Генеральный директор Klarna заставил сотрудников пересмотреть свои проекты по кодированию вибрации, созданные с помощью искусственного интеллекта

Возможно, единственное, что хуже начальника, который считает, что искусственный интеллект может заменить вашу работу, — это начальник, который считает, что может выполнить вашу работу за вас с помощью ИИ, и хочет показать вам свою работу. К сожалению, в зависимости от вашей роли в компании, генеральный директор Klarna Себастьян Семятковски виновен и в том, и в другом.

Futurism недавно подчеркнул неудачное стремление генерального директора к кодированию прототипов функций с помощью ИИ, а затем к тому, чтобы его настоящие профессиональные инженеры проверили его работу и попытались ее внедрить.

Недавно Семятковски появился в подкасте Sourcery , где рассказал о своём новом хобби — косплее инженера: он пишет код с помощью инструментов ИИ, а затем воплощает эти идеи в жизнь тем, кому платит за эту работу. В этом выпуске генеральный директор признаётся, что никогда раньше не программировал, но начал использовать редактор кода на базе ИИ Cursor для создания прототипов новых функций. По его словам, на создание прототипов уходит около 20 минут, прежде чем он отдаёт их своей команде разработчиков.

«Вместо того, чтобы беспокоить моих бедных инженеров и разработчиков идеями, которые наполовину хороши, наполовину плохи, я теперь сам всё проверяю. Я прихожу и говорю: „Смотрите, я действительно это сделал, вот как это работает. Как вы думаете, можно ли сделать так же?“» — сказал он.

К чести Семятковского, у него есть хотя бы капля самоосознания в сложившейся ситуации. Он пошутил, что иногда поддаётся льстивому ИИ, который уверяет его, что все его идеи великолепны, и признался, что работа с кодом в Cursor заставила его по-новому взглянуть на проекты и чётче формулировать свои идеи при общении с командой. Но разве это мешает его инженерам глубоко вздыхать, когда они видят, как Семятковский приближается, готовый показать им функцию, которую он на самом деле не понимает, но утверждает, что она работает? Сложно сказать.

Привычка генерального директора к программированию, безусловно, не говорит о том, что он многому научился после своей первой попытки полностью перейти на ИИ. В прошлом году Семятковски сократил штат почти вдвое , с 3800 до 2000 человек, перейдя на альтернативы ИИ, в том числе заменив значительную часть службы поддержки клиентов ИИ-агентами. Однако он снова нанял людей, обнаружив, что их работа не так проста, как он думал.

Его интерес к кодированию может иметь схожий эффект, учитывая, что эпидемия вайб-кодинга создаёт возможности для людей, в то время как другие заменяются. NBC и 404 Media недавно опубликовали материалы о новой экономике рабочих и фрилансеров, нанятых для исправления ошибок, вызванных кодом, сгенерированным ИИ. Опрос, проведённый компанией Fastly, специализирующейся на облачных вычислениях, показал, что 95% опрошенных разработчиков тратят больше времени на исправление кода, сгенерированного ИИ, причём некоторые утверждают, что исправление ошибок занимает больше времени, чем экономится при изначальной генерации кода с помощью инструментов ИИ. Исследовательская компания METR также недавно сообщила, что использование инструментов ИИ фактически замедляет выполнение задач разработчиками.

Но генеральный директор чувствует себя умнее, и разве это не главное?