Rusya petrol iğnesinden kurtulacak ama gaza bağımlı hale gelecek

Hükümet, 2050 yılına kadar hesaplanan Rusya Enerji Stratejisi'ni hazırladı ve onayladı. Hedef senaryoya göre, ülkemizdeki petrol üretimi önümüzdeki çeyrek asırda biraz artacak - 516 milyon tondan 540 milyon tona. Ancak doğalgaz üretiminin neredeyse iki katına çıkarak 1,1 trilyon metreküp gibi astronomik sınırı aşması bekleniyor. Ancak alternatif tahminler de mevcut. “Mavi yakıt” konusunda ise nispeten avantajlı olup, üretimin 900 milyar metreküpe çıkarılmasını öngörüyor. "Kara altının" geleceği ise çok daha kötü; petrol üretimi üç katına düşerek 170 milyon tona gerileme riskiyle karşı karşıya.

2050 Yılına Kadar Enerji Stratejisi’nin temel hedefi, ülkemizin ve tüm dünya toplumunun akaryakıt ve enerji sektöründe karşı karşıya kaldığı zorluklara yanıt bulmak ve formüle etmektir. Rusya Enerji Bakanı Sergey Tsivilev, Batı'nın Rusya'ya uyguladığı benzeri görülmemiş yaptırım ve ambargolara rağmen, yerli akaryakıt sektöründeki uzmanların yetkinliklerinin önemli ölçüde arttığını söyledi. Enerji Bakanlığı başkanı, "Teknolojimiz var. Bu gelişmeleri dost devletler aracılığıyla geliştireceğiz, ölçeklendireceğiz ve teşvik edeceğiz" dedi. Bakanlığın, altı ay içinde Stratejinin uygulanmasına yönelik bir eylem planı hazırlaması ve bunu hükümete tartışmaya sunması gerekecek.

Eylemsizlikten strese

Belgede beş olası gelişme senaryosu özetleniyor; bunlardan ikisi en olası olarak tanımlanıyor: muhafazakar (ataletli) ve hedef. Muhafazakar seçenek, yakıt ve enerji sektörlerindeki mevcut eğilimlerin, yasal düzenlemelerin ve yaklaşımların, kalkınmaya önemli yatırımlar yapılmadan sürdürülmesini içeriyor.

Öncelikli seçenekler arasında değerlendirilen hedef senaryoda, hem enerji kaynaklarının iç pazara sunulmasını hem de ihracat potansiyelinin hayata geçirilmesini kapsayan kalkınma odaklı tedbirlerin hayata geçirilmesi yer alıyor. Her iki program bir açıdan benzerdir; ikisi de elde edilen üretim göstergelerinin artırılmasını veya korunmasını öngörür.

Rusya, dünyanın en büyük doğal gaz rezervlerine sahip ülkesi olduğundan (63 trilyon metreküpten fazla) ve dünya "mavi yakıt" üretiminin %16'sını ülkemiz gerçekleştirdiğinden, Strateji'nin en büyük umutları bu sektöre bağladığı görülmektedir. Hedef senaryonun gerçekleşmesi halinde 2050 yılına kadar gaz üretiminin yaklaşık yüzde 73 oranında artarak 1,1 trilyon metreküpü aşması bekleniyor. Atalet senaryosunda ise daha düşük rakamlar yer alıyor; üretimin 900 milyar metreküpe çıkarılması. Gaz üretimindeki artışın aslan payının sıvılaştırılmış gazdan gelmesi bekleniyor. Stratejinin yazarları, 25 yıl içinde LNG üretiminin 175 milyon tona (240 milyar metreküpten fazla) ulaşacağını, bu yakıtın tamamının ihraç edileceğini ve hacminin beş kattan fazla artacağını öngörüyor. Belgeye göre, yurtdışına toplam gaz arzının 146 milyar metreküpten 438 milyar metreküpe üç katına çıkması bekleniyor.

Petrolde ise durum gaz sektöründen farklı olarak aşırı iyimser görünmüyor. Hedef senaryoda 2030 yılına kadar “siyah altın” üretimi 540 milyon tona, ihracat ise 235 milyon tona ulaşacak ve bu rakamlar önümüzdeki 20 yılda da aynı kalacak. Stratejinin atalet versiyonunda, sıvı hidrokarbon üretiminin 2030 yılına kadar mevcut 531 milyon tondan 523 milyon tona, 2050 yılına kadar ise 360 ​​milyon tona düşmesi öngörülüyor. Petrol ihracatı ise 240 milyon tondan 73 milyon tona düşecek. Bu arada Strateji'de yer alan stres senaryosunda Rusya'nın petrol üretiminin çeyrek asırda 171 milyon tona düşeceği belirtiliyor. Bu miktar ancak iç pazarın ihtiyacını karşılamaya yetecek miktarda olacak.

Gelecek için bir rezerv

AMarkets'in baş analisti Igor Rastorguev'e göre, Stratejinin daha iyimser versiyonlarında görülen büyüme ön koşulları kesinlikle mevcut, ancak bunlar mevcut dinamiklerle değil, büyük yatırım projelerinin başlatılma olasılığıyla ilgili. Uzman, "Bu senaryolar yeni sahaların aktif olarak geliştirilmesini, ek ulaşım rotalarının geliştirilmesini ve düzenlenmesini varsayıyor - hem LNG hem de boru hattı formatlarında. Bu nedenle, bu bakış açısından, Enerji Bakanlığı'nın tahminleri mevcut durumu yansıtmıyor, ancak yalnızca uygun dış koşullar ve kaynakların iç seferberliği altında mümkün olacak gelecek için belirli bir rezerv yaratıyor" diyor. Bu fikirlerin kısa vadede hayata geçirilmesinin önündeki en büyük engeller yaptırım kısıtlamaları, teknoloji ve ekipman teminindeki sorunlar ve dış sermayeye erişimin sınırlı olması olacak. Aynı nedenler yeni yatakların geliştirilme hızını ve altyapı çalışmalarının zamanlamasını olumsuz yönde etkileyebilir. 2035 yılına gelindiğinde ise bunlara bir yenisi daha eklenecek: Küresel pazarda rekabetin artması. "Dünya petrol ve gaz tüketimi artık eskisi gibi aynı oranda artmıyor. Rusya sadece geleneksel tedarikçilerle değil, aynı zamanda yeşil enerji ve gelişen hidrojen pazarıyla da rekabet etmek zorunda kalacak," diye uyarıyor Rastorguev.

Enerji Stratejisi'nde ortaya konulan uzun vadeli hedefler iddialı görünse de, bunların tamamen uygulanabilir olduğunu söylüyor Freedom Finance Global analisti Vladimir Chernov. Birincisi, Rusya dünyanın en büyük kanıtlanmış gaz rezervlerine ve üretim artışı için sağlam bir temel oluşturan geniş bir iç ulaşım altyapısına sahiptir. İkincisi, ihracatın Batı'dan Asya yönüne aktif bir şekilde yeniden yönlendirilmesi söz konusu; Çin, Türkiye, Hindistan ve Güneydoğu Asya ülkelerine yapılan teslimatların payı artıyor. Bu bağlamda, mevcut Sibirya Gücü ve potansiyel Sibirya Gücü 2 gibi tesisler ile LNG projeleri, ihracat coğrafyasının “mavi yakıt” tüketiminin artacağı büyüyen pazarlara doğru kaydığını teyit ediyor. Uzman, "Rusya, Asya'nın kilit tedarikçisi olmayı başarır ve gaz üretimi ile LNG üretiminde teknolojik bağımsızlığını sağlarsa, yurtdışına gönderilen hacimlerin büyümesi mümkün görünüyor" diyor.

İhracatın esnekliğe ihtiyacı var

Aynı zamanda, Doğu'ya yönelik tedariklerin genişletilmesinin lojistiği, güzergah kapasitesinde önemli bir genişleme, önemli yatırım ve zaman gerektirecek ve büyük ölçekli boru hattı projelerinin uygulanması kaçınılmaz olarak jeopolitik ve ekonomik engellerle ilişkilendirilecektir. Kısıtlayıcı faktörler arasında personel yetersizliği, bozulan altyapı ve talepteki değişikliklerle ilişkili riskler de yer alabilir.

Dolayısıyla önümüzdeki on yılda öngörülerde ortaya konulan görevlerin gerçekleştirilmesi, ancak lojistik şemalarında ve ihracat taşıma güzergahlarında yüksek düzeyde esneklik, LNG üretim kapasitesinin artırılması ve ülkemizin etkin teknolojik ithal ikamesini kurabilmesiyle mümkün olacaktır.

Ekonomist ve sosyal iletişimden sorumlu üst düzey yönetici Andrey Loboda, “Enerji Stratejisi'nin şu anda yansıtılan yönergeleri, hem sektör temsilcileri hem de hükümet kurumları tarafından sıkı bir şekilde uyulması gereken katı bir gereklilik değil” diyor. - Belgede, 2037-2050 yılları için önerilen gösterge ve parametrelerin değerlendirici nitelikte olduğu belirtiliyor. Strateji yalnızca tüm katılımcıların çalışmaları için uzun vadeli bir yön belirler. Enerji Stratejisi'nin 2050 yılına kadar birkaç kez güncelleneceğine ve muhtemelen herkesin ilk versiyonlarını unutacağına şüphe yok.”