bilgiye gelince, çok küçük yaştan itibaren büyük bir özveriyle edinmeye kendimi adadım. Lise öğrenimimi 1948'de, 15 yaşında, İnşaat Mühendisliği bölümünden ise 21 yaşında, Ulusal Üniversite Mühendislik Fakültesi'nden mezun oldum. Gerisi, deneyimlerden edinilen derslerdir ve akademik bilgiden çok, hatta belki de daha fazlasını öğrenebiliriz.

Ama belirleyici etken çabaydı. Tüm bu yıllar boyunca sürekli ve kesintisiz çalışma, hesaplı riskler almaya istekli olma ve her an krizleri çözmeye hazır olma. İnşa ettiğim ve sahip olduğum her şeyi Kolombiya'ya borçluyum. Burada, eğitimime devam etmenin ve ailemi büyütmenin yanı sıra, tüm işimi de geliştirdim.

Bilgi, çaba ve fırsat. Çoğu yaşam sürecinde olduğu gibi, bu değişkenler bir dereceye kadar birbirlerinin yerine geçebilir, ancak asla tamamen değiştirilemezler.

En zor 14 anımda bile ülkeyi terk etmeyi hiç düşünmedim. Evet, sorunlarımız var. Ama Kolombiyalıların çoğu iyi ve çalışkan. Güçlü ve bağımsız kurumlarımız var. Hukukun üstünlüğümüzü tehlikeye atmaya çalışan zorlukların ve en çeşitli tehditlerin üstesinden nasıl geleceğimizi her zaman bildik.

En değerli ve önemli varlığımız olan demokrasiyi koruyalım. Ben ve liderliğini yaptığım Grup olarak, bugün modern ve sağlam bir organizasyona sahibiz. Büyümeye devam edeceğiz. Bu harika ülke için yatırım yapmaya ve çalışmaya devam edeceğiz. Sonuçlar ve milyonlarca Kolombiyalı üzerindeki etki, buna değdiğini gösteriyor.