B planı, C planı, D planı…

Donald Trump'ın Meksika'ya yönelik zorbalık söylemleri artık kimseyi şaşırtmıyor.

Kendisine, bir aylık gümrük vergisi süresi dolduğunda, eğer gümrük vergilerini uygulamazsa, zaten onları o durumda bırakacağını ve ihtiyaç duyduğunda o mektubu kullanmaya devam edeceğini söylemiştik. Meksika ve Kanada ürünlerine %25 gümrük vergisi koyma tehditleri bir aydır alarm zillerinin çalmasına neden oluyor. Eğer bunları uygulamamışlarsa, bunun sebebi piyasaların sıcaklığını ölçmek istemeleridir. Ama belki de artık seçim blöflerinden değil, birkaç hafta içinde uygulanabilecek somut politikalardan bahsediyoruz.

Önemli olan zor zamanların gelip gelmeyeceği değil, onlara nasıl cevap vereceğimizdir. Ekonomi tarihi bize gümrük savaşlarının hiçbir zaman kazananının olmadığını, sadece değişen derecelerde kaybedenlerinin olduğunu öğretti. Ancak bu zorluk, Meksika'nın ekonomik modelini çeşitlendirmesi ve ABD pazarına olan bağımlılığını azaltması için ihtiyaç duyduğu sarsıntı olabilir.

Meksika hükümeti ve iş dünyası diğer pazarlara yönelik ticari çeşitlendirmeyi hızlandırmalıdır. Avrupa Birliği ile güncellenen anlaşmadan yeterince yararlanılmıyor, Pasifik İttifakı bölgesel bir pazarı güçlendirmek için fırsatlar sunuyor ve CPTPP'ye katılımımız önemli ölçüde derinleştirilebilir.

Hindistan, ASEAN bloğu ve Ortadoğu pazarlarıyla görüşmeler daha fazla bekletilemez. Şimdi, tedarik zincirlerimizi bu gelişmekte olan pazarlara yeniden yönlendirmemize olanak verecek Güney Meksika'da özel ekonomik bölgeler kurmanın zamanıdır.

Eğer gümrük vergileri uygulanırsa Meksika'nın acil bir yanıt vermesi gerekecek. Bu genel bir gümrük savaşı değil, kilit Cumhuriyetçi eyaletlerdeki stratejik ürünlere yönelik bir hedef alma savaşı. Ancak mısır ve buğday gibi temel gıdalarımızın tedarikçilerini de çeşitlendirmeliyiz; bu alanda ABD'ye bağımlılığımız endişe verici düzeyde.

Uluslararası uyuşmazlık çözüm mekanizmalarına başvurulmasına yönelik ön hukuki hazırlıkların hemen başlaması gerekiyor. Bu arada otomotiv, tarım, elektronik gibi en kırılgan sektörlere yönelik geçici destek programları tasarlamamız gerekiyor.

En iddialı, ama belki de en gerekli plan, gerçek bir ulusal sanayi politikasını gerektiriyor. Ekonomik egemenlik artık sadece bir söylem olarak kalmamalı. Kendi teknolojik kabiliyetlerimizi geliştirmemiz, iç pazarımızı güçlendirmemiz ve stratejik sektörleri koruyacak egemen fonlar oluşturmamız gerekiyor. Bu ekonomik özerklik için, arz güvenliğini garanti altına alan bir enerji stratejisi ile yenilenebilir kaynaklara doğru yönelmenin birleştirilmesi elzem olacaktır.

Meksikalı girişimciler için bu kriz bir fırsata dönüşmeli. Tersine yakın kaynak kullanımı (ihracatları üçgenlemek için üçüncü ülkelerde operasyonlar kurmak) etkili bir kısa vadeli strateji olabilir. Gümrük vergileri altında bile rekabetin sürdürülebilmesi için otomasyon ve robotizasyona yatırım yapılması gerekiyor.

Alternatif pazarların geliştirilmesi sadece büyük şirketler için değil, tüm Meksika şirketleri için bir öncelik olmalı. Üçüncü ülke şirketleri ile stratejik birleşmeler yeni kapılar açabilir. Ve artık Ar-Ge'ye yatırım yapıp daha yüksek katma değerli ürünlere yönelmek isteğe bağlı değil.

Analistler, Meksika'nın ABD'ye aşırı ekonomik bağımlılığının riskleri konusunda onlarca yıldır uyarıda bulunuyor. Bugün o uyarı somut tehditlere dönüşüyor. İronik olan şu ki Trump , Meksika'yı "cezalandırma" girişiminde bulunarak, ekonomik modelimizin daha çeşitlendirilmiş, dayanıklı ve egemen bir modele dönüşmesini sağlayacak katalizör olabilir.

Önemli olan, başlıca ticaret ortağımız olmaya devam edecek olan ABD ile ilişkilerimizi terk etmek değil, kuzey komşumuzun siyasi iniş çıkışlarından daha az etkilenecek bir Meksika inşa etmektir. Zor zamanlar kapıda. Soru şu: Bu krizi Meksika'nın onlarca yıldır beklediği tarihi fırsata dönüştürecek vizyona ve kararlılığa sahip miyiz?