Garrone Vakfı kendini maddilik testine tabi tutuyor

Apeninler ile okullar, gençler ile iç kesimler arasında, Edoardo Garrone Vakfı kendi sosyal ve kültürel bağlılık öyküsünü yazmaya devam ediyor. Bu, Garrone ve Mondini aileleri tarafından kurulan Cenevizli hayırsever kuruluşun yeni yayınladığı 2024 Sosyal Raporu'nda açıkça görülmektedir. Bu belge, geçen Mayıs ayında Lanterna altında kutlanan ve VITA'nın hakkında kapsamlı yazılar yazdığı vakfın yirminci yıl dönümüyle aynı zamana denk gelmektedir.

Vakfın taahhüdünü yerine getirmediği söylenemez; hatta tarihi bir öncü girişim olan Appennino Projesi'nin etkisi üzerine Milano Üniversitesi'nden bir çalışma talep etti. Ancak, artık Runts'a kayıtlı ve geliri bir milyonu aşan üçüncü sektör kuruluşları için zorunlu olan Sosyal Rapor , hayırsever bir kuruluşun doğasına kesinlikle daha uygundur.

Vakıf, " İç kesimlerdeki genç nesillere, okullara ve topluluklara yönelik günlük bağlılığı açıklayan bir belge," diye yorumladı. "Elde edilen sonuçların ve gelecekteki gidişatların şeffaf ve katılımcı bir anlatımı. Vakfın eylemlerine her zaman rehberlik eden değerler etrafında inşa edilmiş: gençlere güven, yetenek geliştirme, aktif vatandaşlık, sosyal uyum ve eşitlik ve sosyal inovasyonun kaldıraçları olarak sanat ve kültürün teşviki."

Edoardo Garrone Vakfı'nın 2024 yılı boyunca Cenova bölgesi (%41,8) ile Apenin Dağları'nın iç bölgeleri (%58,2) arasında bölüştürülmüş projelere ve faaliyetlere 1,5 milyon avrodan fazla kaynak ayırdığı göz önüne alındığında, metodolojiye odaklanalım: Cenova'da, paydaşlarıyla özel odak grupları ve yapılandırılmış tartışmalar aracılığıyla sürekli olarak geri bildirim, fikir ve öneriler toplayarak girişimleri sürekli olarak iyileştirmeyi amaçladılar. Vakfın güvence verdiği bu katılımcı yaklaşım , faaliyetlerini geliştirmelerine, artan ihtiyaç ve zorluklara giderek daha etkili ve yenilikçi bir şekilde yanıt vermelerine ve aynı zamanda aynı sayıda fırsatı değerlendirip yorumlamalarına olanak tanıyor.

Vakfın genel müdürü ve yakın zamanda İtalyan Vakıflar ve Hayırseverlik Kurumları Birliği - Assifero'nun başkan yardımcısı olarak atanan Francesca Campora , VITA'ya yaptığı açıklamada, "Yolculuğumuzda çeşitli kapasitelerde karşılaştığımız kişilerle devam eden diyalog, yenilenen bakış açılarının, bilginin çapraz döllenmesinin ve toplumsal refah için yeni yolların açılmasının önemli bir kaynağıdır" ifadesini kullandı.

2024 Sosyal Raporu ayrıca, paydaşların bilgi ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla en alakalı içeriği belirlememizi sağlayan üç odak grubu, altı görüşme ve bir anket aracılığıyla yürütülen derinlemesine bir maddilik analizine de dayanmaktadır. En alakalı görülen konular arasında: Vakfın gelecekteki taahhütleri ve planları, faaliyetlerinin yarattığı ekonomik etki ve yerel kalkınma ile devam eden projelerin sosyal ve kültürel etkisi yer almaktadır.

Campora, "Vakfımız için Sosyal Rapor , resmi bir yükümlülükten çok daha fazlasıdır: hesap verebilirlik, dinleme ve rehberlik için bir araçtır. Bu belge aracılığıyla yalnızca sayıları ve faaliyetleri değil, aynı zamanda vizyonları, öğrendiklerimizi ve yeni zorlukları da paylaşıyoruz. Derin bir dönüşüm döneminde, eğitime, kültüre ve yerel kalkınmaya olan bağlılığımız sağlam ve güçlenmiş bir şekilde devam ediyor." diyor.

Campora, müdahale alanlarıyla ilgili olarak Vakfın "değişimin itici gücü olarak gençlere ve okullara" inandığını açıklıyor . Bu nedenle, Ligurya öğrencileri için eğitim programlarına giderek daha fazla yatırım yapıyor, öğretmenleri ve yöneticileri yıllarca süren çalışmalarla kazandıkları deneyimlerle destekliyoruz. "Sınıfa girmek, yeni nesillerin gelişimine eşlik etmek, onların bilinçli, sorumluluk sahibi ve geleceği inşa edebilecek bireyler olmalarına yardımcı olmak anlamına geliyor."

2023-2024'te Vakfın eğitim programlarına Ligurya okullarındaki 24 sınıfa dağılmış 477 öğrenci katıldı. "Deneyimsel araçları, yaratıcı dilleri ve disiplinlerarası atölyeleri birleştiren bir metodolojik teklifle 206 öğretim gününe bölünmüş 524 saatlik eğitim sağlandı." Lo Spettacolo Siamo Noi , "sivil eğitimi, sahne sanatları ve kişisel gelişimi birleştiren, sınıfları özgün bir gösterinin yazımı ve sahnelenmesiyle uğraşan mikro tiyatro şirketlerine dönüştüren bir tiyatro programı", Tra le righe , "eleştirel becerileri, hayal gücünü ve sosyal farkındalığı güçlendirmek için bir okuma ve yazma atölyesi" ve AppenninoLAB , "eğitim, inovasyon ve kuşaklar arası iş birliği yoluyla iç bölgelerin bilgisini ve sürdürülebilir kalkınmasını teşvik eden bir eğitim teklifi" projeleriyle.

Ceneviz Vakfı'nın diğer önemli projesi ise bilindiği üzere kurucusu Riccardo Garrone'nin uzun zamandır üzerinde çalıştığı, genç girişimcilik yoluyla iç bölgeleri yeniden canlandırmayı amaçlayan Appennino Projesi'dir .

Campora, " Vakıf için stratejik ve özgün bir müdahale alanı temsil ediyor. Progetto Appennino ile gençlerin girişimcilik projeleri sayesinde dağlar yalnızca yeniden yaşanacak yerler veya yeniden canlandırılacak kaynaklar değil, aynı zamanda ve her şeyden önce yeni ekonomik ve ilişkisel paradigmalarla denemeler yapmak için alanlar ve fırsatlar haline geliyor," diye vurguluyor.

Sosyal inovasyon ve hayırseverlik iş birliğinde en iyi uygulamaları temsil eden bir girişim: Genç dağ işletmeleri için tekrarlanabilir ve entegre bir kuluçka, hızlandırma ve ağ oluşturma modeli aracılığıyla Progetto Appennino , kamu-özel sektör ortaklıkları ağı sayesinde Kuzey'den Güney İtalya'ya kadar birçok bölgeyi kapsamıştır. Cenova'da, "Üç ana girişimi, Apeninler'de iş fikirleri hayata geçirmek isteyen 40 yaş altı gençler için ReStartApp kampüsü ve mevcut yerel ekonomik yapıyı güçlendirmeyi amaçlayan Vitamine in Azienda hızlandırma programları ve Imprese in Rete ağ oluşturma programlarıdır" diye anımsıyorlar. 2024 itibarıyla 14 kampüs edisyonu gerçekleştirilmiş, 160 genç eğitilmiş, 61 yeni işletme kurulmuş ve 100'den fazla işletme ağ oluşturma ve hızlandırma programlarında desteklenmiştir .

2025 yılında Molise'de yapılacak son edisyonla Progetto Appennino ilk beş yıllık dönemini tamamlayarak Vakfın dağlık alanların sürdürülebilir ve katılımcı kalkınmasına olan bağlılığını teyit ediyor.

Campora, "Ekibin edindiği tüm bilgiler ve paydaşlardan gelen geri bildirimlere dayanarak, 2026'da faaliyete geçecek Appennino Projesi için yeni bir format üzerinde çalışıyoruz," diye öngörüyor. "Okul ve eğitim" alanında, senaryo verileri ve saha deneyimleri, gençlere olan bağlılığımızı güçlendirmemize ve yararlanıcı sayısını artırmamıza yol açıyor. Yeterli estetik, kültürel, duygusal ve fiziksel uyarımın eğitimsel değeri ve sosyal etkisine dair bilimsel kanıtlar," diye devam ediyor genel müdür, "bizi 0-6 yaş grubuna yönelik faaliyetlere yönlendiriyor ve her zaman eğitim yoksulluğuyla mücadele etmeyi ve en savunmasız ailelerin ebeveynliğini desteklemeyi hedefliyoruz."

Bu sanayi ailesinin üçüncü nesli olan kurucunun oğlu Başkan Alessandro Garrone'nin geleceğe güvenle bakmasını sağlayan bir çalışma: " Edoardo Garrone Vakfı bazı önemli adımlar atıyor - kaynakları artırıyor, müdahalelerini genişletiyor, Yönetimde nesiller arası değişim - en savunmasız gençlerin lehine yolculuğuna devam etmek ve daha geniş ulusal hayırseverlik sektörünün gelişimine giderek daha aktif ve yetkin bir şekilde katılmak için" diyor VITA'ya, "şu anda, 2025 bize, dünyadan veya evimizden, çoğumuzun istediği değişiklikleri getirmedi, ancak fazladan bir yıllık deneyimle, güzelliğin ve nezaketin neler yaratabileceğine dair daha fazla farkındalıkla ve tükenmez bir yapma arzusuyla başladık " .

Genel olarak, bu mali rapor, İtalya'nın en gelişmiş kuruluşlarından biri olan ve özellikle projeleri ve bu projelerin öncüleri konusunda kendini ifade etme konusunda güçlü bir yeteneğe sahip olan bu hayırsever kuruluş hakkında bildiklerimize kıyasla yeni bir şey ortaya koymuyor. Ancak belge, tüm çabaya dair ilginç bir genel bakış ve elbette paydaşların görünürlüğünü ve vakfın faaliyetleri hakkındaki geri bildirimlerini sunuyor.

Etiketler:
• Hayırseverlik
• İyi Üretin