Kanada może teraz potrzebować Indii bardziej niż kiedykolwiek, ponieważ ryzyko handlowe rośnie

„Przyszłość Kanady jest mniej bezpieczna niż kiedykolwiek w historii powojennej” – ostrzega Bloomberg. Kraj ma coraz mniejsze pole manewru. Gospodarka długo związana ze Stanami Zjednoczonymi zmaga się obecnie z presją wynikającą z ceł, sporów handlowych i zmieniającego się krajobrazu politycznego. Trzy czwarte kanadyjskiego eksportu trafia na południe, miliony miejsc pracy są powiązane z handlem z USA, a inwestycje zagraniczne pozostają ściśle powiązane z rynkami amerykańskimi. Jednocześnie, w obliczu złożonej dynamiki na Zachodzie, związanej z Chinami i utrzymującej się niepewności w polityce USA, Kanada dąży do poszerzenia swoich partnerstw. Dlatego coraz ważniejsze staje się budowanie relacji z Indiami. Minister spraw zagranicznych Kanady Anita Anand przebywa obecnie w Indiach, gdzie kieruje działaniami na rzecz wzmocnienia handlu i współpracy strategicznej, a następnie udaje się do Singapuru i Hangzhou. W poniedziałek Indie i Kanada podjęły działania mające na celu odbudowę napiętych relacji, przedstawiając nową mapę drogową skoncentrowaną na handlu, technologii, energetyce i bezpieczeństwie. Plan pojawił się po rozmowach między ministrem spraw zagranicznych S. Jaishankarem a jego kanadyjskim odpowiednikiem w New Delhi. Oba kraje zgodziły się rozpocząć dyskusje na szczeblu ministerialnym na temat handlu i inwestycji, ożywić ministerialny dialog energetyczny między Kanadą a Indiami w celu wzmocnienia współpracy w zakresie odnawialnych źródeł energii i minerałów krytycznych oraz ponownie uruchomić Wspólny Komitet ds. Współpracy Naukowej i Technologicznej. Kanada została również zaproszona do udziału w indyjskim szczycie AI Impact Summit w lutym, a Jaishankar wezwał do większego udziału kanadyjskich firm i badaczy zajmujących się sztuczną inteligencją. Z populacją 1,4 miliarda mieszkańców Indie oferują nie tylko nowe rynki zbytu dla kanadyjskich towarów i usług, ale także sposób na dywersyfikację handlu, zarządzanie presją zewnętrzną i wspieranie stabilności gospodarczej w zmieniającym się globalnym krajobrazie. Dla Ottawy przyszłość Kanady zależy od odkrywania nowych możliwości, a Indie są partnerem zbyt ważnym, by je ignorować. Z prawie 1,7 miliona osób pochodzenia indyjskiego mieszkających w Kanadzie, oba kraje uważnie obserwują te wydarzenia. Amerykański kocioł presji Dla kraju, który od dawna polegał na swoim południowym sąsiedzie, obecna sytuacja jest niepokojąco niepewna. Presja USA na handel z Kanadą nigdy nie była bardziej wyraźna ani dotkliwa. Fakt ten został podkreślony podczas niedawnej dyskusji zorganizowanej przez Kanadyjskie Biuro ds. Konkurencji, agencję odpowiedzialną za monitorowanie konkurencyjności gospodarczej i ograniczanie praktyk antykonkurencyjnych. Matthew Boswell, Komisarz ds. Konkurencji, właśnie otworzył dyskusję, gdy Vass Bednar, szef kanadyjskiego think tanku, wyraził to, o czym wielu milczało po 47 minutach dyskusji: „Trump wypowiedział wojnę handlową. Jak mamy ją skalibrować i zakomunikować Kanadyjczykom, że czekają nas trudności gospodarcze?”. Stawka jest nie do przebicia. Trzy czwarte kanadyjskiego eksportu trafia na południe, do Stanów Zjednoczonych, a około połowa wszystkich bezpośrednich inwestycji zagranicznych w Kanadzie pochodzi właśnie stamtąd. Firmy działają tak, jakby granica ledwo istniała. Bloomberg, powołując się na Kanadyjską Izbę Handlową, zauważa, że ​​2,3 miliona miejsc pracy w Kanadzie, czyli ponad 10% całkowitego zatrudnienia, zależy od handlu ze Stanami Zjednoczonymi. Według tego samego raportu Bloomberga, dziesiątki tysięcy ludzi zostało już utraconych w wyniku działań handlowych prezydenta Trumpa. Nawet sektory, które wydają się odizolowane, takie jak kanadyjski eksport ropy naftowej, są w dużym stopniu zależne od Stanów Zjednoczonych, podczas gdy obrona narodowa pozostaje ściśle zintegrowana z sojuszem. Cła jako narzędzie Głównym narzędziem Trumpa są cła – 50% cło na stal i aluminium (w porównaniu z zerowym) oraz 25% cło na samochody osobowe i ciężarowe nieprodukowane w USA. Dodatkowe cła na drewno iglaste oraz artykuły kuchenne i łazienkowe miały wzrosnąć 14 października. Większość kanadyjskiego handlu jest chroniona przez umowę między Stanami Zjednoczonymi, Meksykiem i Kanadą (USMCA), podpisaną w 2018 roku, ale umowa ma zostać renegocjowana w 2026 roku, a jak pokazuje powoływanie się Trumpa na wątpliwy „stan wyjątkowy” w celu uzasadnienia ceł, zasady są stosowane wybiórczo. Jednocześnie Kanada stoi w obliczu napiętych stosunków ze wschodem i zachodem z dwiema największymi gospodarkami Azji, Chinami i Indiami. Stawka nie mogłaby być wyższa. Dla Ottawy rozwiązanie leży w ostrożnym balansowaniu: naprawie relacji z Indiami, przy jednoczesnym zachowaniu otwartych opcji z USA i Chinami. Reuters zauważa, że ​​Kanada, która trafia do 75% eksportu do USA, pozostaje niezwykle podatna na amerykańskie działania handlowe. Wcześniejsze wypowiedzi Trumpa, w tym żart o uczynieniu Kanady 51. stanem, podkreślają nieprzewidywalność. Tymczasem liczba kanadyjskich wizyt w USA spadła o 23% w ciągu pierwszych siedmiu miesięcy 2025 roku w porównaniu z 2024 rokiem, ponieważ ludzie na nowo rozważają podróże i transgraniczną działalność gospodarczą. Równanie Chiny-Kanada Podczas gdy Stany Zjednoczone wywierają presję, Chiny reagują wybiórczo. Pekin nałożył cła na kanadyjski rzepak, wieprzowinę i owoce morza. Jednocześnie niedawno przedłużył termin zakończenia najnowszego dochodzenia w sprawie rzepaku, co sugeruje gotowość do kontynuowania negocjacji, według Bloomberga. Za premiera Marka Carneya Kanada utrzymała cła na chińskie pojazdy elektryczne, stal i aluminium, zgodnie z polityką wprowadzoną pierwotnie za czasów Trudeau. Opinia publiczna na temat tych środków ulega zmianie. Sondaż przeprowadzony przez Nanos Research Group dla Bloomberga wykazał, że poparcie dla taryf na pojazdy elektryczne spadło z 63% w ubiegłym roku do 44% w 2025 roku. Pomimo tych napięć, minister spraw zagranicznych Kanady Anita Anand podkreśla, że ​​współpraca z Chinami jest nadal możliwa w określonych obszarach, takich jak energetyka i zmiany klimatu. „Wiele kanadyjskich firm aktywnie działa na tym rynku” – powiedziała. Nadchodzące spotkania APEC i potencjalne interakcje z prezydentem Xi Jinpingiem mogą stworzyć możliwości zwiększenia kanadyjskiego eksportu energii, w tym skroplonego gazu ziemnego, do Azji. Czytaj również: Indie ujawniają wart 77 miliardów dolarów plan hydroenergetyczny, podczas gdy Chiny budują tamę wydobywczą. Podejście Carneya jest pragmatyczne: chronić kluczowe gałęzie przemysłu, negocjować zabezpieczenia sektorowe i przygotować się do przeglądu USMCA w 2026 roku. Według Reutersa utrzymał cła na stal, aluminium i samochody, mimo że niektóre środki odwetowe przeciwko amerykańskim usługom cyfrowym i importowi zostały wycofane. Anand podejmuje pierwsze konkretne kroki w celu rekalibracji kanadyjskiej strategii handlowej. W tym tygodniu odwiedza New Delhi, Bombaj, Singapur i Hangzhou, aby położyć podwaliny pod głębsze więzi handlowe i inwestycyjne. Jak powiedziała Bloombergowi: „To powrót do bycia suwerennym krajem”, podkreślając, że priorytetem Kanady jest ochrona pracowników i przedsiębiorstw, jednocześnie poruszając się po delikatnym trójkącie interesów USA, Chin i Kanady. Indie to niewykorzystana szansa. Jeśli Chiny są skomplikowane, Indie stanowią zarówno wyzwanie, jak i szansę. Relacje kanadyjsko-indyjskie osiągnęły bardzo niski poziom w 2023 r., kiedy Trudeau oskarżył rząd Indii o zorganizowanie morderstwa khalistańskiego separatysty Hardeepa Singha Nijjara na kanadyjskiej ziemi, czemu premier Narendra Modi zaprzeczył. W Kanadzie i USA toczą się sprawy sądowe, a niektórzy aktywiści twierdzą, że nadal czują się zagrożeni. Oskarżenie spowodowało przerwanie rozmów handlowych. Stosunki dyplomatyczne zamroziły się, wysocy komisarze zostali odwołani, a współpraca dwustronna utknęła w martwym punkcie. Już przed kryzysem postępy w pracach nad umową handlową między Kanadą a Indiami były powolne. Zapytana, kiedy dyskusje mogłyby zostać wznowione, Anand podkreśliła już poczynione kroki. „W 2023 roku byliśmy w sytuacji, w której odwołano wysokich komisarzy, a stosunki dyplomatyczne praktycznie zamarły. Teraz, dwa lata później, w październiku 2025 roku, mamy wysokich komisarzy na stanowiskach, a ja jadę na spotkanie z ministrem Jaishankarem” – powiedziała. „Podejmujemy stopniowe działania w zakresie stosunków dyplomatycznych i zapewniamy naszym przywódcom plan działania, który będą mogli uzgodnić” – powiedziała Anand. Podkreśliła, że ​​rozmowy handlowe rozpoczną się po ustaleniu tych ram, jak podaje Bloomberg. Indie z zadowoleniem przyjęły proaktywny program gospodarczy Carneya. Po tym, jak Modi pogratulował Carneyowi w kwietniu 2025 roku, obaj przywódcy zasygnalizowali chęć zacieśnienia partnerstwa i stworzenia możliwości dla swoich obywateli. Kanadyjsko-Indyjska Rada Biznesu rozszerzyła swoją Radę Doradczą w lipcu 2025 roku, aby zacieśnić współpracę w zakresie czystej energii, technologii i infrastruktury. Delegacje kanadyjskie uczestniczyły w prestiżowych wydarzeniach, takich jak Międzynarodowy Festiwal Filmowy w Toronto, a trwające dialogi ministerialne w Ottawie i Nowym Delhi podkreśliły szybki postęp w zakresie umów handlowych, według India Brand Equity Foundation. Argumenty ekonomiczne dla Kanady W 2024 roku dwustronna wymiana towarowa między Kanadą a Indiami osiągnęła 8,6 miliarda dolarów, przy czym Indie eksportowały z Kanady 4,2 miliarda dolarów i importowały 4,4 miliarda dolarów. Handel usługami był jeszcze wyższy i wyniósł 14,3 miliarda dolarów, pozostawiając Kanadę ze znacznym deficytem w usługach w wysokości 9,3 miliarda dolarów, według India Brand Equity Foundation. Indie są obecnie siódmym co do wielkości partnerem handlowym Kanady w zakresie towarów i usług. Potencjalna indyjsko-kanadyjska umowa o wszechstronnym partnerstwie gospodarczym (CEPA) mogłaby dodatkowo zwiększyć dwustronną wymianę handlową o 4,4–6,5 mld USD i zwiększyć PKB Kanady o 3,8–5,9 mld USD do 2035 r. Kanadyjskie firmy są już dobrze ugruntowane w Indiach, z ponad 600 działającymi tam firmami i dwustronnymi relacjami handlowymi o wartości 100 mld USD, w tym 70 mld USD kanadyjskich inwestycji portfelowych. W roku fiskalnym 2025 Indie wyeksportowały do ​​Kanady 4526 towarów, od produktów farmaceutycznych o wartości 540 mln USD po maszyny elektryczne o wartości 256 mln USD. Import z Kanady obejmował warzywa jadalne (949 mln USD) i paliwa mineralne (640 mln USD), o łącznej wartości 4,44 mld USD. Potencjalny wzrost gospodarczy jest oczywisty. Rozwój handlu z Indiami zmniejsza nadmierne uzależnienie Kanady od Stanów Zjednoczonych, łagodzi ryzyko związane z napięciami celnymi z Chinami i otwiera szybko rozwijający się rynek dla kanadyjskich towarów i usług. Wzmacnia to również strategiczną pozycję Kanady w szerszym regionie Indo-Pacyfiku (IBEF). Polityczne i strategiczne rozważania. Dążenie Kanady do Indii nie dotyczy wyłącznie kwestii ekonomicznych; to także geopolityki. Carney i Anand pokazują, że można realizować interesy narodowe bez antagonizowania partnerów. Anand wyjaśnił: „Stabilne relacje z ważnym globalnym graczem gospodarczym mają ogromne znaczenie w tym środowisku geopolitycznym. Kanada zamierza podchodzić do relacji z Chinami, kierując się jedną zasadą: działaniem w najlepszym interesie Kanadyjczyków”. Aktywizm diaspory i sprawa Nijjar ostatnio nadwyrężyły więzi. Jednak obecne podejście – stopniowe, ostrożne i oparte na danych – może zapewnić długoterminową stabilność potrzebną do ostatecznego zawarcia znaczącej umowy handlowej. Dla Kanady Indie to coś więcej niż tylko kolejny partner handlowy. To strategiczne zabezpieczenie przed protekcjonizmem USA, przeciwwaga dla chińskiego przymusu gospodarczego i brama do szerszego rynku Indo-Pacyfiku. Dane ekonomiczne są przekonujące, sytuacja polityczna powoli się poprawia, a kanadyjskie firmy chcą się rozwijać. Jak to ujął Anand, Kanada w tych relacjach kieruje się jedną zasadą: „działaniem w najlepszym interesie Kanadyjczyków”. Starannie wynegocjowana umowa handlowa z Indiami mogłaby przynieść właśnie to – miejsca pracy, wzrost gospodarczy i zróżnicowaną przyszłość gospodarczą w coraz bardziej niestabilnym globalnym otoczeniu handlowym.