İşyerinde mutluymuş gibi davranmayı bırakan bir İtalya'nın portresi
Evet, haklısınız: İtalya'daki istihdam oranı , çekingen de olsa yakın gelecek için umut vadediyor. Mayıs 2025'te, bir önceki aya göre 0,2 puanlık bir artışla %62,9'a ulaşarak yeni bir rekora imza attı. Mutlak değerlere göre, Mart-Mayıs 2025 arasındaki çeyrekte çalışan sayısı 93.000 artarken, 15-64 yaş arası aktif olmayan kişi sayısı 172.000 azaldı. Mayıs 2024 ile karşılaştırıldığında, çalışan sayısı 408.000 artarak %1,7 arttı.
Ancak gerekli sayısal öncülü oluşturduktan sonra, pek çok kişinin görmezden geldiği acil bir sorun ortaya çıkıyor: İtalyanlar dünyanın en memnuniyetsiz çalışanları arasında . Bu, birçok kişinin -işleri olmasına rağmen- her sabah işe gitmek zorunda olma düşüncesiyle yüklenerek uyandığı anlamına geliyor. Stres , beklenti eksikliği , mesleki ve kişisel durgunluk, bu yaygın rahatsızlığın nedenlerinden sadece birkaçı.
Hays tarafından yapılan bir ankete göre, 10 İtalyandan yalnızca 6'sı işinden memnun olduğunu söylüyor. Bu rakam, Çek Cumhuriyeti (%79), Tayland (%76) ve Birleşik Krallık'ın (%71) parladığı küresel sıralamanın en alt sırasında yer almamızı sağlıyor. Kolombiya , Meksika , İrlanda , Kanada ve diğer Avrupa ülkeleri onları takip ediyor. İtalya ise %60 ile geride kalırken, Amerika Birleşik Devletleri (%59) ve Portekiz'in (%52) hemen üzerinde yer alıyor.
Ancak sorun yalnızca bireysel değil: Memnuniyetsiz bir iş gücü , daha az yenilikçi, daha az üretken şirketler anlamına geliyor. Kendini sürdüren bir kısır döngü. Günümüzde insanlar, becerilerini, isteklerini ve refahlarını artıran işyerlerini her zamankinden daha fazla arıyor, hatta talep ediyor. Bu unsurların eksik olduğu yerlerde önce hoşnutsuzluk, sonra huzursuzluk ortaya çıkıyor.
Bu gerçeği görmezden gelmek, kendimizi eylemsizliğe mahkûm etmek anlamına gelir. Bunun yerine, işletmeler ve kamu yönetimi , insanların somut olmayan ihtiyaçlarını, yani takdir, iş-yaşam dengesi ve özgün büyüme yollarını dikkate alan örgütsel modellere yönlendirilmelidir.
Sekizinci Eudaimon-Censis raporunun kurumsal refah verileri kesin: Özellikle genç çalışanlar artık yüksek maaşların veya ayrıcalıklı yan hakların peşinde değil. Sağlık , huzur ve boş zaman arıyorlar. Zenginlik kavramının kendisi değişti ve bugün artık yalnızca parayla ölçülmüyor. İş-yaşam dengesi bir ayrıcalık değil, bir zorunluluk olarak algılanıyor. Tıpkı kişinin yeteneklerine göre değer görmesi ve değerli hissetmesi gibi.
İnsanların ihtiyaçlarına giderek daha duyarsızlaşan bir sistemin parçalarını nasıl yeniden bir araya getireceğiz? Bunun basit bir cevabı yok. Çözüm aramadan önce, belki de sorunu cerrahi bir dürüstlükle analiz etmeli, şekerle kaplanmış anlatılardan kaçınmalı ve gerçekte neler olduğunu anlamaya çalışmalıyız. Çünkü dünya değişti. İhtiyaçlarımız, ritimlerimiz, çalışma, yaşama ve ilişki kurma biçimimiz değişti. Çok sağlıklı, bazen de sinir bozucu bir alışkanlık geliştirdik: Kendi içimize bakmak, yaptıklarımızın bizi iyi hissettirip hissettirmediğini ve daha iyi bir şeyin var olup olmadığını kendimize sormak.
Artık memnun değiliz. Geleneksel aileyi veya ev sahibi olmayı nihai hedef olarak görmüyoruz. Çocuk sahibi olmayı kendi isteğimizle yapmıyoruz, sarsılmaz kesinlikler hayal etmiyoruz. Başka bir yerdeyiz. Geçmişten farklı bir şeyiz. Ve hâlâ geçmiştekiyle gelecekte olmakta olduğumuz arasında bir barış sağlayamadığımız, karmaşık bir bugünle yüzleşmek için yeni bir paradigmaya ihtiyacımız var. İş , bu geçişte kritik bir nokta. Bunu -hiçbir şeyin eskisi kadar sabit ve kesin olmadığını- ne kadar erken anlarsak, herkes için o kadar iyi olacak. Dünya daha esnek, daha belirsiz, ama aynı zamanda, nihayetinde, daha heyecan verici. Bunu nesilden nesile kucaklamayı öğrenmek ise asıl zorluk.
Luce
