Na marca esportiva On, os funcionários podem decidir por si mesmos quantas férias precisam – alemães e suíços são os mais beneficiados

Pagamento integral e ao mesmo tempo quantas férias você quiser.

Isso pode soar como uma empresa de fantasia em um livro infantil. Mas não necessariamente depois de uma empresa suíça que vende calçados caros no valor de 2,2 bilhões de francos suíços por ano e desafia gigantes como Nike e Adidas no competitivo mercado de artigos esportivos.

Mas é exatamente esse o caso. A marca On, sediada em Zurique, teoricamente concede férias aos seus funcionários a critério deles.

A On confirma uma pesquisa correspondente do “NZZ am Sonntag”: “Um aspecto central da nossa filosofia é que os funcionários têm a oportunidade de tirar dias de férias adicionais para atender às suas necessidades individuais de relaxamento e equilíbrio entre vida pessoal e profissional”, escreve uma porta-voz da On.

Concretamente, é assim que funciona na On: os funcionários em tempo integral têm direito a 20 dias de férias por ano, o mínimo legal na Suíça. Além disso, há feriados da empresa no Natal e no Ano Novo. Isso totalizou seis sextas-feiras a mais por ano nos últimos dois anos. Isso não inclui feriados, que variam em todo o mundo.

Mas isso não é tudo: os funcionários podem falar com seus supervisores se acharem que precisam de mais dias de férias.

E aparentemente estão fazendo bom uso disso: "No ano passado, os funcionários da On tiraram em média 7 dias adicionais de férias flexíveis. Em média, um funcionário da On tem cerca de 33 dias de férias por ano", escreve a empresa.

No final de 2024, a On empregava pouco mais de 1.000 pessoas em sua sede em Zurique e cerca de 750 na América, Ásia, Europa (fora da Suíça), África e Oriente Médio. A política de férias se aplica mundialmente a todos os funcionários da On que não recebem salário por hora.

“Nossos dados mostram que a Suíça e a Alemanha são os países com maior uso de dias de férias flexíveis”, diz o porta-voz da On. Na Suíça, em particular, pode-se observar uma tendência crescente.

Dias de férias “ilimitados”: Um hype surgiu em torno desse modelo há alguns anos. Em particular, muitas empresas de tecnologia dos EUA não impõem mais regras de férias aos seus funcionários. O principal é que o trabalho seja feito. Exemplos incluem o provedor de streaming Netflix, a empresa de software Adobe e, nos últimos dois anos, a Microsoft — pelo menos para seus funcionários americanos.

Os Estados Unidos e a Europa têm abordagens fundamentalmente diferentes em relação às férias. Nos EUA, não há direito legalmente regulamentado a quaisquer dias de férias. A maioria das empresas concede de duas a três semanas, pelo menos, após o primeiro ano de serviço. Mas isso ainda é significativamente menor do que nos países europeus, onde quatro a cinco semanas por ano é o padrão.

Quando empresas americanas prometem férias “ilimitadas”, as críticas surgem rapidamente. Porque se não houver nenhuma política de férias, isso muitas vezes não dá muita liberdade aos funcionários, muito pelo contrário.

Eles estão sob pressão para não tirar muitos dias de férias para não atrair atenção negativa. Isto é especialmente verdadeiro no setor de tecnologia, onde longas jornadas de trabalho são glorificadas.

A preocupação é justificada. Mesmo quando têm férias, quase metade dos funcionários americanos tiram menos do que têm direito, de acordo com um estudo de 2023 .

Há também benefícios financeiros tangíveis para as empresas. Porque os dias de férias são uma espécie de obrigação para com os funcionários. Se eles não aproveitarem todo o subsídio de férias, isso sobrecarregará o balanço da empresa.

Esse é um motivo, especialmente para startups no Vale do Silício, para conceder “férias ilimitadas” em vez de um número específico de dias: se não houver uma política de férias, os funcionários não precisam ser pagos ou compensados ​​de nenhuma outra forma pelas férias que não tirarem.

Na Europa, no entanto, quase não há empresas que tenham aderido à tendência, porque a maneira como as férias são administradas é muito diferente. Uma exceção é a empresa de criptomoedas austríaca Bitpanda. A empresa virou manchete em 2022 quando deu aos seus funcionários “ tantas férias quanto eles quisessem”.

No entanto, quando questionado pelo “NZZ am Sonntag”, o Bitpanda não quis comentar quantos dias de férias estão sendo tirados. Nem se o regulamento ainda se aplica.

Então por que a On confia nesse modelo? Anita Glenck, professora do Instituto de Psicologia Aplicada da Universidade de Ciências Aplicadas de Zurique (ZHAW), afirma: “Tal regulamentação certamente é um ótimo marketing para quem busca recrutar profissionais qualificados. Os funcionários buscam flexibilidade e autodeterminação.”

Essa pode ser a principal razão para a política de férias incomum da On. A empresa, listada na Bolsa de Valores de Nova York, está em um caminho de rápido crescimento e cheia de autoconfiança. Atualmente, ela está pensando em praticar outros esportes além de atletismo, treinamento e tênis. A demanda por especialistas é enorme. Atualmente, a On tem 250 vagas anunciadas em dez locais.

Patrick Mollet, coproprietário da empresa de certificação Great Place to Work Switzerland, geralmente defende mais tempo para relaxamento, já que o mundo do trabalho está acelerando e a pressão está aumentando.

No entanto, ele recomenda regulamentar isso reduzindo a jornada de trabalho semanal ou dando a todos uma semana adicional de férias. Porque: "Duvido que existam muitas empresas que tenham uma cultura em que períodos de férias desiguais não levem a discussões mais cedo ou mais tarde."

Afirma que é importante que os dias de férias concedidos sejam efetivamente usufruídos. A regeneração é um componente importante para o sucesso sustentável, “semelhante aos esportes”, disse a porta-voz do fabricante de artigos esportivos.

A empresa sediada em Zurique faz referência a estudos que mostram que funcionários confiáveis ​​e com flexibilidade apresentam menor absenteísmo e maiores níveis de comprometimento. “Nossas próprias experiências confirmam essa abordagem”, escreve a porta-voz do On.

Mas o que acontece se um funcionário da On tira um número particularmente grande de dias de férias porque precisa de muito descanso? “Se um funcionário precisar de uma quantidade excepcional de regeneração, a situação geral será discutida com seus superiores”, escreve On. Medidas de apoio ou uma distribuição ajustada do trabalho seriam então possíveis.

Sobre os estados: “Não temos conhecimento de nenhum caso de abuso até o momento.”

Um artigo do « NZZ am Sonntag »