Desde qué edad podría ser víctima de discriminación laboral por sus años: así funciona

En la actualidad es común escuchar que a personas mayores de 40 años se les dificulta la consecución de un buen empleo, formal y con una buena remuneración, ya que, para algunas personas, son considerados 'muy mayores' para poder asumir un cargo en determinada compañía.

El Banco Interamericano de Desarrollo señala que a las personas de más de 40 años les es más difícil conseguir un mejor empleo. Y sobre esto, la Organización Internacional del Trabajo (OIT), afirma que las tasas de contratación caen desde dicha edad, pese a que cuenten con la experiencia requerida.Vea más: ¿Cuánto puede ganar un programador en Colombia? Es mucho dinero

De hecho, en Colombia según datos del Servicio Público de Empleo, menos del 20% de las vacantes están enfocadas en personal mayor de 45 años.

De hecho, este tipo de prácticas se constituyen como discriminación laboral hacia las personas mayores, y es también conocida como edadismo. Ocurre cuando se le niegan oportunidades de empleo, ascensos o capacitación a las personas, debido únicamente a su edad. Vea más: Tenga cuidado: experto explica por qué no es recomendable comer sin grasas ni azúcarEste sesgo parte de estereotipos negativos que asocian la vejez con menor capacidad de adaptación, baja productividad o falta de habilidades tecnológicas, ignorando la experiencia y el conocimiento que aportan estos trabajadores.

En muchos contextos, los adultos mayores enfrentan mayores dificultades para ser contratados nuevamente tras perder un empleo, incluso si cumplen con los requisitos del puesto. Las entrevistas a menudo reflejan prejuicios sutiles, como preguntas sobre la edad, expectativas salariales o resistencia al cambio. También se excluye a estas personas de procesos de formación continua, lo cual refuerza la brecha digital y limita sus oportunidades de desarrollo.

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Combatir esta discriminación requiere tanto políticas públicas como cambios culturales dentro de las empresas. Programas de actualización profesional, equipos multigeneracionales y criterios de selección basados en habilidades, no en edad, son fundamentales.

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Reconocer el valor del talento senior no solo es una cuestión de justicia, sino también una ventaja para organizaciones que buscan diversidad y estabilidad en sus equipos.

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