Este país pode ser um modelo para nós na adaptação da tecnologia

• - A realização de pesquisas precisa de apoio empresarial desde o início, disse o WNP Jussi Manninen, vice-presidente de tecnologias de emissão zero do VTT - Centro de Pesquisa Técnica da Finlândia.
• "Quando se trata de usar SMRs para aquecimento, a Polônia, assim como outros países da Europa Central, é um mercado muito atraente. Ainda usamos combustíveis fósseis para aquecer cidades, e a tecnologia SMR é livre de emissões", observou nossa fonte.
• "Gostaria de enfatizar que, embora representemos uma organização finlandesa, atuamos em mercados globais: na Ásia, nas Américas e na Europa. Podemos oferecer suporte às empresas polonesas não apenas em questões relacionadas à energia nuclear, mas também atuamos em áreas como eletrificação de transportes, reciclagem de plástico e construção de uma economia circular", observou o representante do instituto finlandês.

Primeiramente, você poderia se apresentar e apresentar sua organização?

Trabalho no VTT (Centro de Pesquisa Técnica da Finlândia) desde 1999. Atuo em diversos setores, incluindo energia, química e biotecnologia. Também trabalhei para o governo finlandês por dois anos, de 2014 a 2016. Nos últimos nove anos, ocupei um cargo de gestão na área de negócios. Como parte das minhas responsabilidades, supervisiono cerca de 600 pessoas.

Eu me concentro em questões relacionadas à energia em áreas onde esse setor desempenha um papel importante, como transporte, construção, sistema energético e, claro, energia nuclear.

O problema da Polônia são os altos preços da energia, o que dificulta a competição das nossas empresas em mercados estrangeiros. A Finlândia, por outro lado, tem um sistema energético relativamente equilibrado. Vocês também estão desenvolvendo tecnologias interessantes, como SMRs para aquecimento urbano. O que explica o sucesso da Finlândia nessa área?

Acredito que a Polônia, assim como outros países da Europa Central, seja um mercado muito atraente para o uso de SMRs para aquecimento. Ainda usamos combustíveis fósseis para aquecer cidades, e a tecnologia SMR é livre de emissões.

A Finlândia tem uma mistura energética bem equilibrada

Em termos de competitividade, a Finlândia possui uma matriz energética bem equilibrada. Utilizamos energia eólica e nuclear, além de usinas industriais que geram eletricidade e diversas usinas locais de cogeração de calor e energia.

Nosso preço médio de eletricidade é baixo há muito tempo. Isso se deve ao fato de a energia ser gerada por usinas nucleares, e os custos associados à sua construção já foram incorridos. Além disso, temos uma grande quantidade de energia eólica, o que torna o custo de geração de eletricidade muito baixo.

Como é a transferência de tecnologia? Como construir um negócio verdadeiramente focado no conceito de novas tecnologias? Como essa transferência ocorre e qual é o papel do Estado nesse processo?

Vejo várias possibilidades para transferência de tecnologia. Uma delas, provavelmente a mais popular e que tem aparecido na mídia recentemente, é a transferência por meio de novas empresas – startups que introduzem algo novo no mercado.

Nossa organização lançou diversas spin-offs nos últimos anos. Isso significa que, ao conduzir pesquisas, geramos propriedade intelectual. Ela é necessária como base.

Então isso é uma espécie de transformação de cientistas em empreendedores?

"É disso que se trata, só que nem sempre são cientistas. Às vezes, temos exemplos em que nossos cientistas se tornaram CEOs e alcançaram um sucesso considerável. Em muitos casos, porém, cientistas podem atuar como diretores de tecnologia nesses empreendimentos."

Os cientistas nem sempre encontram seu lugar em funções empreendedoras

Em seguida, uma pessoa externa é contratada para gerenciar as operações da empresa. Nossa organização facilita a transição de cientistas que, inicialmente, vão além de uma abordagem estritamente baseada em pesquisa e, posteriormente, se tornam mais voltados para os negócios. Nossa incubadora de empresas atende a esse propósito. A equipe de pesquisa, juntamente com sua propriedade intelectual, permanece na incubadora até que consigam obter financiamento.

Isso atrai capital privado. A próxima etapa é a capitalização do negócio, na qual a VTT participa com uma pequena participação. Nosso papel é supervisionar sua propriedade intelectual e, em troca, recebemos ações. Portanto, operamos de forma bastante capitalista.

Sei que em alguns países, como a França, o Estado é o investidor inicial e cuida da supervisão. Depois, tenta atrair outros investidores. Aqui é diferente.

Talvez isso também se aplique à estrutura econômica diferente — na França, há grandes empresas estatais. Imagino que na Finlândia o desenvolvimento empresarial assuma uma forma diferente?

- Na Finlândia, o setor privado assume a liderança e adquirimos uma participação minoritária na empresa, geralmente junto com direitos de propriedade intelectual.

Empresas maiores parecem ser muito relutantes ou têm grande dificuldade em implementar mudanças radicais. São inerentemente muito conservadoras. Portanto, se você deseja se transformar, geralmente começa com startups, que depois se transformam em grandes empresas.

Em seguida, vem a forma como o conhecimento é transmitido às pessoas. E o processo educacional, que é primordial. Lembro-me da minha conversa com o diretor do Instituto Łukasiewicz . Concentramo-nos no fato de que na Polônia há uma certa escassez de estudantes dispostos a estudar em faculdades relevantes para a indústria, como física, matemática e engenharia.

Na Finlândia, por sua vez, existe um sistema em que você treina especialistas em áreas específicas?

Sim, em nossa organização, damos grande ênfase à pesquisa e desenvolvimento e à entrega de produtos tecnologicamente avançados. Ensinamos como operar na área de P&D. É um pouco como passar da liga secundária para a principal no futebol. Este é um caminho.

Se possuímos propriedade intelectual, também podemos licenciá-la para empresas já existentes. Uma das coisas que também fazemos para ajudar as empresas a comercializar novas soluções é fornecer uma função de serviço. Investimos em instalações piloto abertas e atualmente estamos desenvolvendo-as.

Isso inclui microeletrônica, impressão inteligente, biotecnologia, novos materiais e muito mais. As empresas podem trazer seus próprios produtos ou processos para a mesa, se quiserem desenvolvê-los. Essencialmente, se você quisesse produzir um novo material, em vez de fazê-lo em um laboratório — onde levaria quatro semanas para produzir uma pequena quantidade — aqui, você poderia produzir 1.000 quilos em uma semana.

A VTT possui a infraestrutura de pesquisa adequada para ajudar as empresas a conduzir pesquisas

É por isso que investimos nesse tipo de infraestrutura, que auxilia as empresas e reduz o limite que elas precisam superar para tentar algo novo. Nesta fase, elas não precisam investir em infraestrutura ou expertise. Nossos funcionários cuidam disso profissionalmente e de forma contínua. Também estamos abertos à transferência de direitos de propriedade intelectual .

Se for um produto da empresa, depois de pagar pela pesquisa, você é dono de todos os resultados. Portanto, esta é outra maneira de uma organização como a nossa ajudar empresas a desenvolver e comercializar novos produtos ou processos.

Empresas que não conseguem se comercializar podem retornar ao estado de incubadora?

Sim. Às vezes isso acontece. Quando uma empresa expande sua produção para uma escala maior, geralmente encontra dificuldades. Nesse caso, ela pode retornar ao laboratório ou reduzir sua produção para uma escala menor para encontrar soluções para esses problemas.

Portanto, estamos abertos a diversas etapas do desenvolvimento empresarial. Isso faz parte dos serviços que queremos oferecer às empresas.

Você também coopera com unidades de pesquisa polonesas?

Sim, nesta fase estamos colaborando com o Centro Nacional Polonês de Pesquisa Nuclear. Estamos ajudando o setor nuclear polonês a implementar tanto a tecnologia quanto a estrutura legal apropriada.

Embora estejamos nos estágios iniciais de desenvolvimento, dependemos fortemente do financiamento europeu do programa Horizon. Isso significa que temos institutos em vários países.

Em seguida, é realizado um projeto plurianual para solucionar ou encontrar respostas para questões que ainda não são comercialmente relevantes.

Gostaria de enfatizar que, embora representemos uma organização finlandesa, operamos globalmente: na Ásia, nas Américas e na Europa. Podemos oferecer suporte a empresas polonesas não apenas em questões relacionadas à energia nuclear, mas também em áreas como eletrificação de transportes, reciclagem de plástico e construção de uma economia circular.