Elecciones municipales de 2026 en Chaumont: Gilles Dupont presta su experiencia médica a Paul Fournié

Gilles Dupont es el presidente del comité de apoyo a Paul Fournié, candidato a las elecciones municipales de 2026. El primer tema que aborda la asociación «Chaumont Partageons Demain» (Chaumont compartiendo el mañana) es la salud. Como siempre, el ex oncólogo se muestra franco y directo.

Paul Fournié hizo una jugada maestra al elegir a Gilles Dupont como presidente de su comité de apoyo para su campaña municipal de 2026. El ex oncólogo y ex presidente de la asociación médica es muy conocido y respetado en Chaumont. Posee una amplia experiencia en el sector sanitario, que, dicho sea de paso, es el principal objetivo de la asociación «Chaumont Partageons Demain» (Chaumont Compartiendo el Mañana).

En cuanto a su evaluación, el doctor no se anda con rodeos, aunque implique revolucionar el sistema. Cree que el médico de cabecera es el principal punto de contacto para la atención médica, y que en Chaumont no hay suficientes. «Un médico debería tener 900 pacientes. Pero tiene 2000». El pueblo cuenta con unos quince médicos, cuando se necesitaría el doble para una atención al paciente eficaz y oportuna. Para Gilles Dupont, la solución reside en hacer que el pueblo sea más atractivo y conseguir que los médicos acojan a residentes para animarlos a quedarse en la zona. Él mismo llegó a Chaumont de esa manera. Habla de la mentoría como solución al problema, dado que el 90 % de los pacientes que acuden al hospital son derivados por un médico de cabecera.

A continuación, aborda el problema de las condiciones laborales en el hospital. «No es posible tener un solo médico o cirujano por especialidad», afirma, con el riesgo de que el equipo sea demasiado frágil y esté a merced de las bajas por enfermedad o las vacaciones. Ortopedia, cirugía visceral, de columna o de próstata, reumatología o urología… se necesitarían dos o tres especialistas en cada caso. Continúa: «La principal tarea de nuestros representantes electos será la captación de estudiantes en los hospitales universitarios de Dijon, Reims, Nancy e incluso en el extranjero, reuniéndose directamente con los estudiantes, no con los decanos». Gilles Dupont desea que el hospital de Chaumont se convierta en un minihospital universitario, como lo fue en su día la clínica, con apoyo específico para los internos, incluyendo alojamiento y oportunidades laborales para sus cónyuges.

Respecto a la construcción de dos hospitales, uno en Chaumont y otro en Langres, afirma haber cambiado de opinión. «Tras haber evitado por poco el desastre en 2022, la situación sanitaria nos hizo reconsiderar nuestra postura». Como presidente de la asociación médica, quería la unidad quirúrgica en Rolampont y el centro médico en Chaumont, sin tener en cuenta la planificación regional. Ahora, quiere que «el proyecto siga adelante y que los pacientes reciban tratamiento». Hará todo lo posible para que funcione, convencido de que «está ansioso por triunfar y no le importa lo que se haya dicho. Es hora de dejar de lado las críticas, o arriesgarse a perderlo todo».

Aprovechó también la ocasión para criticar la excesiva burocracia del hospital. El personal administrativo solía representar el 15% de la plantilla total; ahora representa el 30%. Cree que ese dinero se invertiría mejor en profesionales sanitarios.

Frédéric Thévenin

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Gilles Dupont no figurará en la lista de Paul Fournié por falta de tiempo. Para él, ser elegido no es un compromiso que deba tomarse a la ligera, y siente que no puede dedicarse por completo a ello. Sin embargo, podría participar en el comité de salud para aportar su experiencia. Para Paul Fournié, el ex oncólogo tiene una visión esperanzadora y una perspectiva de futuro: «La de un profesional que se centra en la principal preocupación de la población».

Respecto a la decisión de construir dos hospitales en lugar de uno en Rolampont, lo que habría costado casi el doble, incluyendo la infraestructura (más de 250 millones de euros frente a los 160 millones actuales), defiende su decisión de ubicarlos en el corazón de la comunidad, con sus residentes, personal y negocios, y no únicamente por razones médicas. Está cansado de las acusaciones de mala fe, dado que las decisiones se tomaron en interés público.