В новой сети магазинов бытовой техники Allesz оранжевый цвет заменили на зеленый: «Blokker 2.0».

Это новая концепция магазинов — все магазины Allesz открылись сегодня, — но вы все равно узнаете прежний Blokker.

«Конечно, у нас новое название, но у нас был магазин с оранжевыми элементами, а теперь их заменили на зелёные», — говорит Карло Тейссен, владелец Allesz в Маде, Брабант. «В этом и заключается главное отличие».

«На самом деле, мало что изменилось», — говорит покупатель, расплачиваясь на кассе. «В магазине появилось несколько новых товаров, но по сути это Blokker 2.0».

Женщина, рассматривающая подарки, также не видит особой разницы: «Всё выглядит примерно одинаково. Думаю, я смогу найти всё».

Бывший магазин Blokker всё ещё можно увидеть на полках: кое-где можно найти продукцию под брендом Blokker. Но по мере распродажи бренд Blokker постепенно исчезает из продажи.

Тейссен является франчайзи Blokker с 2008 года. Это означает, что ему разрешили открыть магазин под этим известным названием. Несмотря на то, что он управлял магазином товаров для дома в этом месте уже семнадцать лет, теперь он называет это «новым стартом».

Он признаёт, что ему и другим предпринимателям Allesz пришлось нелегко. Когда старый Blokker ещё существовал, они могли закупать продукцию через него. Им также не приходилось беспокоиться о создании листовок. Но когда Blokker обанкротился в прошлом году, франчайзи пришлось всем управлять самостоятельно.

Даже название пришлось убрать с фасада. Бренд Blokker выкупил Роланд Палмер, племянник Яапа Блоккера, который привёл сеть к успеху. Палмер хотел продолжить сотрудничество с франчайзи, но не смог достичь соглашения со всеми, включая Тейссена.

Хотя Тейссен хотел бы продолжить работу с Blokker, он не считает решение создать концепцию Allesz планом Б. Владельцы магазинов Allesz имеют больше свободы в выборе определённых товаров и, таким образом, учитывают местные особенности. То, что хорошо продаётся в Made, может быть гораздо менее востребовано в Leek, Гронинген.

Вопрос в том, сможет ли эта формула конкурировать с такими магазинами, как Action. Но Тейссен смотрит в будущее с уверенностью. Теперь, когда он больше не связан с Blokker, он может продавать и чуть более дорогие бренды, что даёт ему более широкий выбор для покупателей.

Как и другие предприниматели из Allesz, он работает в небольшом городе, поэтому Тейссен знаком со многими покупателями, и наоборот. В первый день, когда магазин называется Allesz, многие покупатели проходят мимо и поздравляют его. В центре большого города такой связи с покупателями не бывает, говорит Тейссен.

Постоянный покупатель даже стоит рядом с ним, когда Тейссена фотографируют на фоне логотипа. Потребители, похоже, понимают, что в их собственных интересах продолжать покупать в местных магазинах. «Если всё больше магазинов будут закрываться, ничего не останется, и это печально», — говорит один из них.

Главное отличие от старого магазина Blokker заключалось в том, что там покупатели могли обменять свои баллы Douwe Egberts на такие товары, как чайные чашки и кофеварки. В Allesz такой возможности нет. Очень жаль, признаётся Тейссен. «Нам бы это очень подошло».

Но для некоторых покупателей это не имеет значения. «Мы не пьем Douwe Egberts».

В этом видео вы увидите, как обанкротился многовековой семейный бизнес Blokker: