Varages toprak eşya fabrikasının beş kurtarıcısı kimlerdir?

Varages'te yollarının kesişme ihtimali çok düşüktü. Ancak Var bölgesinde çalışan bu beş girişimci, son bir aydır düzenli olarak görüntülü konferanslar düzenliyor. Michaël Bruel, Benoît Adet, Christian Meli, Nicolas Plazanet ve Philippe Rivière, tıpkı beş silahşörler gibi, geçen baharda tasfiye sürecindeki Varages çömlek fabrikasını ziyaret ettikten sonra, üç yüz yıllık bu işletmeyi yeniden canlandırmak amacıyla el sıkıştılar.

Ancak bu, artık yalnızca bir avuç çalışanı olan fabrikanın ticaret mahkemesi tarafından haciz altına alınmasının üçüncü seferiydi. Haut-Var köyü, daha önce altın çağını yaşamış, dört fabrika ve 300'den fazla işçi, bisküvi yapımında kullanılan ve ardından sırlanan yerel kırmızı topraktan, ulusal çapta tanınan bu sofra takımını üretmekle meşguldü... "Ancak bisküvi yapım makineleri önceki tasfiye sırasında satıldı ve endüstriyel sürecin bu kısmı Portekiz'e devredildi," diye özetliyor geçen Şubat ayında açıklanan tasfiyeden sorumlu haciz memuru Quentin Cressend. Yine de Dracénois hemen bir devralma projesine inandı. Belediye adına, sahaya çanak çömlek ustaları yerleştirmek amacıyla 10.000 avroluk bir devralma teklifi yapmak için belediye meclisinden izin isteyen Belediye Başkanı Guy Partage, "Beni ikna eden oydu. İtiraf etmeliyim ki, faaliyeti yeniden başlatabileceğimizi düşünmemiştim ," diye hatırlıyor. Ve yine ikinci tasfiyeden sonra kooperatif kuran işçilerin, çalışma araçlarını korumak için on beş yıl boyunca verdikleri mücadeleye saygıdan.

Tasfiye memurunun alıcı bulma konusunda ikna etmesi üzerine belediye başkanı, aday bulmak için kendisiyle iletişime geçmesini istedi. "İtiraf ediyorum, Var-matin bize yardımcı oldu! İlk başta meslektaşınızın toprak eşya fabrikasının tasfiyesi hakkında konuşmasına karşıydım, ama diğer medya kuruluşları da bu şekilde ilgilenmeye başladı. Ve çıkan her haberle birlikte, işletmeyi sürdürmemizi isteyen insanlardan telefonlar aldım!" Makine çalıştırıldı. Tam bir domino etkisiyle. Çünkü bir ay sonra, gazete okurken, maceraya dahil olan beş yatırımcıdan biri olan Nicolas Plazanet davayı üstlendi. Birkaç yıl önce Carnoules'deki Tartugo Müzesi'ni kişisel olarak kapatılmaktan kurtardığı söylenmelidir. Ve her şeyden önemlisi, Provence Model Ormanı derneğinin bu yöneticisi, girişimci Philippe Rivière ile mantar endüstrisi üzerine bir video konferansta tanışmıştı. Lyon merkezli ACI grubunun başında bulunan iş lideri, endüstriyel bilgi birikimini korumak ve endüstrileri yeniden inşa etmek için Fransa genelinde yaklaşık kırk KOBİ'ye yatırım yaptı; Signes'teki Naca kaskları da bunlardan biri. Ayrıca projelerinden biri kapsamında mantara da büyük ilgi duyuyor. Nicolais Plazanet ona toprak eşya fabrikasından bahsetti. "Üç günlük bir düşünme sürecinin ardından, 'Tamam, hadi yapalım' dedi."

Aynı zamanda Quentin Cressend, koruma planlarının bir parçası olarak desteklediği müşterilerinden biri olan Jonquier nugalarına davayı sundu. Peki, aralarındaki ortak nokta ne? Jonquier de 140 yıldır uzmanlık geliştiriyor ve değişen tüketim kalıplarına uyum sağlarken aynı zamanda bu uzmanlıklarını korumayı başarıyor. Daha sonra yöneticisi Benoît Adet, Varages belediye başkanıyla iletişime geçti ve belediye başkanı onu dördüncü bir kahramanla tanıştırdı. Varages'te teknik inşaat danışmanlığı konusunda uzmanlaşmış bir şirketler grubunun başkanı olan Michaël Bruel, Avenue du Général de Gaulle'deki toprak eşya fabrikasından birkaç metre uzakta yaşıyor. Draguignan'daki Résine Média entegrasyon projesinin de başkanı olan işletme sahibi, "Bir sabah bir paket almaya gittiğimde, yeniden işe aldığımız çalışan Adeline bana fabrikanın kapandığını söyledi. Hemen belediye başkanına gidip bir şeyler yapılmasını istedim," diye hatırlıyor. Bu süreçte, düzenli ortağı olduğu Maison eco 3 adlı konteyner inşaat şirketinin sahibi Christian Meli'yi de ekibe dahil etti. Beşli, ortak bir proje etrafında şekillendi: fabrikayı yeniden canlandırmak.

Plan

4 Temmuz'dan bu yana - mahkemenin tekliflerini onaylamasından sadece iki hafta sonra - çanak çömlek fabrikası yeniden açıldıysa, bu şimdilik "nakit akışını oluşturmak ve her şeyden önce yaz sezonunu kaçırmamak veya durgun bir işletme imajının çok uzun süre devam etmesini sağlamak" için stokları satmaktır, diye özetliyor beş ortak, SAS Nouvelle Faïencerie'nin 25.000 avroluk sermayesine 5.000 avro katkıda bulunurken aynı zamanda nakit akışına da katkıda bulunarak toplam 55.000 avroluk teklifte bulunmuşlardır.

Amaçları, yeni makinelere yatırım yaparak bisküvi üretimini şirket bünyesine geri getirmek ve böylece bir taşeron firmadan sipariş edilen işlerin gerektirdiği nakit avanslardan kaçınmak. "Öncelikle endüstriyel araçları nasıl yeniden düzenleyeceğimizi düşünmemiz gerekiyor," diye vurguluyor Philippe Rivière. Özellikle de Komünler Topluluğu'na ait ve yenilenmesi gerekecek olan tesisin durumu konusunda endişeli. Ancak Eylül ayında okul yılı başlar başlamaz, maceraya destek olmaya devam eden eski çalışanların uzmanlığına dayanarak, işe alım yapmayı düşünmeden önce stokta bulunan bisküvilerin sırlanmasına yeniden başlama fikri ortaya çıkıyor. ACI başkanı , "Neden bir eğitim merkezi kurulmasın? Dökümhane satın alırken zaten yaptım," diye devam ediyor. Atanan başkan Michaël Bruel ise markayı yeniden inşa etmeye, 15 renk yelpazesini korumaya, aynı zamanda sınırlı sayıda seri üretmeyi ve "fiyatlandırma politikamız üzerinde çalışmaya" odaklanıyor. Jonquier nougat'ın dağıtım ağlarındaki uzmanlığı, markanın Varages'in ötesine yayılmasına da yardımcı olabilir. Köyde çömlekçiliğin 330. yıl dönümünün kutlandığı 10 Ağustos'ta ise beş alıcının katılımıyla, nakliye konteyneri içerisinde yer alan ve bölge genelinde dolaşacak bir pop-up mağaza açılacak.