CEO da BP na Polônia: Vivemos em modo de gestão de crise há anos

• - A incerteza regulatória é um problema fundamental para o setor de combustíveis hoje - afirma o presidente da BP na Polônia, apontando para o veto presidencial à lei sobre reservas.
• Como ele ressalta, as reservas obrigatórias são capital congelado financiado por empréstimos para empresas privadas.
• Além das regulamentações nacionais, a indústria de combustíveis também é afetada pelas metas climáticas da UE. Segundo Michał Obiegała, essas metas de curto prazo precisam ser revisadas. "Do ponto de vista do mercado polonês, muitas dessas metas são inadequadas às nossas realidades. Isso tem implicações comerciais específicas", argumenta ele, comentando sobre a política climática da UE.
• Discutiremos o futuro do mercado de combustíveis durante a conferência PRECOP , que acontecerá nos dias 1 e 2 de outubro em Katowice. As inscrições para este evento já estão abertas.

A política está mais uma vez lançando uma sombra sobre o setor de combustíveis. A reforma dos estoques de combustíveis, uma reforma pela qual o setor luta há anos, foi vítima dos conflitos entre o governo e o novo presidente. Isso é resultado do veto de Karol Nawrocki à lei de estoques obrigatórios . O governo imediatamente preparou uma nova versão da lei, mas o setor de combustíveis, enquanto aguardava mudanças... continua esperando.

- De fato, a incerteza regulatória é um problema fundamental para o setor de combustíveis atualmente. Além disso, atualmente 2/3 das reservas estratégicas de combustível na Polônia são armazenadas por empresas privadas, que utilizam capital próprio.

Veto político interrompeu reforma do sistema de estoque de combustíveis

Como setor, trabalhamos há anos para chegar a um consenso sobre reservas obrigatórias, o que aumentaria gradualmente a responsabilidade do estado pela manutenção de reservas estratégicas. Desenvolvemos com sucesso um roteiro que inclui o fortalecimento do papel da Agência Governamental para Reservas Estratégicas na garantia da segurança do combustível e na otimização de todo o sistema de reservas estratégicas. Infelizmente, decisões políticas recentes interromperam esse processo.

Para as empresas, interromper a reforma significa, na prática, aumentar a incerteza e imobilizar ainda mais o capital que poderia ser investido na transição energética. Do ponto de vista de toda a economia, mantém-se um sistema de segurança de combustível ineficaz e incompatível com o clima atual.

Então por que o presidente vetou os regulamentos?

Duas questões completamente distintas foram combinadas em um único projeto de lei: reservas de gás e petróleo. O projeto de lei vetado, por um lado, implementava as regulamentações da UE sobre a liberalização do mercado de gás e, por outro, alterava as regras para a manutenção de reservas estratégicas de petróleo. Seu tamanho permaneceria inalterado – em 90 dias de demanda interna –, mas a distribuição dos encargos seria diferente.

Na minha opinião, a combinação desses dois tópicos impactou negativamente esse processo . Infelizmente, como resultado, soluções nas quais a indústria vem trabalhando há anos e que atendem aos interesses da segurança geral da Polônia foram prejudicadas.

As empresas privadas têm o ónus de manter reservas estratégicas

No entanto, o governo preparou um novo projeto de emenda à Lei de Estoques de Petróleo e Gás. Isso traz alguma tranquilidade ao setor?

"O governo e o parlamento adotaram uma nova versão da lei de reservas de petróleo e gás, então estamos otimistas. Prolongar o estado de incerteza é muito custoso para as empresas."

Você está falando de custos. Qual o peso disso para as empresas?

As reservas obrigatórias são o capital congelado das empresas, geralmente financiado por empréstimos. Portanto, além do custo das próprias reservas, há também os encargos com juros de empréstimos e os custos de garantir variações no valor do produto ao longo do tempo.

Além disso, a falta de regulamentações claras se traduz em incerteza de investimento no mercado de armazenamento de combustível e, sem uma lei, é difícil planejar.

A Polônia precisa de novas capacidades de armazenamento, o que é particularmente importante na atual situação geopolítica incerta, com guerra além da fronteira oriental.

Portanto, regras estáveis ​​e transparentes e perspectivas claras são essenciais.

Metas climáticas da CE e realidades polacas – a indústria quer uma correção de rumo

Além das regulamentações nacionais, o setor de combustíveis também é afetado pelas metas climáticas da UE. A Orlen, a maior empresa de combustíveis do país, acaba de se distanciar da nova meta climática da Comissão Europeia, classificando-a como "ambiciosa demais". Como as metas climáticas da UE impactam os negócios da BP na Polônia?

- Se uma empresa que ocupa posição-chave no sistema de fornecimento de energia do país diz publicamente que não consegue atingir os níveis de redução pretendidos, significa que essa questão deve ser abordada.

Estamos em uma situação semelhante: vemos riscos em atingir as metas climáticas na Polônia. Por outro lado, temos maiores oportunidades de alcançá-las devido à escala muito maior dos negócios na Europa.

Da perspectiva do mercado polonês, muitas dessas metas são inadequadas para a nossa realidade. Isso tem certas implicações comerciais: por exemplo, não está claro quais tecnologias seriam usadas para atingir os objetivos adotados na Polônia.

Estratégia “Reset BP”: mais petróleo e gás à custa de energias renováveis

O que então deveria acontecer no nível da União Europeia?

- Uma diplomacia mais eficaz é certamente necessária, demonstrando a falta de capacidade — não de vontade — de atingir determinados objetivos dentro do prazo indicado.

Se as metas forem inviáveis, elas devem ser ajustadas para refletir a realidade. Caso contrário, a Polônia, como toda a Europa, incorrerá em custos injustificados.

A situação atual é consequência de medidas anteriores da política europeia. Mas hoje, podemos e devemos continuar a discutir a adaptação das regulamentações à situação atual.

Não se trata de uma mudança completa de rumo, pois o que permanece inalterado é o nosso desejo de cuidar do clima e do planeta e, portanto, as metas climáticas de longo prazo permanecem inalteradas. As metas de curto e médio prazo precisam ser revisadas, pois dizem respeito à estabilidade do sistema e à segurança energética do país.

Em nossa opinião, vale a pena aproveitar ao máximo o potencial da produção agrícola na UE, revisando premissas anteriores e buscando uma política nessa área que seja livre de dogmas e leve em consideração o tempo necessário para desenvolver e dimensionar novas tecnologias de produção de combustível.

Falando em segurança energética, preciso perguntar sobre o impacto da crise geopolítica no setor, que vem se agravando há anos. Primeiro, a COVID, depois a guerra na Ucrânia, agora as tensões entre a Europa e os EUA. Como essa situação está afetando o setor?

Estamos operando em modo permanente de gestão de crise há vários anos. A pandemia, a guerra na Ucrânia, a crise energética – esses fatores significam que não há anos tranquilos para planejar atividades trimestre a trimestre – e isso não é propício nem à estabilidade nem ao investimento.

Daí a nova estratégia da empresa "Reset BP", que pressupõe limitar os investimentos em fontes de energia renováveis ​​em prol do aumento da produção de petróleo e gás?

A nova estratégia visa reestruturar completamente toda a organização para melhorar sua eficiência, desempenho financeiro e gerar valor a longo prazo para os acionistas. Estamos retornando aos investimentos upstream e planejamos investir até US$ 10 bilhões anualmente nessa meta até 2027.

Também continuamos nosso trabalho na exploração de hidrocarbonetos – recentemente descobrimos nossos maiores depósitos de petróleo em 25 anos no Brasil.

E como são os planos da BP na Polônia nesse contexto?

Estamos implementando consistentemente nossa estratégia global para 2025-2027. O primeiro semestre do ano mostrou que estamos bem encaminhados para atingir nossa meta. Isso nos dá uma sensação de estabilidade, e encaramos o ano com um tom moderado, mas ainda otimista.

Este ano será melhor para a BP Polska do que os anteriores?

Tudo aponta para isso. A estratégia global nos fornece uma estrutura e nos permite perseguir nossos objetivos em um ambiente interno mais estável. É claro que ainda vivemos em condições de significativa incerteza regulatória e geopolítica, mas, apesar disso, este deve ser um ano estável.